淺談電網故障應急搶修

摘要：近年來，全球氣侯異常現場頻發，給電網安全運行造成嚴重威脅。國網電網公司嚴格履行社會責任，為盡快恢復受損電網的供電，全力開展抗災搶修工作。文章基于搶修工作經驗，對應急搶修工作特點，以及如何提高搶修工作效率進行介紹，并對搶修工作安全注意事項進行總結。

關鍵詞：應急搶修；搶修安全；電網故障

中圖分類號：TM734?；?；?；?；文獻標識碼：A?；?；?；?；文章編號：1009-2374（2014）18-0132-02

近年來，隨著我國經濟社會的快速發展，電網規模日趨擴大，同時極端惡劣天氣、自然災害頻繁發生，對電網安全穩定運行造成極大威脅，這時，電網施工企業發揮了應急搶險主力軍作用，在搶險現場一旦發生損壞或故障，如果得不到及時修復，勢必影響應急搶險行動，降低救援效率。應急搶修是指在搶險現場運用應急診斷與修復技術迅速地對裝備的故障或損傷部位進行修復。研究應急搶修的特點，加強應急搶修力量建設，掌握便捷的應急搶修方法，對于提升遂行任務時裝備保障能力具有重要意義。

1電網應急搶修特點

應急搶修與平時修理相比有著顯著差別。平時修理的目標是使裝備技術狀況完好，保持裝備處于戰備狀態或能正常用于施工和訓練，一般采取標準的維修方法，由有資格的維修人員利用規定的工具、器材及備件進行。修復時間是相對次要的因素。而搶險現場上的修復，時間是首要的因素，它并不要求恢復裝備的規定狀態或全部功能，有的情況只要求能自救也就行了，也不必限定人員、工具、器材等。其主要有以下四個特點：

1.1?；時效性

通常應急搶險時間緊迫，允許用于裝備修復的時間比平時短。尤其是在某項任務必須使用特定裝備才能完成的情況下，如不能短時間內修復，很可能錯失良機，甚至引發不應發生的次生事故。

1.2?；復雜性

裝備發生損傷和故障隨現場環境及維修保障條件而變化，使現場搶修預測困難。若搶險現場偏遠、環境惡劣，可能導致裝備損傷或故障率高，維修資源消耗多，加之交通不便，容易造成備件缺乏，未必都能采用換件修理。另外，在某些高危的搶險環境中，維修人員的心理壓力比較大，易造成維修中的差錯增多。

1.3?；多樣性

現場發生損傷或故障后，裝備不一定能恢復到原有的規定狀態，應視具體情況恢復到下列狀態之一：使裝備修復到平時的狀態，能繼續完成任務；使裝備恢復主要功能，滿足大多數的任務要求；使裝備暫時恢復正常運轉，在一段時間內仍能執行任務；使裝備恢復適當的機動性，能夠撤離現場，避免阻礙搶險。

1.4?；靈活性

應急搶修可以采用多種方法，既可以是現有規程上規定的修理方法，比如換件修理、原件修復，也可以是臨時性的應急修理方法，諸如臨時配用、拆拼修理、旁路和制作等多種應急手段。

2電網應急搶修系統

2.1應急搶修指揮系統

（1）應急搶修指揮系統是電網出現電力故障時進行及時搶修應用的系統，搶修的整個工作過程要有系統的合理的安排與準備，電力公司要完成應急指揮中心與搶修全過程的管理，為搶修工作提供合適的搶修工作人員與充分的搶修工具，對電力故障搶修工作進行合理

調配。

（2）電力故障處理需要快速全面的信息溝通，應急搶修指揮系統需要提供有效的決策信息與快速的信息渠道。比如迎峰度夏和臺風高發期，也是電力事故高發事情，應急搶修指揮系統需要對事故提前進行預判，平日進行安全檢修，保證電力平穩運行，避免事故。對搶修可以多積累經驗，多進行應急演練，提高搶修工作

效率。

2.2應急搶修移動指揮中心

在電網發生突發性事故時，為了能在最短時間內恢復電網正常運行，需要成立應急搶修移動指揮中心，應急搶修移動指揮中心及時進駐現場，向相關領導、部分指揮人員提供現場指揮協調需要的輔助功能，若與指揮中心保持聯系渠道，配合現場進行快速處置，將大大提高排除故障的效率。

應急搶修移動指揮中心根據電力事故的特點和搶修任務，提供衛星通信指揮，專網無線通訊、圖像采集（監控、存貯）、處理（硬盤刻錄）、傳輸、視頻會議等功能，為現場應急搶修指揮提供了決策支持，極大地縮短了搶修時間，進一步提高電力維護的效率、快速反應能力。

3提高應急搶修能力辦法

搶險現場裝備發生損傷和故障的復雜性、多樣性，搶修的緊迫性、應急性，決定了它不能僅靠少數維修人員，不能僅靠常規的維修方法，也不能僅靠事先準備的物質資源。筆者歷次大的應急搶險行動中，裝備維修保障基本滿足了搶險任務需要，積累了豐富經驗，也蘊藏了一定應急搶修力量。但是這種力量是還待開發和整合，以形成完整的應急搶修力量體系。

3.1?；制定預案

“凡事預則立”，搞好應急搶修預案是做好裝備維修保障最重要的基礎。根據不同任務的需要，預案的內容各不相同，一般地說主要包括應急搶修力量抽組現場組織指揮程序，維修人員的培訓，技術資料及其他保障資源的準備與籌措等。同時，要充分考慮利用各種現場可能獲得的人力、物力資源，并納入預案中。

3.2?；組織與訓練

根據電力企業的任務和實際情況，建立適當的應急搶修組織，最重要的是明確有關部門在遂行任務時應急搶修的責任，組建應急搶修分隊，平時保留經過訓練有搶險現場裝備搶修經驗的骨干。要加強應急搶修訓練，把應急搶修納入部隊的正常訓練中，訓練修理工和操作手掌握必要的應急搶修方法。如果不進行專門的訓練就不可能在搶險現場上有效地應用應急搶修技術。應急搶修訓練不單要練技術，還要練組織、練作風。

3.3?；戰備儲備

裝備維修器材（備件、附屬油料、維修工器具等）的儲備應考慮遂行任務時裝備維修保障的需要，而不應僅以平時消耗為依據進行增減取舍。要根據不同裝備類型，制定適當的儲備基數，在存儲和管理上，應當采取模塊化、箱組化的方式進行儲備，將具有特定功能的維修器材集中存放，便于搶修快速攜行。要嚴格戰備儲備的動用程序，做好定期檢查，并與平時的供應維修器材適時轉換，確保儲備器材質量良好。

3.4?；搶修技術

要想快捷、高效地對損傷和故障裝備進行修復，必須發展應急搶修技術。首先，要編制應急搶修技術手冊，作為訓練與實施搶修的依據，分析裝備可能的故障和損傷模式，針對每個故障和損傷原因，結合應急搶險的實踐經驗，提出裝備應急搶修的方法，該方法可能是現有的常規修理方法，也可能是一些簡單的、臨時的修復措施。還要開發研制先進的應急搶修裝備，比如修理工程車，在車上安裝起重和絞盤牽引裝置，車內配置必要的檢測、維修、加工設備及工器具，提高應急搶修的機動性和作業效率。

4搶修安全注意事項

4.1?；搶修期間采取“雙工作負責人”制度

第一工作負責人為管轄設備供電所專職監護人，第二工作負責人為外援搶修隊現場工作負責人。

4.2?；嚴格履行恢復送電“雙確認”制度

故障線路恢復送電，要經過搶修工作負責人和線路維護部門負責人雙重確認，方可送電。第一，確認搶修線路內所有工作票和搶修單都搶修結束，工作人員工作完畢并且保證全部撤離，接地線已拆除后方可送點；第二，確認故障線路需要全面巡視，確認無故障點存在，巡視人員離開現場后方可送電。

4.3?；嚴格執行設備異動管理制度

由設備所屬部門填寫異動申請，經部門專責工程師審批、生產綜合管理部審核、生產副總經理或總工程師批準后實施；涉及設備異動的搶修，施工前應填寫設備異動單，送電后根據現場立即進行異動，確保圖實相符，現場臨時決定的設備異動，施工單位必須向運行單位進行報告，經同意后實施，但必須立即填報設備異動單，確保異動及時。調度部門應在送電后1小時內，完成設備異動工作。

參考文獻

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作者簡介：毛清超（1987—），男，河北任丘人，國網河北任丘市供電公司助理工程師，研究方向：應急搶修。