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石油工程造價管理信息化建設探究

2014-08-15 00:51:32趙相龍哈爾濱石油學院哈爾濱市150028
化工管理 2014年14期
關鍵詞:工程造價規劃信息化

趙相龍(哈爾濱石油學院 哈爾濱市150028)

由于石油工程具有稀缺性和不可再生性,那么這就決定了石油開發過程中資金消耗較大,相對的投資風險也大并且技術密集型大,所以石油工程造價管理就顯得十分重要。隨著造價管理模式的不斷轉變和信息化建設的發展,石油工程造價管理信息化系統需要通過企業資源計劃系統和接口進行集成,以滿足業務發展的需要,從而實現數據資源共享。目前世界上有近百分之九十以上的石油天然氣生產企業都實施了具有行業針對性的企業資源計劃系統,甚至有些企業已經初步的形成了協調電子商務。很多的石油企業管理人員都借助于這一平臺,實現對企業的戰略開發和營銷等方面的管理,我國的石油企業想要在國際競爭中決勝,就必須要建立信息化管理系統,這是不可或缺的管理基礎和重要手段。

一、石油工程造價管理信息化建設的綜述

石油工程造價管理信息化建設指的是借用先進的計算機網絡技術,將企業的資源和造價管理理念進行合理的結合,建議一個信息資源共享的平臺,以此來優化造價管理業務的流程和信息流程,從而為企業提供更為準確有效的、動態的石油工程造價信息以及石油工程造價管理業務操作平臺。由于計算機的逐漸普及,石油工程造價信息化建設開始出現,隨著計算機的不斷發展,造價分析軟件也在逐步的出現[1],這些軟件對工程造價分析技術有很大的影響,而石油企業為了達到盈利的目的,引進了大量先進的造價方式,那么工程造價信息平臺的建設也就發展起來。

石油工程造價信息化建設有很多的優點,首先是準確,利用計算機編制的工程文件的準確度相對較高,相比與傳統的手工制作方式有了很大的效益。其次是快速,在數據量比較多的時候,運用傳統的方式肯定是難以完成的,但是應用計算機編制工程造價文件就能夠有效的提高工作效率。第三個特點是方便,利用計算機軟件編制的文件無論在計算調整還是數據修改等方面都是較為方便的,這一點是傳統的手工方式無法比擬的。第四個特點是共享,建立信息化系統就是為了保證信息的共享,各個部門在計算機上操作不會干擾到其他的人員,并且所得到的結果可以及時的進行共享。

二、石油工程造價管理信息化建設存在的問題

由于我國經濟發展的原因,建立石油造價管理信息系統的時間比較短,那么這也就必然會造成各種問題的發生,情況嚴重會影響到石油企業的經濟效益和發展狀況。

第一,信息化建設的標準不統一。標準是管理的有效依據,在石油工程造價管理信息化建設中,有關的規劃、開發等各個環節缺乏相應的標準體系[2],這就導致信息化建設的管理只能靠開審查會或者領導批示的方式進行,比較隨意并且缺乏一定的效力,這不利于信息化建設長遠發展。

第二,造價管理系統軟件不統一。目前我國的石油工程造價管理信息化建設系統是由中石化石油所設定的系統,這一系統并沒有將整個石油工程造價管理信息化建設當做一個系統的工程進行研究,那么自然也就沒有形成石油工程造價管理信息化建設方面統一的系統。大多數的石油企業也只是根據自身的特點開發系統,但這僅適用于自己的油田,這就沒有能夠實現資源共享。

第三,缺乏總體的規劃。如果缺乏總體的規劃,那么就不能夠在技術上將不同的供應商的軟件產品整合在一起,并且建立一個操作平臺,正是由于缺乏總體的規劃,導致很多的信息化建設和管理系統未能取得成功。明確總體的規劃,對于信息系統的規劃是有很重要意義的。最為重要的就是工程造價的人員綜合素質不能夠達到理想的要求[3],對于工程造價人才隊伍的建設以及人員綜合素質的提高有迫切的需求,所以需要加強對信息人員的技術培訓,加強信息隊伍的技術實力。

三、石油工程造價管理信息化建設的建議

第一,建立統一的信息化標準。統一的信息化標準包括信息化建設標準的統一以及總價分析軟件的統一,要遵循系統性和科學性等基本的原則,建立一套滿足當前石油工程造價管理需求的信息編碼系統,和標準造價信息分類編碼,建立統一的代碼標準以保障各個地區信息統一。

第二,建立統一的信息管理系統軟件。中石化石油專業應該結合各油田的特點,建立統一的信息管理系統,并且將整個信息化建設作為一個系統工程來進行研究,建立一套能夠適應目前市場變化的價格管理網絡體系,以保證價格信息及時可靠。還可以建立一個市場信息網絡監控中心,方便對市場的造價進行比較分析。

第三,注重總體的規劃。完善的總體規劃能夠保障信息化建設和管理系統取得成功,所以石油企業應該結合市場的發展情況和自身的發展現狀[4],制定有效的總體規劃并建立統一的操作平臺,以保證各個石油企業信息的共享。當然也應該加大對信息人員的培訓,提高信息人員的總體素質,以促進信息隊伍技術實力的加強。

結語

石油工程的造價管理對于石油業的發展是十分重要的,但是石油工程造價管理信息化建設存在著一定的問題,所以必須要做好前期的規劃,注重對信息管理的整合并建立完善的信息化機制,加強對信息人員的素質培訓。做好各方面的規劃,才能夠保障石油工程造價管理信息化體系的建設,促進我國石油業的發展,為我國的經濟發展做貢獻。

[1]劉明.探討石油工程造價階段的管理[J].中國石油和化工標準與質量.2011(11).

[2]全兆松,任皓.石油鉆井工程造價管理體系[J].油氣田地面工程.2011(01).

[3]葉定忠.淺談價值工程在石油工程項目管理中的應用[J].價值工程.2010(30).

[4]曾登峰.電子信息在工程造價管理中的應用探討[J].科協論壇(下半月).2011(07).

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