郝亞敏
摘要:會計管理風險就是指會計人員在開展工作的時候由于失誤而造成醫院遭受風險損失的現象,醫院是一個特殊的強企業單位,每天當中都有大量的賬目支出和賬目收入。由于會計管理工作當中涉及的范圍較廣,涉及人群較多,所以為了確保醫院在經濟方面受到不必要的損失,就應當對會計這一行業實施定向的管理措施。下面筆者將會對醫院會計管理風險因素進行簡要分析,并提出醫院會計管理風險的相應防范策略。
關鍵詞:醫院 會計 風險 防范策略
一、醫院會計管理風險因素分析
(一)外部市場環境因素的影響
從我國當前的醫學狀況來看,國家對于社會公益衛生部門已經加大了重視程度,對于各種醫療衛生部門也有著體制性的改變。目前我國很多醫院的市場準入制度和財政制度有著一定程度的革新,這種革新將影響著醫院會計的工作體系和發展。所以為了跟上時代的步伐,醫院有關部門就需要對會計這一部門的工作進行改善,使其符合當今的管理體系。
(二)醫院會計信息化建設的影響
當前是個信息化飛速發展的新社會,在任何的企業和單位都有著數字化信息系統,而對于會計這個信息量較大的行業來說,計算機這一應用是必不可少的環節。醫院每天都有著大量的賬目需要計算,這對于會計人員來說工作量很大,很容易由于繁忙而產生一些錯誤,但是如果會計人員在工作當中能夠良好的使用一些信息技術的話就可以減少錯誤的產生。在保證不出錯誤的情況下為醫院謀得更多的利益。一旦在醫院會計信息的處理上有缺陷,就必將對醫院的經濟造成一定的損失。
(三)醫院會計工作監督管理力度不夠
目前我國對于醫院會計的監管力度嚴重缺乏,目前為止,許多家醫院已經認識到了會計工作的重要性,并對其加強了管理。但是仍然有許多環節存在問題,有待于改進,有的醫院僅注重自身的經濟效益,對于會計部門的管理卻忽略了,這會導致會計工作者在工作當中出現許多的問題,例如信息失真,不具有針對性,最終將導致會計管理存在一定的風險問題。
(四)醫院會計工作人員能力水平的影響
目前我國醫院中從事會計行業的人員文化程度普遍不是很高,這種現象將導致工作當中一些信息的失真和錯誤,影響醫院的經濟水平。就目前的情況來看醫院各個方面的技術水平都已經有了很大的提高,會計這個行業也不例外,當前的會計行業都引進了許多先進的設備,計算機就是其中之一,為了確保會計行業人員能夠快速的掌握這些先進技術,就務必要對這些人員有著嚴格的要求和能力水平的培養。
二、醫院會計管理風險防范策略
(一)針對預算以及資產進行重點控制管理
預算管理是現代醫院的會計工作中重點的核算管理內容,這也是目前醫院當中會計行業出現風險問題較多的一個區域。首先院方會計人員應當該年度本醫院的賬目支出和收入有著較為清楚的記錄,并將其預算做好。會計人員需要時刻關注醫院方面的藥品價格變動和醫療收費狀況,隨時改預算,做到精確無誤。對于醫院的一些固定資產會計人員也要定時將其清點,確保賬目明細。很多會計人員認為一些固定的資產不需要定時進行清點,這種想法是錯誤的,因為隨著時間的改變和科技的發展,任何設備都會折舊,如果做不到定時的清點就會造成預算結果和事實不符的現象產生,為醫院帶來不必要的經濟損失。所以為了保證院方的經濟利益,會計人員需要對其進行重點核算,統一管理,確保醫院資產的安全可靠。
(二)完善醫院會計信息化管理體系的建設
針對我國現存在的技術不完善問題,醫院相關部門已經提出了一些相應的解決方案,其中針對會計部門的解決方案就是增加會計人員的計算機技術,由于當今的二十一世紀是信息化飛速發展的新是當代。人工的操作無論是從速度上還是從效率上都沒有計算機系統的速度和準確率高。所以為了避免人為錯誤的產生,醫院方面應當加強對會計人員的技術培養,使其與現代設備接軌。在工作任務上加大正確率,減少信息失真現象的發生。
(三)強化醫院會計內部審計管理
醫院會計部門的工作不僅僅以會計人員為中心,其中還有會計審計部門,這一部門是在基礎上對會計這份工作進行審核,是避免錯誤發生的第一份保障。所以要想確保會計工作能夠得到長遠的發展,就需要首先對會計的審計部門進行制度建設,并結合醫院科室部門的實際情況對院方制定合適的制度和方案。及時發現問題并及時解決問題,在最大的程度上減低會計風險問題的發生。
(四)提高醫院會計工作人員的能力水平
隨著醫院會計管理理念以及管理手段的不斷完善,與此同時也需要適當的對會計人員進行能力水平的培養。因為一個出色的醫院中離不開的是出色的工作人員,對于會計這個核心部門來說,其工作人員不僅僅要有過硬的技術水平,還要擁有高尚的道德水平和職業情操。所以院方應當通過提高會計人員的業務能力,進而為醫院會計工作的順利發展提供強有力的保障。
三、結束語
醫院是一個多部門的企業單位,要想能夠得到良好的運轉就應當對各個部門都加強管理,尤其是核心部門,對于會計行業給予一定的重視。據統計數據來看,在過去的幾年當中,會計行業基本對于賬目支出和收入進行記錄,而當今的會計行業是將其變為資本的運用管理,在發生質的改變。會計風險度的防范應當從被動變為主動,加強會計的管理和監督只能,并良好的運用起來。為醫院提供一定的會計策略,為推動醫院經濟的長遠發展做出一定的貢獻。
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