文/程科偉黃磊
把全副身心交給企業和職工
——記澄合礦務局董東煤業公司黨總支書記、總經理路山潮
文/程科偉黃磊

2010年2月,路山潮開始擔任澄合礦務局董東煤業公司黨總支書記、總經理職務。在短短的幾年時間里,他按照“班子建設引領隊伍建設,黨的建設促進礦井建設”的發展思路,帶領全體干部職工苦心孤詣、奮力拼搏,使董東公司從一個發展停滯、瀕臨倒閉的小煤窯一躍成為了澄合礦區出經驗、出人才、產量高、形象好的主力生產礦井,受到了社會各界的共同矚目和職工群眾的高度贊揚。
陜西澄城董東煤業公司始建于2004年2月,原屬地方管理。2010年2月,澄合礦務局正式參股,與山西華禹公司共同組建股份制企業。此前,由于缺乏高效有力的統一協調和組織指揮,缺乏具有戰斗力的建設隊伍,礦井建設長期處于停滯癱瘓的狀態。為了盡快挽救企業,改變董東公司破敗落后的面貌,澄合礦業公司(局)黨政組織優中選優、慎重決定,任命路山潮同志為董東煤業公司黨總支書記、總經理。
臨危受命的路山潮意識到,董東煤業公司要想早日投產必須有自己的理念、有自己的隊伍、有自己的方法。一方面,他積極組織實施礦井改造。另一方面,他親自出馬組建專業化隊伍。為了招到過硬的區隊長和敢打硬仗的職工隊伍,他冒著嚴冬數次上陜北、下陜南,誠懇地做工人們的思想工作,介紹企業發展前景。功夫不負有心人,在短短幾個月時間內,全礦拉起了將近500人的建設隊伍。此后,路山潮又和班子成員以只爭朝夕的工作責任感和緊迫感,迅速組建了機關部室和基層區隊,研究任命了16個科隊長,組建了10個支部班子,接著又組建了黨群部門,礦井建設和各項工作迅速進入了快車道。
“篳路藍褸,以啟山林?!鄙砑纥h委和行政兩副重擔的路山潮和他的班子團隊抱著艱苦創業的必勝信念,硬是在幾乎一無所有的困境下走出了一條發展之路,為董東煤業公司的浴火重生奠定了堅實的組織基礎、隊伍基礎和工作基礎,豎立起了董東煤業公司的全新形象。
如何搞好股份制企業黨的建設,路山潮的態度很明確,他說:“股份制企業盡管股份有比例,但對于黨的工作卻沒有比例,應該是100%的全力投入,我作為股份制企業的黨組織書記,要當一個會‘彈鋼琴’的好班長,要凝聚人心,團結大家把兩家的事當一家的活來干?!?/p>
做企業的旗手。作為企業黨政的第一責任人,路山潮時常考慮的問題就是,如何處理好黨務工作和行政工作的關系?如何發揮黨建工作的優勢引領企業發展?經過幾年的探索和實踐,他總結出了一條“四講”原則,即講政治、講原則、講程序、講方法,政治保證,行政履責,藝術化地擺正了二者之間的辯證關系。在他的倡導和組織下,董東公司先后開展了“董東要發展,我該怎么辦”等一系列思想解放大討論活動,進一步統一了思想,理清了思路,找到了方法,為董東大發展奠定了堅實的思想基礎。
做學習的榜樣。學習是企業發展的助推器。為了把學習落到實處,他特別制定了《董東公司創建學習型企業實施方案》《董東公司全員學習計劃》等一系列制度,堅持舉辦各類學習班、研討班,定期對全礦干部職工的學習進行考核。他個人堅持在工作中學習、在學習中工作,平均每年撰寫的學習筆記和工作體會都在5萬字以上;他堅持“要精要管用”的學習原則,先后在行業媒體上發表了《工作作風的轉變要從細節抓起》《貴在落實,成在堅持》等多篇理論調研文章,并經常深入基層為職工講政治、講形勢、講發展。幾年來,他累計為職工講黨課、做宣講上百次。
做職工的老師。為了提升職工素質,他堅持組織開展各類業務培訓,有計劃地開展了公司主要負責人、安全生產管理人員、特種人員、安檢人員等的培訓考試,年均培訓達1860人次,公司干部職工學習培訓面均達到了100%。他還結合實際,開展了人員全覆蓋、工種全覆蓋的“技術比武活動”,通過以賽代練、以練帶干,大大提高了職工整體素質。他連續3年組織科技創新創效活動,取得一百多項科技創新成果,其中5個項目受到礦務局表彰獎勵。
做管理的能手。為了加強基礎管理,他多次到王村煤礦等單位學習企業文化建設,并結合礦井實際提煉出董東企業愿景和發展目標。對全礦系統巷道實施了編碼管理,安裝了安全警示牌,對辦公區、生產場所設施設備實施了定置管理。為了創建具有董東特色的安全文化,他精心組織開展“手指口述”活動、“崗位達標”品牌活動和“安全風險預控管理”工作,在井下實施標準化“精品工程”和“亮點工程”。其中“崗位達標”品牌活動得到了中煤政研會專家的肯定和表揚,并在全局范圍內推廣。
做職工的朋友。為了把思想政治工作做到職工的心坎上,他堅持以人為本,從我做起,從干部做起,從身邊的人做起。對“三違”職工,他堅持不搞硬性懲罰,而是闡明事理,以情感人,以理服人,以禮待人,使員工自覺改正錯誤。職工們由衷地說:“路書記平易近人的工作方法真是少有,見了我們工人主動打招呼,叫人心里熱乎乎的!”
幾年來,路山潮以身踐行、以礦為家,他幾乎每天早上5點就開始了一天的工作,職工都叫他“拼命三郎”。
路山潮帶領領導班子開展“三問三解”和“四個一”活動不走過程,注重實效,親自擬定群眾路線教育實踐活動調研提綱,提出了職工關注的8個方面的具體問題,制作了236份課題下發各黨支部進行調研解決;先后組織“走基層、轉作風,學習體會交流座談”等12次專題活動。
路山潮堅持把提升職工工作質量和生活質量、創造良好工作和生活環境,作為促和諧的重要舉措來抓。積極實施“扶貧幫困送溫暖”工程,每年拿出專項資金為職工購發米、面、油等物品,對困難職工發放慰問品和慰問金,春節期間撥專款對在崗職工實行免費就餐;投入專項資金購買通勤車,解決職工上下班交通問題;新建了籃球場,乒乓球室等,堅持舉辦職工籃球賽、拔河賽、越野賽、象棋賽等活動,極大地豐富了職工文化生活。此外,大力進行地面標準化建設,美化礦井容貌,花園式礦井日益顯現。
幾年來,路山潮把自己的全部身心交給了企業和職工,帶出了一個好班子,建起了一支好隊伍,建成了一個嶄新的董東公司。路山潮的腳步一刻也沒有停下,他正為董東公司下一個宏偉目標而繼續努力,那就是——建設安全高效和諧富強生態環保科技創新的絢麗董東!
(責任編輯:龐永厚)