文/趙輝
企業文化與精神文明建設借力互動探析
文/趙輝
企業文化是企業長期沉淀和積聚的人文底蘊和智慧結晶,是企業實現由人為管理向人文管理的有力支撐,加強企業文化建設,就是抓住了企業發展的中樞神經。精神文明是社會和企業積極倡導的鼓舞干勁、激發熱情、倡樹文明的一種實踐活動,是企業弘揚正氣、樹立形象的一種行為方式和精神追求。加強精神文明建設,引導釋放正能量,形成強大的企業精神氣場,對于推動企業健康穩定發展意義重大。企業文化是企業內部凝聚沉淀的正能量,精神文明是社會和企業倡導調動的正能量,內外正能量的結合,相互融合,相互促進,共同發展,無異于給企業插上了騰飛的翅膀,增添了快速發展的動力。
多年來,煤炭企業通過企業文化建設的實踐和精神文明建設的落實,提升了企業思想境界,樹立了企業形象,給企業經營活動、生產建設和安全發展提供了強大的精神動力和思想保證。面對當前低迷的煤炭市場,企業更要重視文化建設和精神文明建設。要廣泛探索征集好的點子和思路,在兩個建設上下工夫、做文章,用企業文化和精神文明推動和引領企業發展,引燃內部爆發力。要通過定期研究,相互融合,同步部署,共同推進,產生共振,把企業的優秀做法、優良傳統和時代精神發揚光大。
加強企業文化建設,豐富和延伸精神文明建設內涵,具體來說,就是要積極推行五精管理,提升員工的操作水平,促進其思想境界的提升;大力推動安全行為養成,增強員工的安全意識,形成安全生產的內在驅動力;積極開展英雄行動,激勵和帶動更多員工創新超越;深入研究和推行員工心理健康咨詢和安全誠信管理,引導和激發正能量。
五精管理是由企業文化引領,著眼以人為本,逐步實現精細、精準、精確、精益和精美管理,是把管理科學、管理文化、管理藝術融為一體的人本卓越管理的系統修煉。作為新形勢下煤炭企業提出的加強企業綜合管理方法、標準和要求,五精管理每一步都有具體的內容和內涵,究其根本也就是員工追求的一種完美的工作做法和精神境界。精神境界提高了,推行五精管理也就相對容易,推行中真正達到五精管理的要求,同樣也體現了工作者價值和工作的精美程度及精神追求。五精管理符合當前煤炭企業大環境的要求,處處精打細算,處處厲行節約,在體現員工價值,提升工作質量和操作水平的同時,是對員工精神文明追求和落實的有力推動。而境界的提升使思想和行動有機結合,也就達到了借力互動的目的和要求。
員工安全意識差、違章操作是煤礦發生事故的主要原因之一。為了保障安全法規和安全制度落實到員工的行動中,必須加強思想教育,強化員工思想認識,讓員工在心理上產生強烈的安全意識,形成一種內在驅動力。養成良好的安全行為,要從實際出發,運用系統的方法論,充分調研,總結規律,找出問題的癥結,提煉安全行為養成,并使之成為煤礦員工在井下工作中實現安全生產的原則和法寶。實現安全行為養成,不僅要落實到員工日常的工作行為和行動上,還需要一種持之以恒的精神意志來支配,而精神文明與企業文化借力互動,能夠更好地促進員工執行和落實安全法規和制度,規范自己的行為,進而實現安全生產。
英雄行動的實質是在五精管理的創新實踐和崗位現場的五精作業之中。卓越管理法、精優作業法、創紀錄行動、絕技絕活歷練等既是員工工作中善于發現和總結的智慧結晶,也是員工干一行,愛一行,專一行,不達目的誓不罷休,不創精品誓不回頭,不出思路不完事的精神追求。英雄行動不是日常工作的周而復始,不是崗位作業的重復操作,而是持續的探索探求,是在平凡崗位上的不平凡的創造創新,是在創新中創造品牌、創新紀錄。榜樣的力量能夠使精神文明在工作激情中生根發芽,其作用好比一石激起千層浪,影響和帶動更多的員工激情創新,勇于超越。
煤炭企業應深入研究和推行員工心理健康咨詢和安全誠信管理,給員工更多自由發揮的空間,通過正向激勵,運用心理學調整員工工作心態,給員工的精神世界注入更多的正能量,使員工健康生活,快樂工作,精神需求和工作要求有機結合,達到借力互動的目的和要求。

煤炭企業要按照企業精神文明建設的總體要求,認真搞好規劃和研究,逐步抓好落實,以豐富多彩的精神文化載體,傳承企業文明,通過形式多樣的活動,豐富企業文化底蘊。如組織開展廣場舞、健美操比賽等,增強企業向心力和凝聚力,展現企業風采。
要通過各種方式宣傳社會主義精神文明建設路線、方針、政策,結合企業自身實際,大力開展評先樹優、創先爭優、治安維穩等精神文明建設活動,認真組織開展好學雷鋒當義工、爭當青年志愿者、爭創青年文明號、工人先鋒號活動。通過先模人物評選等活動,弘揚企業正氣,倡樹文明,唱響社會主旋律。要堅持開展“文明月”活動,打造一支文明向上、素質過硬的員工隊伍,使厚重的企業文化底蘊增添新的生機和活力。
此外,還要秉承“為社會創造財富,為員工謀求幸福”的企業宗旨,積極承擔社會責任,在為社會和國家創造財富的同時,激勵一代又一代的員工,助人為樂,見義勇為,使員工真切感受到大家庭的溫暖,增強與時俱進、干事創業的工作熱情和動力。
企業文化和精神文明建設隨著企業的發展在不斷延伸和拓展,為企業發展保駕護航,成為企業健康穩定發展的重要支撐。新一輪煤炭市場寒冬的到來,給企業發展帶來了困難,但同時也為企業提供了新的發展機遇。煤炭企業要結合自身特點,進一步將企業文化、安全文化、廉潔文化、群眾文化推進和延伸,在爭創企業文化示范礦、樣板礦和企業文化示范基地活動的過程中,探索和創新五精管理等各種企業文化課題,使煤炭企業文化與精神文明建設借力互動進入到一個新階段,轉變思想觀念,集聚發展合力,形成文化氛圍,提升企業境界,改變礦區面貌,為煤炭企業的科學化管理提供新的理論基礎和動力源泉。
(作者單位:陜西長武亭南煤業有限責任公司)
(責任編輯:古偉鋒)