淺析交通開發(fā)企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險管控

康彩嬋

摘要：在經(jīng)濟全面改革的背景下，各個交通開發(fā)企業(yè)根據(jù)現(xiàn)代化企業(yè)建設(shè)的相關(guān)制度，逐漸開始對財務(wù)風(fēng)險管理進(jìn)行規(guī)劃。本文就基于我國交通開發(fā)企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險管理中存在的問題，提出一些具體的建議與對策。

關(guān)鍵詞：交通開發(fā)企業(yè) 財務(wù)風(fēng)險管理 對策

一、交通開發(fā)企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險管理的基本論述

（一）財務(wù)風(fēng)險的特征

1、客觀存在性

作為一種客觀的經(jīng)濟現(xiàn)象，財務(wù)風(fēng)險具有客觀存在性，它的出現(xiàn)并不以人的意志為轉(zhuǎn)移。因此，企業(yè)的管理者首先必須承認(rèn)財務(wù)風(fēng)險在財務(wù)管理中的客觀存在性，只有這樣，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者才能具備財務(wù)風(fēng)險意識，這勢必會提高企業(yè)財務(wù)管理的水平，從而降低財務(wù)管理的風(fēng)險。

2、財務(wù)風(fēng)險具有可預(yù)測性

財務(wù)風(fēng)險雖然具有客觀性，但這并不意味著人們就無法對其進(jìn)行改變。任何客觀事物的發(fā)展都會具有一定的規(guī)律，財務(wù)風(fēng)險這種經(jīng)濟現(xiàn)象亦是如此。財務(wù)風(fēng)險的基本特征之一就是具有可預(yù)測性，企業(yè)的管理者可以通過財務(wù)管理中的某些征兆，從而對財務(wù)風(fēng)險的大小進(jìn)行一定程度上的預(yù)測，這就會提高人們經(jīng)濟活動的預(yù)見性。

除此之外，財務(wù)風(fēng)險財?shù)幕咎卣鬟€有內(nèi)容上的綜合型，價值上的可計量性，財務(wù)風(fēng)險與利潤間的相符性，以及相對性。這里就不一一贅述。

（二）加強交通開發(fā)企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險管控的意義

1、提高交通開發(fā)企業(yè)的經(jīng)濟實力

財務(wù)風(fēng)險管理是針對財務(wù)風(fēng)險的一項企業(yè)管理手段，加強交通開發(fā)企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險的管理無疑會提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。眾所周知，交通開發(fā)企業(yè)不是一般的小型企業(yè)，它是維持國家一切開發(fā)事業(yè)的重要保障，因此，如果不加強對交通開發(fā)企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險的管理，這就會對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生巨大的負(fù)面影響，削弱交通開發(fā)企業(yè)的經(jīng)濟實力，這就很難使其發(fā)揮作用。

2、企業(yè)的經(jīng)濟風(fēng)險，維持企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展

財務(wù)風(fēng)險與企業(yè)的經(jīng)濟效益直接相關(guān)，顯然，加強交通開發(fā)企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險管理，就會降低企業(yè)在投資、籌資、經(jīng)營、存貨等方面的風(fēng)險，從而為企業(yè)的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。一個企業(yè)是否能夠健康地發(fā)展，就在于它的經(jīng)濟效益是否能夠穩(wěn)定，所以，加強財務(wù)風(fēng)險管理就能規(guī)避重大的風(fēng)險，維持企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

二、交通開發(fā)企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險管控中存在的問題

（一）財務(wù)管理人員缺乏一定的風(fēng)險意識

從主觀方面來看，我國交通開發(fā)企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險管理工作中存在的問題，主要體現(xiàn)在財務(wù)管理人員缺乏一定的風(fēng)險意識。財務(wù)管理人員對財務(wù)風(fēng)險的重視程度，對企業(yè)的發(fā)展有著直接的影響。目前，有一些交通開發(fā)企業(yè)在財務(wù)風(fēng)險管理工作的認(rèn)識上，就沒有表現(xiàn)出足夠的重視，這就直接導(dǎo)致企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險管理總會出現(xiàn)各種各樣的問題。這主要表現(xiàn)在：一些交通開發(fā)企業(yè)只注重企業(yè)的利潤，企業(yè)高管追求的目標(biāo)也只是企業(yè)的財務(wù)報表，至于財務(wù)風(fēng)險的規(guī)避，某些企業(yè)的關(guān)注程度都不夠。有些企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險管理工作只是拘于形式，停留在表面，很多管理步驟都沒有落實到實處。企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險管理制度也只是形同虛設(shè)，沒有真正發(fā)揮作用。

（二）財務(wù)風(fēng)險管理系統(tǒng)難以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求

由于一些企業(yè)把全部的精力投入到市場的競爭中，這就導(dǎo)致很多的企業(yè)對企業(yè)內(nèi)部沒能進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整和改革，這就導(dǎo)致現(xiàn)有的財務(wù)風(fēng)險管理體系已經(jīng)不能在適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的步伐?，F(xiàn)有的財務(wù)風(fēng)險管理體系的不健全，已經(jīng)成為很多公司面臨的一個難題，也成為它們發(fā)展的一個障礙。

財務(wù)風(fēng)險管理的內(nèi)容主要包括籌資風(fēng)險管理、投資風(fēng)險管理、經(jīng)營風(fēng)險管理、存貨風(fēng)險管理、流動性風(fēng)險管理等幾個類型，但是，從目前我國的交通開發(fā)企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險管理體系來看，大多數(shù)的企業(yè)都沒有建立一個完善的管理體系，因此，對企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險管理很難進(jìn)行科學(xué)、全面的規(guī)劃。

（三）財務(wù)決策缺乏一定的科學(xué)性

財務(wù)風(fēng)險產(chǎn)生的一個主要的原因就是財務(wù)決策缺乏一定的科學(xué)性，也可以說是財務(wù)決策失誤。運用科學(xué)的方法進(jìn)行企業(yè)的財務(wù)決策，是保障企業(yè)發(fā)展的重要前提。但是，從目前企業(yè)的發(fā)展形勢來看，我國有一些交通開發(fā)企業(yè)在財務(wù)決策上，就表現(xiàn)出鮮明的主觀色彩，以個人看法和經(jīng)驗判斷的決策現(xiàn)象比比皆是，這就導(dǎo)致了企業(yè)決策事物的現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生，企業(yè)也面臨著各種各樣的財務(wù)風(fēng)險。

三、加強交通開發(fā)企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險管控的措施

（一）提高財務(wù)管理人員的風(fēng)險意識

財務(wù)管理人員是財務(wù)管理的主要要操作者，因此，提高財務(wù)人員的財務(wù)風(fēng)險管理意識就是十分必要的。如何提高財務(wù)人員的風(fēng)險管理意識呢？首先就應(yīng)該讓每一位財務(wù)管理人員理解財務(wù)風(fēng)險對企業(yè)所造成的傷害，以及對自身利益的危害。只有讓財務(wù)管理人員認(rèn)清其中的利害關(guān)系，這樣才能提高他們的規(guī)避風(fēng)險的意識。

（二）適時更新財務(wù)管控系統(tǒng)，建立現(xiàn)代化企業(yè)管理制度

財務(wù)風(fēng)險管理體系的健全，對企業(yè)的整體發(fā)展有著至關(guān)重要的影響。一套完善的財務(wù)風(fēng)險管理體系，能夠?qū)ζ髽I(yè)的會計工作進(jìn)行科學(xué)的引導(dǎo)，從而充分發(fā)揮財務(wù)部分在企業(yè)中的重要作用。

財務(wù)風(fēng)險管理體系是會計活動的各個要素的有機結(jié)合，它包括：財務(wù)預(yù)算體系、財務(wù)信息報告體系、經(jīng)濟評估體系以及經(jīng)濟預(yù)測體系等等。這些方面的有機結(jié)合，才能建立完善的財務(wù)風(fēng)險管理體系。因此，企業(yè)在進(jìn)行內(nèi)部改革時，就應(yīng)該正確處理好各個體系之間的關(guān)系，這樣才能進(jìn)行有效地融合，發(fā)揮財務(wù)風(fēng)險管理體系的最大作用，保證企業(yè)的正常有序地進(jìn)行。

（三）提高財務(wù)決策的科學(xué)性

財務(wù)決策是否科學(xué)，就會直接影響財務(wù)風(fēng)險的大小。因此，從財務(wù)決策這一環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的控制，無疑會減少財務(wù)決策的失誤，降低企業(yè)的經(jīng)營的風(fēng)險。具體方法：第一，企業(yè)的決策者必須根據(jù)經(jīng)濟運行的規(guī)律，以及國家的各種財務(wù)制度為基礎(chǔ)，進(jìn)行財務(wù)決策；第二，企業(yè)的決策者必須提高自身的管理水平，在財務(wù)決策方面，應(yīng)該提高自身的預(yù)見性；第三，從企業(yè)的整體利益出發(fā)，提高自身的思想道德水平。

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