如何做好石化行業財會工作

文迅

摘要：復雜的國際國內形勢及石化行業體制改革對石化行業的財會工作提出了更高的要求。做好石化行業財會工作對于提高石化行業管理水平、提升競爭力具有重大的作用。本文將探討在上述背景下石化行業應當如何做好石化行業的財會工作。

關鍵詞：石油化工 財會工作 方法

2013年世界經濟形勢進入到“后危機時代”，逐漸復蘇。雖然國際經濟形勢進一步惡化的可能性非常小，我國經濟運行的外部環境的也不會有太大的變化，但是對于經濟形勢的預估仍然不能過于樂觀。石油化工對于國家經濟的影響十分巨大，在國際石油市場價格居高不下的背景下，我國石化行業的財務工作面臨十分嚴峻的挑戰，這對于石化行業財會工作提出了更高的要求。石化行業做好財會工作，有利于提高財會工作的效率，有利于提高財務管理水平，有利于為決策者提供準確可靠地財務信息，對于石化行業風險防范、經濟秩序的建立具有巨大的作用。

二、做好石化行業財會工作的必要性

石油是我國經濟增長的生命線，對于我國社會經濟的發展具有無可替代的巨大作用。但在當前國際石油形勢異常復雜多變的背景下，在國內對于石油資源的巨大需要求下，提高當前石化行業財務會計工作水平，非常有必要。

（一）做好石化行業財會工作，應對復雜多變的國際石油形勢

2008年國際金融危機之后，從2011開始，我國國內經濟形勢逐漸向好，石化行業形勢也逐漸趨于好轉。但復雜多變的國際石油形勢、國家成品油定價機制執行是否可以到位、成品油油庫庫存是否能保持平衡等眾多未可確知因素的存在，使得石化行業在生產經營中還存在許多不確定的因素，都可能影響到經濟的平穩運行。因此，石化行業的財務從業者應當擁有大局意識，始終緊跟中央的經濟政策，加強對經濟形勢的宏觀把握，積極探索提升財會工作水平的路子和方法。

（二）做好石化行業財會工作，是石化行業發展步伐日益加快的迫切要求

由于我國經濟發展對于石油的迫切需求，我國石化行業的發展速度不斷加快。石化行業的產能、規模日益增大，在這種背景下，財會工作產生了新的特點。首先是石化行業的生產經營當中，對于財會工作會給予更多的重視和關注，石化行業里財會工作的地位會相應得到很大的提升；其次，隨著財會工作越來越受到重視，也對財會工作的質量提出了更高的要求，財會工作承載的期望值也加大了，所承擔的責任也加重了。但是石化行業的財會工作卻仍然存在比較多的問題：第一是，石化行業的內部財務會計管理制度還不夠完善，與先進的財會制度相比還有很大的差距；第二是石化行業財會信息化建設進程比較緩慢，還不能夠實現對財會工作統一管理，因此，石化行業的成本和資產負債率得不到有效地管控。這些問題的出現要求石化行業財會從業人員應當具有強烈的憂患意識，全面提升財會工作的效率和質量，為石化行業的加快發展提供財務制度上的保障。

（三）做好石化行業財會工作，應對嚴峻的國內經濟形勢

石化行業面臨的市場風險非常大，承擔的經營壓力也非常大。首先是石化行業收益具有很大的不確定性。國際原油市場上油價處于高位水平，上游經濟面經濟效益十分不確定，而在國內的成品油市場上，卻是供過于求的局面。同時，一些石化項目的上馬，加大了市場競爭的激烈程度，使得石化行業的利潤率受到嚴重的擠壓。其次，石化行業支出的增加。由于CPI一直處于比較高的水平，導致職工薪酬也在不斷增長，同時，受到銀行利率的影響，增加投資導致了資產折舊以及利息的上升。近年來，石化行業所需要的電力、煤炭、原油、鋼材等生產材料的價格不斷升高，使得成本控制的目標很難完成。在如此復雜嚴峻的經濟形勢下，石化行業的財會工作質量和水平，對于石化行業開源節流、提高經濟效益具有重要的意義。

三、做好石化行業財會工作的具體方式

（一）把握國家財稅政策

國家的財稅政策會對石化行業的發展帶來重大的影響，作為財會工作從業人員，應當深入學習領會國家的財稅政策。就當前國家的財務政策而言，有利的一面是國家將堅持實行積極地財政政策和適度寬松的貨幣政策。2009年國家出臺了《石化產業調整和振興規劃》及其相關的配套政策，這就為石化行業保發展、調結構提供了很好的條件。不利的一面在于成品油定價機制的不完善，導致煉油板塊可能面臨虧損的風險。因此，作為石化行業的財會工作人員，應當對國家的財稅政策及時進行研究，針對財稅政策中的有利因素和不利因素，向決策者提出有益的建議。總之，石化企業的財會工作人員，應當主動加強國家財稅政策的研究，積極爭取國家的財稅支持。

（二）加強預算管理

石化行業因其在經營中面臨的風險等不確定因素很多，因此，加強預算管理，提高石化行業的預算管理水平就十分有必要。加強預算管理，可以采取以下幾種方式：第一，改善預算的考核指標，讓石化企業能夠更加重視企業價值的創造和成本的控制；第二，設立預算目標，包括基本目標、發展目標和長遠目標三個層次，實行不同層次的預算考核目標，可以使企業人員了解企業發展目標，自覺的融入到推進目標實現的進程當中去；第三是改進編制預算流程，提高編制預算的效率；第四是落實預算監控制度，將預算的落實納入到員工、部門考核當中來，提高預算的執行力。

（三）提高財會從業人員素質

提高石化行業財會從業人員素質包括兩個方面，一是提高業務素質，二是提高職業道德素質。近年來，石化行業不斷提高財會從業人員的業務素質，石化行業財會從業人員的形象、業務能力得到了很大的提高，但是在國際、國內的復雜形勢下，對財會從業人員提出了更高更新的要求。特別是石化行業跨國戰略出現，對于國際化的財會人才產生了迫切的需求，但是石化行業內部財會隊伍的人才結構不太合理，缺乏相應的國際化財會人才。同時，石化企業缺乏一整套財會人員培訓制度，財會人員通過內部培訓方式實現業務能力提升的愿望暫時還不能夠實現。這就要求石化行業應當優化財務人才結構，引進國際化財會人才，同時，努力完善內部培訓制度，提高財會人員業務素質。提高財會人員的職業道德素質，可以采用以下辦法：一是開展職業道德教育，通過培訓、授課、會議等方式，向財會人員傳授職業道德規范；二是改進石化行業財會人員管理機制，如把財會人員的管理交由外部機構，提高財會人員的獨立性。

（四）建立危機預警機制

做好財會工作可以建立危機預警機制，可以預防石化行業財務風險。對于石化行業而言，一是建立財務短期預警機制。建立短期預警機制的關鍵是編制石化行業現金流量預算。精準現金流量預算，可以為石化行業提供提前預警，使決策層能夠對危機提前進行防范。二是建立財務長期預警機制。財務長期預警主要以石化行業的獲利情況為指標。三是建立應收賬款預警機制。防止應收賬款比例過大，可以促進石化企業現金流暢。四是建立存貨預警機制。明確存貨管理人員的責任，對存貨進行更為嚴格管理。

四、結束語

做好石化行業財會工作是國際、國內形勢的要求，也是促進石化行業長遠發展的需要。做好石化行業財務工作，一是要把握國家財稅政策，二是加強石化行業預算管理，三是提高石化企業財會從業人員的素質，四是建立石化企業內部財務預警機制。石化行業應當充分重視財會工作給企業發展帶來的作用，建立健全內部財務管理制度，提高財務管理水平，促進自身長遠發展。

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