系統建設

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前不久，吉林廣播電視大學召開了全省電大系統工作座談會。會議交流了經驗，達成了共識，明確了任務，堅定了信心。這次會議對于今后一個時期，我省開放教育的發展必將起到積極的推動作用。

早在2010年，我校在制定“十二五”規劃綱要時，就把加強系統建設列為重要內容。綱要指出：“‘十二五’期間 ，省校要加強對基層電大的指導力度和服務力度。根據地區經濟和教育發展水平，對市、縣電大進行統籌規劃和政策上的扶持，提高市、縣兩級電大的綜合實力”。

善于揚長避短，歷來都是領導者必須遵循的要則，也是一個單位事業取得成功的要則。那么，什么是電大之長？人們自然會想到兩個字——系統。系統建設是廣播電視大學的一大特色。35年來，廣播電視大學一直堅持“統籌規劃，分級管理”的系統管理模式。就某一級電大來說，如果孤軍作戰，無論在師資上，資源上，還是校舍上誰也承擔不了辦大學的任務，只有融為一體才能發揮出綜合實力。全省電大是一個統一整體，一榮俱榮，一損俱損。因此，系統建設的好與壞，關系到電大的興衰成敗。在系統建設中，省校是龍頭，擔負著重要的籌劃、協調、管理的使命。同時，各分校及工作站亦應時刻樹立全局觀念，有登高望遠的胸懷。思考問題、部署工作，要從全局出發，做到局部利益服從整體利益，眼前利益服從長遠利益。

切實加強系統建設，是有效發揮資源優勢的重要途徑。在發展現代遠程教育，構建全民學習，終身學習的學習型社會過程中，廣播電視大學是骨干力量，有著不可替代的優勢。這個優勢就是共享的遠程教育資源。經過幾代電大人的不懈努力，現在吉林廣播電視大學的教育資源積累取得了可喜的成績，形成了覆蓋全省的公共學習平臺。系統優勢，資源總量和總體實力都得到了加強。這一點永遠值得珍惜，我們每個辦學單位都從中享受一加一大于二的辦學效果。在本次系統座談會上，吳興宏校長就未來電大系統建設作了講話。要旨諸如堅定遠程開放教育的辦學方向；大力加強系統建設和服務；正視困難，增強信心；扎實做好年度重點工作等都具有全局性和指導性。

我們有理由相信，通過加強系統建設，可以最大限度地發揮電大的整體功能，在我省建設小康社會和構建終身學習體系過程中，發揮重要作用。在加強系統建設的過程中，繼續堅持“擴大開放，保證質量，強化特色，打造品牌”的方針，堅定走內涵發展的道路。繼續堅持走群眾路線，做到系統管理科學化、重大決策民主化，在建設性方向性問題上達成共識，形成合力，把學校建設成為具有鮮明特色的現代遠程開放大學。