□ 周世明
例如:某施工企業在投標時只顧中標,一味壓低報價,沒有詳細核對和分析整個合同項目,對水下混凝土特種作業施工難度考慮不足,中標后才知道,水下混凝土項目漏算了模板費用。對于水下混凝土施工來說,水下立模是關鍵工藝,所占的費用比重達50%以上,這一決策失誤造成的風險,僅此一項,就會使施工企業面臨嚴重虧損。應對措施:
在合同談判前,應對水下混凝土項目施工成本重新測算。再與發包人進行合同談判,積極與發包人協商溝通,爭取其理解和同情。發包人認為承包人所述情況屬實,表示理解,愿意分攤部分風險,同意在施工工期滿足合同要求的前提下,通過設定節點獎勵的形式承擔部分費用,從而減少施工企業風險。
通過優化施工方案,采取合理技術措施來減少風險,降低損失。在施工過程中,施工企業根據縱向圍堰現場實際施工情況,結合當時枯水季節、水流量較小的水情等有利條件,積極對施工方案進行優化,在工作面外圍修建臨時土石圍堰,使工作基本具備干地施工條件,實際水下混凝土澆筑總量減少近半。另外,在水下混凝土澆筑時,施工企業應通過及時調整入倉技術措施,后期采用進占法取代導管法入倉,可大大提高混凝土澆筑強度和施工效率,同時也節約了施工成本。
例如:某施工企業對某大壩碾壓混凝土項目進行投標,投標時只是對其他投標人可能的投標報價進行了初淺分析,結合本企業內部定額,確定了人工及機械定額指標的下浮系數。開標后,才發現下浮比例過大,報價比其他投標人偏低得多。雖然中了標,但經營壓力非常大,盈利空間很小,存在較高風險。這一決策失誤造成的風險,無法轉移,也不可能回避,只能自留。應對措施:
進場開工后,對施工現場提供的砂石骨料特性進行測定,得到實測資料,在滿足《水工混凝土配合比設計規程》(DL/T5330—2005)的前提下,結合混凝土配合比設計技術要求,進行配合比生產性能試驗,嚴格控制水泥用量,合理確定粉煤灰、磷渣粉的摻量,適當摻入減水劑、引氣劑等外加劑,得到優化的配合比。在碾壓混凝土施工過程中,施工企業應按《水工混凝土試驗規程》(SL.352—2006)的規定和監理人的指示,在出機口和澆筑現場進行混凝土取樣試驗,對配合比進行動態調整,確保施工質量滿足設計要求,又做到了配合比最優。
在施工過程中,利用大壩左右岸壩肩及左右岸截流圍堰的有利地形,因地制宜,通過適當修筑輔助施工道路等措施,采用自卸汽車直入倉的方式,可成功解決低高程工作面的入倉問題。
例如:某施工企業在簽訂工程承包合同時,人工、材料、設備等物價很穩定,但合同簽訂后,各種物價上漲較快,引起了工程費用增大。又因合同不因物價波動而改變價格,對此,給施工企業帶來虧損的風險。應對措施:
要求施工企業在投標期間,要對未來幾年市場物價走向有充分的測算;在施工過程中,要加強施工管理,嚴格控制材料數量使用,杜絕浪費,提高施工生產效率,減少人工及設備費用的開支;加強分包管理,減少分包及租賃設備,充分使用自有設備,提高自營產值,嚴格控制外包成本。
雖然施工企業在投標期間對未來幾年市場價格走向有一個測算,但市場變化莫測,縱然是一個具有豐富經驗的承包商也是難以準確預見的。特別是遇到特殊的經濟發展時期,市場情況更是難以掌控,物價在短期內都可能會出現大幅度波動。由于該風險明顯超出承包人所承受的范圍,為了體現合同利益同享、風險共擔、公平公正的原則,施工企業應積極收集資料,并依據國家能源局2011年3月18日發布的《水電工程概算調整管理辦法(試行)》的相關規定積極與發包人溝通,爭取人工、材料及設備價差索賠補償,從而可彌補部分損失。
例如:我國2008年,南方部分地區遭遇嚴重凝凍雨雪災害,電站工區對外交通、供電、供水全部中斷,人員、材料、設備均無法進場,工地全部停工。同年11月工地又遭遇200年一遇的洪水襲擊,部分設備、施工器具及物資材料被沖毀,基坑內施工道路及風、水、電等臨時設施均損壞,大壩施工被迫停止。這兩起自然災害事件均造成大量施工人員窩工、設備閑置、工期延誤,給施工企業造成了很大的損失。以上風險屬于不可抗力,在施工過程中發包人和承包人均不能預見、不可避免、不能克服自然災害造成的損失。根據承包合同相關條款,此類風險造成的各種損失,均由發包人承擔。因此,該風險是可以轉移的。應對措施是:
首先,為了將損失降到最低,施工企業要按合同購買相應的商業保險,做好索賠準備工作,將風險轉移。
其次,當電站工區發生自然災害后,施工企業對整個災害應進行全程跟蹤,建立檔案,搶險,定員,復工,及時與現場監理工程師溝通,做好記錄及簽字工作,并收集相關影像資料。依據合同條款向發包人提出索賠意向,如果得到立項批復,就會達成補償意向。
例如:某電站下游引航道隔流堤投標時設計為碾壓混凝土回填基礎。而在施工時,發現隔流堤自消力池下游側開始從沿水流方向長257米處出現地質不良問題,途經原河道航道深槽,跨過下游圍堰,導致無法施工。由于原地基地質條件差,按原設計施工,將進行大量的下切深挖,增加了開挖和回填工程量,施工難度成倍增加,施工成本無法控制,又嚴重影響工期。未能預見的不良地質引起的風險,處理難度相當大。應對措施有兩個:
一是施工企業應從技術方面考慮,選擇其他合理的技術措施進行處理,這會達到同樣的目的。
二是要積極與監理、設計及建設單位溝通,對原設計進行改變。將碾壓混凝土基礎變更為混凝土灌注樁基礎,選用特種沖擊鉆機進行作業,提高施工機械化程度,加快施工進度,減小工作面的施工干擾,減小工程量,使投資額度得到有效控制。在保證施工質量的前提下早日竣工,確保工程安全度汛。