以黨的群眾路線活動為指導著力提升企業文化建設水平

文/陰秋艷

以黨的群眾路線活動為指導著力提升企業文化建設水平

文/陰秋艷

當前，面對日益變化的社會環境、激烈的市場競爭、復雜的利益格局及多元化的價值訴求，國有企業深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，對于進一步打造風清氣正的企業環境、推進企業文化建設具有重要意義，對企業可持續發展產生深遠影響。

對于國有煤炭企業來說，走好群眾路線是思想文化建設的基礎，風清氣正是思想文化建設的關鍵，以人為本是思想文化建設的根本，干部帶頭是思想文化建設的前提，制度建設是思想文化建設的保障。國有煤炭企業只有堅持走群眾路線，才能更好地激發職工群眾的使命感，凝聚起更為堅實的歸屬感，體現更具活力的責任感、榮譽感和成就感。

一、按照群眾路線要求提升企業思想文化建設能力

一是在貫徹群眾路線中發揮好職工群眾的智慧。一方面要堅持“走下去”。國有煤炭企業應建立健全領導干部深入基層、深入職工群眾的調查研究制度、工作聯系點制度以及與職工群眾平等對話、溝通交流等制度，遵循“從群眾中來，到群眾中去”的工作路線和工作方法，尊重職工群眾的首創精神，在決策過程中廣泛聽取職工群眾的意見建議，確保充分參與，做到上下同心、目標同向、工作同拍、行動同步。

另一方面要堅持“請上來”。針對企業經營管理中的熱點、難點、重點問題，應建立多層次的聯席會議制度，深入推進民主化、科學化的決策公開機制建設，使各項決策具有廣泛的民意基礎，符合最大多數人的愿望，最大限度地調動職工群眾的熱情、凝聚職工群眾的智慧，在民主的基礎上實行正確集中，深入營造人人關心企業發展、人人參與企業發展、人人支持企業發展的良好氛圍。

二是在貫徹群眾路線中凝聚好職工群眾的力量。國有煤炭企業領導要在企業改革上維護好職工群眾的核心利益，真正把維護和發展職工群眾利益作為改革發展的出發點和落腳點，同時也要善于做好改革理念的科學傳導，增進職工群眾對改革措施的理解和認同，主動服從、服務于企業改革發展的大局。要在企業發展上發揮好職工群眾的主體作用，通過建立“責、權、利”對等的利益分配機制，使企業各項工作實現有序的規劃指引、有機的過程管理和有效的跟蹤指導，使職工群眾在業務發展中共擔工作責任、共享價值成果。要在企業創新上調動好職工群眾的積極性和創造性，建立滿足競爭需要的人才培養、創意啟發和創新應有的良性機制，促進企業產品研發升級、產業空間拓展和產能更新等工作有序開展，通過創新引領和創新驅動打破阻礙企業發展的思維慣性和思維定勢。要在企業管理上做好人力資源的開發和管理，堅持“選賢育能，擇才善用”的理念，真正做到“人盡其才、事得其人、才盡其用”。圍繞企業經營戰略的制定和管理目標的實現，建立目標清晰、責任明確、評價科學、考核到位、獎懲有效的績效管理考核體系，使真正想干事、能干事、干成事的職工群眾脫穎而出。

二、處理好在踐行群眾路線與思想文化建設之間的關系

風清氣正是國有企業思想文化建設的關鍵。當前黨內存在的“四風”問題，在國有煤炭企業也有種種不同表現，其共性在于企業某些領導人員靈魂深處有“老板”意識，舉止行為有“老板”做派，輕視職工群眾，忽視民主管理。因此，國有煤炭企業在黨的群眾路線教育實踐活動中要通過教育、制度、監督、獎懲等多種手段，加強對企業領導人員的管理，確保企業領導人員特別是“一把手”增強宗旨意識，解決好“我是誰”的問題，務實為民，廉潔從業，始終堅持全心全意依靠工人階級的基本方針，摒棄“老板”做派，強化“依靠”意識，弘揚優良作風，真正把職工群眾放在心上，以包容之心傾聽職工群眾呼聲，以換位思考理解職工群眾感受，以真誠態度對待職工群眾訴求，努力形成領導尊重職工、職工支持企業、企業和職工良性互動的局面，才能更好地推進企業思想文化建設。

以人為本是國有企業思想文化建設的根本。對于國有煤炭企業而言，關愛職工絕不僅僅是履行“春送崗位，夏送清涼，金秋助學，冬送溫暖”的例行公事，而應在增加基層一線勞動者收入、完善職工薪酬福利制度的同時，改善職工作業條件、提升崗位能力、提高綜合素質，進而增強職工的核心競爭力。職工群眾只有得到企業更多的關心關愛，才能把企業當成自己的“家”，才能充分發揚好主人翁精神，與企業發展同甘共苦，以積極的心態遵守和執行企業各項管理制度，將企業核心價值觀、企業精神、企業理念融于自身，統一目標方向，以強有力的凝聚力和向心力匯聚成企業發展的綜合實力，真正做到“有笑容地生活，有尊嚴地工作”。

領導帶頭是國有企業思想文化建設的前提。國有煤炭企業深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，可以進一步端正和強化領導干部樹立全心全意為人民服務的世界觀，幫助他們樹立正確的權力觀和業績觀，并用群眾路線的認識論和工作方法，正確認識和解決在復雜的市場經濟條件下出現的各種矛盾，才能站在職工群眾的角度去分析問題、考慮問題，制定的企業經營政策方針也才能最大限度地體現職工群眾的根本利益，企業弘揚的企業精神才能被職工群眾所認同，個人價值和企業價值才能高度統一。企業管理人員只有將企業精神融入到自身行動上，深下去、沉下來、鋪展開，一級做給一級看，一級帶著一級干，才能傳遞更多的正能量，為企業改革發展提供更多精神支持和動力源泉。

制度建設是國有企業思想文化建設的保障。群眾路線的關鍵在于“整改落實、建章立制”上，對查找出來的問題和職工群眾提出來的意見建議進行研究，并進行整改落實和建章立制，其中制定新制度和修訂舊制度不僅要讓貫徹群眾路線長期執行下去，也要成為企業思想文化建設的重要組成部分。國有企業要把企業文化的核心理念和價值追求細化到各項制度之中，規范行為，轉變作風，劃清日常行為“紅線”，用制度向干部職工詮釋好怎么看、怎么辦的問題，宣傳好弘揚什么、摒棄什么、什么該做、什么不該做的問題。同時，制度建設中要集中體現應有的激勵性，充分實現獎優罰劣，不斷創造更加和諧的企業發展環境，并通過長期的制度嚴格執行，固化行為規范，培養優秀作風，形成良好的文化氛圍，為企業健康穩定發展提供保障。

企業黨建是國有企業思想文化建設的推助器。國有煤炭企業各級黨組織要把黨的價值觀作為思想文化建設的靈魂，學習和宣傳好黨的方針政策，傳遞好黨的聲音，加強黨務工作，提高服務意識，創建品牌黨組織。同時，企業廣大黨員尤其是黨員干部要成為企業戰略和核心價值的堅決執行者、引領者，帶動廣大職工群眾圍繞企業使命、產業特點和經營管理需要，以良好的精神風貌塑造企業精神，以優良的工作作風踐行企業理念，使企業精神和理念在廣大職工中間生根發芽、開花結果，從而形成更加強大的企業文化軟實力。

（作者單位：陜西彬長大佛寺礦業有限公司）

（責任編輯：周瓊）