給在華中小企業七條建議

澳大利亞“商業旁觀者”網8月7日文章，原題：給在華中小企業的七條建議 最近，澳大利亞迪金大學發布報告，為在華的澳大利亞中小企業總結出七條建議：1.調研調研再調研。即使你公司的產品在家鄉被認為是了不起的發明，但并不意味著在中國同樣受歡迎。2.仔細選擇進入市場的方式。外企采用的方式包括：建立外資企業，其他方式還包括許可經營、特許經營和合資企業。3.搞好關系。無論哪份“在華生意指南”都少不了強調在中國“關系”的重要性。在和本地人打交道時，哪怕會一點點漢語、懂一點點中國文化，都會比較有用。4.保護冠上明珠。對任何一家企業來說，知識產權就相當于王冠上的明珠，但是在中國要提防“明珠”暗中被盜的情況。5.排除顧慮尋求幫助。中小企業沒必要單槍匹馬地闖中國市場，澳政府和民間均有很多經驗豐富、資源成熟的組織在當地可以提供幫助。6.不上網就沒生意。中國電商市場位居全球第一，中國消費者比其他國家的消費者更傾向網購。在中國做生意，掌握一套電商策略非常必要。當然，在中國發展電商首先要迎合市場需求。雇用中國員工設計產品是和本土消費者對接的最快方式。7.尋找合適人才。人力資源管理是在華外企面臨的重要挑戰。企業應確保薪資水平跟上中國人力資源市場變化。▲（作者弗格斯·賴安，聶晶譯）