文/譚利忠 喬飛
固本強(qiáng)基筑堡壘黨旗引領(lǐng)揚風(fēng)帆
——同煤集團(tuán)公司云岡礦創(chuàng)新黨建促進(jìn)發(fā)展工作紀(jì)實
文/譚利忠 喬飛

近年來,大同煤礦集團(tuán)云岡礦黨委把“圍繞中心抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”作為黨建工作的根本,結(jié)合全礦中心工作來謀劃和推動黨建工作,充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,以活動促生產(chǎn),以發(fā)展檢驗成效,有力地推動了全礦各項工作的健康開展。
云岡礦黨委在創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織、爭當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的實踐過程中,通過廣泛開展特色鮮明“打造五個抓手、爭當(dāng)五個先鋒”的主題實踐活動,切實將黨建工作的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化成礦井跨越發(fā)展的強(qiáng)大動力。
礦黨委在“抓學(xué)習(xí)提境界、抓實干提能力、抓作風(fēng)提形象、抓考核提動力、抓創(chuàng)新提公信力”上,深入推進(jìn)“管理創(chuàng)新和科技進(jìn)步年”活動,利用中心組學(xué)習(xí)、“一課三會”、每周“二、五”學(xué)習(xí)等平臺,采取通篇學(xué)、輪流講、專題議等研討式、拓展式學(xué)習(xí)方法,促進(jìn)學(xué)以致用。堅持領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井、跟班盯崗,嚴(yán)格執(zhí)行崗位安全、監(jiān)督到位、檢查規(guī)范等五項制度,接地氣、下基層,深入一線,不做表面文章,在工作中實踐,在實踐中創(chuàng)新。同時,深入推進(jìn)“強(qiáng)作風(fēng)、提素質(zhì)、促發(fā)展”“雙諾雙卡”和“一助一”活動的開展,為民服務(wù),為企分憂。不斷完善基層黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在德、勤、廉、能上的年度考核,加大后備干部人才的培養(yǎng),健全各項規(guī)章制度。通過黨務(wù)公開、踐諾跟進(jìn)表、調(diào)研回訪卡等溝通平臺向廣大員工群眾展示踐諾成果,接受監(jiān)督。要求基層黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要以目標(biāo)同向、責(zé)任同擔(dān)、工作同力、業(yè)績同創(chuàng)和擺正位置有修養(yǎng)、履行職責(zé)有能力、善于參謀有水平、創(chuàng)新工作有作為的工作表現(xiàn),讓企業(yè)滿意、黨員滿意、群眾滿意。
在爭當(dāng)“安全生產(chǎn)先鋒、學(xué)習(xí)創(chuàng)新先鋒、科學(xué)發(fā)展先鋒、和諧創(chuàng)建先鋒、黨員服務(wù)志愿先鋒”上,礦黨委通過黨員教育培訓(xùn)、成才實踐、拓展訓(xùn)練三大基地,以“手指口述”操作法、創(chuàng)新示范崗位工作標(biāo)準(zhǔn)鼓勵學(xué)習(xí)爭先、工作爭先、創(chuàng)新爭先。創(chuàng)新黨員責(zé)任區(qū)、先鋒崗、標(biāo)準(zhǔn)崗,創(chuàng)建“零三違”黨員安全工程、“1+1”安全幫教等活動。通過黨員安全監(jiān)督員培訓(xùn)班的舉辦,提升黨員服務(wù)安全工作的先鋒能力和服務(wù)企業(yè)的創(chuàng)新能力,把工會書屋、支部書屋、團(tuán)青書屋、公寓書屋打造成一個廣大黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是青年黨員充電加油的平臺,把愛學(xué)習(xí),工作優(yōu),有創(chuàng)新,作為評先樹優(yōu)的重要依據(jù)。深化黨務(wù)公開,建立健全黨員幫扶結(jié)對子檔案,發(fā)揮黨員服務(wù)站作用,延伸服務(wù)內(nèi)容、拓展服務(wù)渠道、開辟服務(wù)途徑。在創(chuàng)新服務(wù)形式上,將打造文明志愿先鋒活動與“一助一”幫扶活動相結(jié)合,與為民服務(wù)、為企分憂相結(jié)合,與黨員便民服務(wù)隊、團(tuán)青志愿者服務(wù)隊相結(jié)合,形成了互助互愛的良好風(fēng)尚。
云岡礦黨委在“基層組織工作提升年”活動中,按照“組織工作強(qiáng)效能,基層黨建大提升”要求,力求在“全心全意”的“心”字上下功夫,力求在服務(wù)于“人”這個主體上做文章,力求在“創(chuàng)先爭優(yōu)”的“創(chuàng)”字上謀作為,真正做黨員和群眾的貼心人。
一是黨員服務(wù)站每半年在全礦范圍內(nèi)對困難黨員和員工進(jìn)行一次摸底,積極采取和貧困黨員結(jié)對子的方式,對他們進(jìn)行生活上幫窮、工作上幫計、思想上扶志,并在節(jié)日期間給予物質(zhì)上的幫助。同時,不斷拓展黨員服務(wù)站功能和服務(wù)內(nèi)容,把向井下員工提供便捷的服務(wù)作為工作出發(fā)點,從2010年成立黨員服務(wù)站井口分站以來,使4萬多人次得到了黨員的貼心服務(wù),井口分站設(shè)立商品代購平臺,為井下員工提供6大類266種必須商品的代購服務(wù),代購商品的微利全部用于幫扶弱勢群體物品的補(bǔ)充,從而改變了過去每年依靠礦上投入慰問金的做法,形成了由礦上輸血到自主造血的良性循環(huán)。此外,黨員服務(wù)站為了更有效、便捷、全方位地服務(wù)員工群眾,將全礦59個黨(總)支部提供的便民服務(wù)項目進(jìn)行有機(jī)整合,成立了31支便民服務(wù)隊,每天確保一個隊、至少兩人在井口分站為員工提供服務(wù),形成了全方位、全天候、立體式的黨員服務(wù)體系。
二是扎實推進(jìn)“黨員進(jìn)社區(qū)”實踐活動,建立了“凝心惠眾,百幫千扶”黨建惠民機(jī)制,以“百組千員”即100個黨小組、1000名工程黨員為依托,展開“百幫千扶”凝心惠眾工程,建立以黨員干部為基礎(chǔ)的12支“學(xué)雷鋒黨員志愿者”服務(wù)分隊,保障全年服務(wù)。活動中,全礦在職黨員通過周二接訪日和周三穩(wěn)定聯(lián)系例會上收集到的第一手資料,主動“領(lǐng)任務(wù)、接訂單”,將民情、民意、民需在八小時以外的惠民活動中逐一落實。針對工作薄弱的地方,通過調(diào)研走訪與基層的員工座談,收集整理群眾反映的突出問題,找出其中薄弱環(huán)節(jié),由礦領(lǐng)導(dǎo)牽頭,職能部門包保的形式,圍繞安全、民生等問題展開定時、定責(zé)、定效的聯(lián)點幫扶活動。活動開展期間,共走訪慰問困難員工家庭76戶、走訪普通員工家庭400余戶,發(fā)放慰問品價值累計2.65萬元,發(fā)放“金秋”助學(xué)金9.5萬元。
為提升企業(yè)黨建水平,推動企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展,云岡礦黨委在內(nèi)容、工作方式方法上不斷創(chuàng)新,以提升班子成員科學(xué)發(fā)展、集約管理、勇于創(chuàng)新、和諧共贏。要求在工作中注重做到“三合”,即合心、合力、合利,使相互溝通成為一種習(xí)慣,相互尊重成為一種友愛,相互信任成為一種氛圍,相互欣賞成為一種覺悟,相互支持成為一種素質(zhì),重大問題集體研究成為一種制度。先后在全礦黨員干部中開展了“爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型黨組織,加強(qiáng)黨員干部作風(fēng)建設(shè)”主題實踐活動和“加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、錘煉作風(fēng)意志,為‘建設(shè)新云岡,打造新生活’再立新功”主題實踐活動,加強(qiáng)了黨員干部的爭創(chuàng)意識,深化了“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子,“五型”黨組織的創(chuàng)建。
此外,云岡礦11名礦級領(lǐng)導(dǎo)干部深入到分管單位的基層去調(diào)研、走訪、座談,和員工、黨員、干部面對面,心貼心地交談,并將員工群眾的意見和建議撰寫成調(diào)研報告,就群眾的建議和意見去改進(jìn)工作作風(fēng)、找出工作中的不足,不斷提高工作能力,切實讓員工群眾滿意。
在此基礎(chǔ)上,還不斷加強(qiáng)和改進(jìn)黨委中心組學(xué)習(xí)制度,保證集體學(xué)習(xí)的時間和質(zhì)量。完善領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工負(fù)責(zé)制,堅持民主集中制,按照分工負(fù)責(zé)、科學(xué)管理、民主決策的要求開展工作,認(rèn)真落實《黨委議事規(guī)則》《行政議事規(guī)則》,對于事關(guān)改革發(fā)展和大額度資金使用等“三重一大”重大事項,按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則進(jìn)行班子集體決策,不斷提高民主決策、科學(xué)決策的水平。并按照教育、制度、監(jiān)督并重的原則,嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,突出“三個負(fù)責(zé)制”和“四強(qiáng)化四構(gòu)建”,形成了“人人思廉”“人人保廉”“人人崇廉”的良好社會風(fēng)氣,筑牢了班子成員拒腐防變的思想道德防線。
(作者單位:大同煤礦集團(tuán)云岡礦)
(責(zé)任編輯:周瓊)