網上日志激發干事熱情

王才華

沙洋縣推行干部網上工作日志管理系統，將全縣103名鄉鎮和縣直單位“一把手”、381名領導班子副職和1350名機關干部全部納入管理范圍，通過打造“日記載、月積分、年總評”考評鏈條，實現干部監督考核一體化、綜合考評科學化，促進了干部作風大轉變、工作效能大提升。

每日一記載，記實干部日常履職表現。干部每日如實記載工作情況，嚴禁出現“開會”、“下鄉”、“上班”等空洞無物的應付式日志。月底，對本月工作進行總結?？h主要領導隨時查閱全縣每一名干部的工作日志，掌握全縣工作動態；其他各級領導可以隨時查閱分管戰線、單位內部科室干部的工作日志，對重點工作進行跟蹤督辦；一般干部可以隨時查閱本單位除主要領導之外的所有干部的工作日志，相互了解、學習和監督；縣委、縣政府督查室通過查閱干部工作日志，分析確定督查工作的時間、重點和要求。

每月一積分，量化干部平時工作實績。出臺《沙洋縣干部履職積分制管理辦法》，每月從日常履職、網上日志、工作實績三個方面，分別按15%、15%、70%的權重，對干部工作表現進行百分制量化積分。日常履職主要考核干部上班紀律、學習情況和工作作風等情況；網上日志主要考核干部網上工作日志記載情況；工作實績主要考核干部本職工作和重點工作完成情況。各單位結合自身實際，制定具體的管理辦法和量化考核細則。月底結合網上工作日志記載情況，由縣主要領導和分管領導對單位“一把手”進行評分，各單位考評專班對本單位其他干部進行評分。

每年一總評，評準干部年度綜合業績。將干部每月積分按一定權重計入干部年終總評，讓日常記載、月度積分、年度總評相互銜接，成為一個完整鏈條。將縣委、縣政府中心工作和單位重點任務明確到干部個人，與日常工作同部署、同督辦、同考核。將干部每月積分按70%的比例計入年度總評，注重日常履職。領導干部年度考核評價結果直接轉化為公務員年度考核等次。將干部年度考評情況按一定比重，與民主推薦、干部考察和綜合分析研判有機結合，作為擬提拔人選考察對象的重要依據。

（作者系沙洋縣委常委、組織部長）