文/齊二平
華麗轉身奏響發展最強音
——山西焦煤汾西礦業集團賀西煤礦全力打造“安全美麗文明和諧”礦井紀實
文/齊二平

立足高遠,科學審視,跨越發展,定位煤海強企;有條不紊,真抓實干,文明和諧,鑄就西線明珠。從偏僻荒涼、百廢待興的大工地,到錯落有致、功能齊全的現代化礦區,這一翻天覆地,滄海桑田式的華麗轉身,是賀西礦孜孜以求、不懈努力,打造“安全、美麗、文明、和諧”新礦井的真實寫照。近三年,賀西礦安全生產、經營績效在汾西礦業始終名列前茅。2013年,賀西礦碩果更豐,不僅“雙三百萬噸”礦井技改全部竣工,質量標準化水平達國家一級標準,選煤廠被集團公司樹為“優質主焦煤生產加工示范單位”,花園式礦區初具雛形,同時,賀西礦還提前42天完成生產經營各項指標,安全實現奮斗目標,全礦上下干群團結,文明和諧,同心進取,煥發出勃勃生機。
山西焦煤汾西礦業集團賀西煤礦位于山西省柳林縣東南15公里,陳家灣鄉賀家社村西,井田面積18.908平方公里,礦井開拓方式為斜井-立井混合開拓。所采煤層為特低硫、低灰優質主焦煤,開采山西組3#、4#煤層,地質儲量0.87億噸。年生產能力300萬噸,并有一座配套的年入洗300萬噸的選煤廠。
賀西礦是集團公司在上世紀三年困難時期“向西挺進,資源擴張,優勢互補,做強做大”戰略的產物。多年來,由于市場的變化,集團公司持續發展的需要,礦井一直邊生產、邊技改,在安全生產投入優先的情況下,生活配套設施建設相對落伍。為確保企業實現“持續、科學、跨越”發展,近年來,在兩級集團公司的布局與支持下,賀西礦上馬了“雙三百萬噸”礦井技改工程,并圍繞“安全發展,以人為本,集團一流,文明和諧”的思路,明確了打造“安全、美麗、文明、和諧”礦井的新目標,邁出了趕超跨越的新步伐。
安全是企業關愛職工,持續發展,做強做大的根本。賀西礦在加強基礎管理,提升隊伍素質的同時,堅持走科技興礦,高產高效之路,通過裝備升級、工藝改進、系統優化、生產集約,全面打造現代化示范礦井。先后在綜采工作面裝備上馬了數字化工作面、設備自移列車、端頭支架及超前支架,綜掘工作面裝備了特種支架,供電裝備了集控系統,運輸裝備了單軌吊輔助運輸系統,調度裝備了人員定位、設備監控及遠程控制的綜合調度系統等先進裝備。同時,針對礦井瓦斯涌出高、頂板壓力大的實際,賀西礦進口了澳大利亞生產的千米鉆機,實施了本煤層、裂隙帶、采空區、上隅角等多種方式抽采,實現了“高瓦斯礦井在低瓦斯環境下作業”的既定目標。同時還完善了供水施救、壓風自救、安全監控、人員定位、通訊聯絡等六大系統建設,將“以人為本,安全發展”的承諾落到了實處。
與此同時,賀西礦還狠抓班組建設,全面深入推廣“白國周班組管理法”,制定了班組管理考核辦法,將工程質量和文明生產列為管理工作重點,明確了班組工作首先是安全管理和質量標準化,其次才是生產任務的工作順序。采掘開機運通各班組長一方面外出觀摩學習先進單位的成功做法,一方面積極探索班組管理的新思路、新方法,有力提升了全礦工程質量和文明生產的整體水平。
賀西礦前期建設大都集中在量的擴張上,工作重點放在了井下采掘機運通等系統的完善與升級,導致生活設施建設相對滯后。“十二五”規劃中,集團公司明確了“安全第一、生產第二;責任第一,能力第二;民生第一,政績第二”的指導思想。為此,賀西礦黨政領導集思廣益,全面審視,科學定位,先后赴焦煤、晉煤、同煤和陽煤等先進單位學習取經,決定在十二五期間,圍繞“集團居先,離柳一流,西線明珠”的目標,打造“安全、美麗、文明、和諧”的新礦井。
賀西礦整體規劃,科學布局,上馬了一系列重點工程。由于組織得力,監管到位,落實有力,取得了立竿見影的效果。2010年,賀西礦22層的綜合辦公樓拔地而起,運銷樓,礦井水、生活水處理站,礦區公園先后投入使用;2011年,300萬噸選煤廠正式興建,工業廣場及矸石山著手綜合治理,賀西礦新征200畝土地,在工業廣場后、矸石山道路兩側興建了高標準的大車庫、倉儲庫、設備庫、機修廠、發電廠及多經公司等基礎設施,實現了辦公區、生活區、工業區的真正分離;2012年,賀西礦新澡堂、河道封閉、文化廣場等工程又相繼竣工,新選煤廠投入生產;2013年,文體中心投入使用、礦區外環公路重新鋪設、原煤筒倉主體竣工。這些決定企業經濟效益和發展前景的工程相繼落成,標志著賀西礦“雙三百萬噸”技改與數字化示范型花園礦井統籌建設同步建成,全面提升了企業的整體形象和核心競爭力。
企業文化是企業生存發展的關鍵。賀西礦本著文明立企,文化強企的理念,在回顧歷史,把握現在,展望未來的基礎上,充分挖掘自身在上世紀三年困難時期,積極響應集團公司“戰略西移,二次西進”的號召,廣大干部職工頑強拼搏,從零開始,筑起集團公司西線發展橋頭堡的創業歷史,概括凝練了“鍥而不舍,堅韌不拔,同心協力,艱苦奮斗”的創業精神,并通過舉辦15周年回顧圖片展、印刷《企業文化手冊》、組織“十五年經歷話創業”座談會等方式,增強職工群眾的認同感和歸屬感。
賀西礦全面實施文化強企戰略,引深價值理念,在創業精神的基礎上,總結提煉了“勇于開拓,善于拼搏,忠于職守,敢于爭先”的企業精神,并利用宣傳、落實、推動等手段,系統地將企業的價值理念滲透到企業安全、生產、銷售、市場、黨群工作的全過程。全面規劃建設了文化廣場、文體中心、井口視聽宣傳陣地,多渠道宣傳企業的創業歷史、形勢任務、前景規劃,進一步提升了企業的凝聚力和向心力。自編自導了《賀西魂》《征者》《崛起》《礦嫂》《采煤的漢子》等一批反映賀西人敬業奉獻的文藝節目,真實再現賀西將士艱辛創業的感人故事。與此同時,賀西礦還出臺了《職工行為規范》《職工文明公約》,在文化廣場展出《告別陋習,走向文明倡議書》,邀請專家和學者講授《弟子規》,深入開展“說文明話,做文明事,創文明單位”,營造了講文明、樹新風、講誠信、做貢獻的工作生活氛圍。

人才是企業發展的基石。賀西礦通過三次技改培養打造了一支顧全大局、敢為人先、銳意開拓、敬業奉獻的干部隊伍,為兩級集團公司資源整合戰略的實施輸送了大量優秀干部。為確保有一支高素質的“四有”職工隊伍始終活躍在安全生產中,近年來,賀西礦深入開展了“干部上講臺,培訓到現場”“創建學習型企業,打造知識型職工”及兩級集團公司技術比武活動,并采取“走出去,請進來”的策略,先后和中國礦大、重慶設計院及太原理工大學建立了戰略合作關系,就礦井瓦斯抽采、監測監控、采掘支護及電器維護等進行了密切協作,培養了一支“年紀輕、業務精、有知識、肯奉獻”的高素質職工隊伍,樹立了一批崗位自學成才標兵,用好用活了人才成長交流機制。
對于新分配的技術員,賀西礦堅持“專業對口、分類指導、基層鍛煉”的原則,要求他們從普通職工做起,和普通職工一道體驗生活,培育感情。比如綜采專業畢業的大學生,到礦工作的頭兩年,必須走完液壓支架工、綜采電鉗工、端頭支護工等流程,成績優秀者才能成為技術員,然后根據組織考察,群眾推薦,列為后備干部,待發展成熟后,再提拔進干部隊伍。在業務上栽培年輕骨干的同時,賀西礦還依托“德才兼備,注重實績,群眾公認,求真務實”的原則,建立了一套嚴格細致的干部考察任用機制。企業先后涌現了全國勞模高文貴,“全國技術能手”劉光亮、王強強、周順等一批青年骨干,賀西礦堅持人盡其才,才盡其用的原則,將他們全部提拔到管理或重要崗位,極大調動了全礦職工學知識、學業務、學技術的熱情。
賀西礦立足打造“安全、美麗、文明、和諧”新礦井這一目標,想方設法在原煤生產-精煤洗選-瓦斯發電-矸石利用-多經三產的鏈條上做文章,不斷調整產業產品結構,積極探索煤炭生產、加工、資源綜合利用的道路,逐步摸索既符合科學發展觀又具有企業特點的、可持續發展的循環經濟的發展模式,實現了煤炭主業與相關產業的協調發展、人與自然的協調發展。同時,按照“以人為本,民生優先”的宗旨,大力推進幸福賀西建設,讓職工群眾實實在在感受到了企業大家庭的溫暖。
經過15年的長足發展,賀西礦昂首跨入了汾西礦業集團的主力生產礦井行列,在近兩年煤炭形勢比較嚴峻的背景下,賀西礦逆勢而上,充分發揮“晉柳王”產品的美譽和“文明立企,文化強企”的優勢,各項經營指標持續提升,奏響了企業發展最強音。
(作者單位:山西焦煤汾西礦業集團賀西煤礦)
(責任編輯:古偉鋒)