涵養人梯精神

王洲洋

“人梯”就是為了別人的成功而作自我犧牲的人。“人梯精神”就是顧全大局、淡泊名利、犧牲自己、成就他人的精神。正是這種人梯精神，推動著社會的不斷進步，給我們整個社會帶來了許多美好。然而一段時間以來，由于受一些不良思想的影響，一些人思想出現偏差，價值觀發生扭曲，他們信奉自我奮斗、熱衷自我表現，不愿當“鋪路石”、“孺子牛”，而是要出人頭地，誓為人上之人。他們有縫就鉆，有道就搶，有名就要，有利就爭，相信搶得贏的為上，得到手的才真。人們不禁要問，人梯精神去哪兒了？

昨天是今天之基，前人是后人之梯。我們是在站在前人的梯子和巨人的肩膀上才有所提高不斷前進的。當好人梯，不僅是一種崇高的美德，是前人留給后人的寶貴精神財富，更是推動社會前進的巨大正能量。我們要造就一大批德才兼備的好干部隊伍，就必須大力涵養人梯精神，為優秀年輕的好干部成長創造良好條件。

踏實肯干，步步扎實，自覺當梯子。梯子樸實無華，不事張揚，卻給人以踏實、堅實、可靠的感覺。踏上了梯子，就意味著可以登高望遠，每上一步，等于又上了一個臺階，事業發展進入了一個新的境地。要學習梯子的品格，自覺地當好梯子，就必須在自己的工作崗位上，敢于負責，勇于擔當，做好自己的事情，把工作的每個環節做好，每一步都做扎實。這樣他人和后人才可能在自己打下的基礎上，更進一步，更上層樓。相反，如果像有的人那樣，只顧自己眼前雪，不管后人瓦上霜，沒有“功成不必在我”的胸懷，只顧自己出政績，實際上卻是竭澤而漁，過度開發，破壞環境，就只會給他人留下個破梯子，給后人留下個亂攤子。別人踏上這樣的梯子，如同踏上一個陷阱一般，怎會有安全感呢？

愛才惜才，成人之美，主動搭梯子。每個人在成長和發展過程中，都會或多或少地遇到一些坎。每當此時，如果有人真心地幫一把，主動地搭個梯子，就很可能順階而上，邁過這道坎，走向順利與成功。針對一些年輕干部遇到的一些思想問題，要能夠及時做好思想工作，釋疑解惑，解開心結，讓其輕裝上陣。針對一些年輕干部存在的缺點和不足，只要不涉及原則問題，要能夠大度的包容，開展真誠的批評，幫其改正不足，讓其自我提高。針對用人上存在的不正之風問題，領導干部要遠離那些貼近自己的所謂“親人”，能為自己辦事的所謂“能人”，有點影響的所謂“名人”，處在重要位置的所謂“要人”，有來頭有背景的所謂“狠人”，給那些德才兼備、老實肯干的年輕干部更多機會，讓其盡快成長。

淡泊名利，顧全大局，舍得讓梯子。梯子是幫助登高的善物。有了梯子自己就能上進一步，失去梯子自己就可能原地打轉。在某種意義上說，梯子就等于位子。舍不舍得讓梯子，是對個人品格和精神境界的極大考驗。革命戰爭年代，周恩來一直身居黨內排位靠前的重要地位，為了扶持毛澤東，他幾次甘居其下。長征期間一、四方面軍會師時，為團結紅四方面軍，周恩來又把紅軍總政委的位子讓給了張國燾。建國之后，又曾屢讓其位，最終讓位于年富力強的鄧小平。大科學家錢學森，不圖名、不圖利，費盡周折回國只為報國，為了讓年輕人盡快成長，他見位就讓，甘當人梯，把許多年輕科學家扶上馬，還送了一程又一程。這種甘當人梯的高風亮節，值得我們認真學習，努力實踐。

守好本分，守住底線，絕不抽梯子。《三十六計》有計名叫“上屋抽梯”：“假之以便，唆之使前，斷其援應，陷之死地。”意思是故意給對方提供便利條件，唆使他大膽向前，然后切斷他的后援和供應，使他陷入絕境。此計用于對敵，當然是好計。若用于同志關系，則是過河拆橋、落井下石、毀人前程。現在一些人受不正當競爭思想的影響，搞唯我獨尊，只要自己當頭，壓著別人出頭，見不得別人好。有的人甚至在干部調整之時，對能力強、實績突出、于自己有威脅的人，對不是自己一條線上的人，對在工作中得罪過自己的人，捕風捉影，造謠中傷，以達到泄私憤、排“異己”的目的。還有的人為了排除競爭對手，利令智昏，目無法紀，采取了違法犯罪手段。這些都是必須堅決防止和有效克服的。

（作者單位：省委組織部）