□吳京翰
說起平頂山市國土資源局新華分局礦區中心所黨支部書記、所長王延召,了解他的人都說:其貌不揚,追求不凡。和他共事的同事們說:他干啥都是身體力行,處處為先。他服務的對象說:和他打交道,就像處朋友,總是盡心盡力幫忙,但違反原則的事從來不干。局、鎮領導說:他牽頭辦理的事,讓人放心。
大家的贊譽,領導的肯定,上級的認可,都折射出這位基層國土資源所所長,一位普通共產黨員對工作的滿腔熱情,對事業的執著追求。
1995年3月,王延召復員后來到新華土地局,先后在中興路、建北、建西等基層所從事國土資源管理工作。他在國土資源管理的最基層一干就是20年,始終懷著一種重任在肩的使命感和責任感,扎根基層,嚴于律己,勤政為民,盡職盡責,無怨無悔,從而贏得了群眾的信任。他多次獲得“市級優秀黨員”“先進工作者”等榮譽稱號和“五一勞動獎章”。
在工作實踐中,王延召深深感悟到:作為國土資源管理者,如果不精通法律法規,不了解政策,不熟悉業務,就會說錯話、辦錯事,損害政府形象,傷害群眾感情。為練好內功,他堅持勤學多思,自覺學習和鉆研政治理論、法律法規和業務知識,做到專心學、用心學,在學習中獲取知識、增長智慧。每當國家、省、市出臺有關國土資源管理新的法規政策,他都第一時間學習,并及時組織全所干部職工學習。通過堅持不懈的努力,他和全所工作人員的政治素質、政策法規水平、依法行政能力均得到明顯提高。近年來,該所的各項工作走在全區前列,辦理的各項業務錯辦率、投訴率均為零。
自1998年擔任所長以來,他就不斷加強和規范國土所標準化建設,先后健全了國土資源所動態巡查、簽到考勤、來文來函、信訪登記等規章制度。在隊伍管理上,堅持以身作則,確立了“抓制度強管理,抓培訓強素質,抓機制強服務”的工作思路,健全完善了《工作例會制度》《考勤制度》《學習培訓制度》《崗位責任追究制度》《勤政廉政工作制度》等規章制度,并采取“一周一匯總通報,一月一考核,一季一排名評比”的工作措施,使各項規章制度落到實處,真正做到“用制度管人,用人去管事”。他根據每個人的長處和優點,統籌安排工作崗位,盡可能為所里的年輕同志提供發展平臺和空間。現在,所里兩名年輕的同志在他的精心培養和帶動下,已成為工作中的得力助手。他帶領的建西國土資源所被評為2013年度全市國土資源系統先進國土資源所和“兩整治一改革”先進單位。
作為一名所長,手握權力,但他始終牢記自己的職責,不違規,不逾矩,堅持原則、秉公執法、不畏權勢,面對金錢的誘惑,從不為之所動,始終保持著一名共產黨員的一身正氣和清正廉潔。
2014年2月,工作人員在例行巡查時,發現新華區石橋營村一村民在推土,準備建養殖場。巡查人員當即進行制止,并下達了責令停止違法行為通知書。該村民找到王延召要好的朋友李某去說情。得知李某來意后,王延召耐心地向好友指出未批先占和違法占用耕地的錯誤性,說明按照法律規定必須立即停止違法行為,恢復土地原貌。接近下班時間,好友邀請他一起去飯店吃飯,考慮到李某與自己的深厚友情,不好推辭,便一起去了飯店。快吃完飯時,他說家里有事先走了。等該村民去結賬時,服務員告訴他們王延召已經結賬了。兩人目瞪口呆對視了好一會兒,該村民感慨地說:“回去就立即恢復耕地原貌!一定要把用地手續完善后再干。”
礦區中心所管轄9個村(居)、3個礦的國土資源管理工作,土地總面積13.2平方公里,人口12萬,其中農業人口2萬人。在解決地方行政村與轄區企業土地糾紛時,他總是第一個出面調解,并理直氣壯地說:“見困難就躲,還當什么黨員干部。”
他要求每名工作人員依照制定的各項規章制度,時時處處嚴格要求自己,時刻注意國土資源所的形象,時時注意與群眾搞好關系,贏得了群眾好評。在處理群眾信訪工作中,他要求工作人員對群眾來訪,要熱情接待,認真傾聽他們的訴求,并詳細做好記錄。群眾來所里辦理業務時,真正感受到了“一張笑臉相迎、一聲問候相稱、一把椅子讓坐、一杯熱茶暖心、一腔熱情辦事”。今年以來,他共解決各類來信來訪案件13起。
為服務好企業發展,王延召定期到轄區企業了解實情,掌握第一手資料,積極為他們排憂解難。2014年3月,他向新華區新新街道黨(工)委、政府及分局匯報后,采取嚴控廠區周邊以及公路兩旁建設用地,為新華區提供土地儲備27.34畝,為新華區經濟發展注入了活力,真正為轄區企業的發展起到了“保駕護航”的作用。