認清形勢樹信心文化鑄魂促發展
——新安煤礦以文化力助推和諧礦區建設的有益探索

文/郭 棟

認清形勢樹信心文化鑄魂促發展
——新安煤礦以文化力助推和諧礦區建設的有益探索

文/郭 棟

文化是企業發展的基石，是企業可持續發展的力量源泉。優秀的企業文化是一項綜合性系統工程，需要企業有意識、有組織地進行長期總結、提煉、倡導和強化。2013年以來，隨著國內經濟增速的放緩，煤炭庫存逐步增加，煤炭價格接連下跌，煤炭形勢日趨嚴峻，河南大有能源新安煤礦圍繞集團公司的整體發展戰略，突出安全重點，創新企業管理，發揮黨組織的優勢，注重文化引領，為推動企業的科學發展、安全發展、和諧發展提供了強大的思想和文化保證。

突出安全文化，夯實企業和諧發展的根基

安全文化是企業文化建設的重要組成部分，是提升企業安全管理水平、實現本質安全的重要途徑。

樹立超前防范意識。基于自身屬煤與瓦斯突出、深受小浪底威脅等安全管理難度大的實際，新安煤礦堅持“零‘三違’、零事故、零容忍”的管理理念，全面推行“1235”安全環閉合管理，把握“六個重點”，狠抓“三級責任”，建立了“采掘面瓦斯濃度達0.3%重點關注，工作面、回風和上隅角0.4%預警”的超前防控體系。通過開展崗位安全確認“預知預想”活動，全面提高全員識別、預防及處理安全隱患的能力，并進一步加大安全理念的培養和教育，在全體職工中形成了“以人為本，安全發展”的生命價值觀和“安全第一，預防為主”的安全價值觀，使安全理念在潛移默化中轉化為職工的自覺行為，將強制性安全生產轉變成職工自覺自愿的安全行為習慣，有效預防了各種安全事故的發生。

樹立大局整體意識。一是開展“每日一題、每旬一查、每月一考”活動，不斷提升全員的綜合素質。二是依托“國家四級煤礦安全培訓機構”，相繼開辦安全知識培訓和采煤、開掘、機電等專業技術培訓，不斷提高廣大職工的安全作業技能。三是通過廣播、電視、板報、標語、櫥窗等安全文化教育載體，定期召開安全例會、安全分析會、安全辦公會等教育形式，全方位、多層次地開展安全宣教工作，增強職工責任感和使命感，引導職工樹立正確的是非觀、美丑觀、善惡觀，擺正個人與集體、個人與企業的關系，當安全與生產經營、安全與經濟效益發生矛盾時，職工要從整體利益出發，樹立個人利益服從企業利益，局部利益服從全局利益的觀念。

樹立長遠發展意識。煤礦作為高危行業之一,安全生產始終是頭等大事。要想實現礦井安全穩定發展,煤礦企業需在構建安全生產長效機制上下真功夫、笨功夫和實功夫。近年來，新安煤礦在集團公司安全工作理念的指引下，結合實際，重點抓好煤與瓦斯突出和防治水工作，落實防突與防治水的安全技術措施；合理安排采、掘、開工作面的搬家、回撤和安裝工作，確保各個工作面的正常接替；創造性地打造出一套具有新安特色的安全管理組合拳，制定了嚴格的規章制度，規范了崗位作業標準。并從學習培訓、安全生產、任務質量和文明行為等方面加大激勵性措施，做到了嚴制度、嚴管理、嚴檢查、嚴考核、嚴獎懲，促進安全管理工作的規范化、制度化和科學化，實現了以文化促管理、以管理促安全、以安全促發展。

倡導學習文化，營造企業和諧發展的氛圍

在科學技術日益成為先進生產力的集中體現時代，建立與企業發展相匹配的高素質職工隊伍，對于一個企業的生存發展起著至關重要的作用。新安煤礦圍繞中心抓好黨建工作，進一步深化“創建學習型黨組織，爭做學習型員工”活動，把職工個人理想追求與企業的目標愿景有機地結合起來，把自我價值的實現與企業的整體目標融為一體，確保了廣大職工的內在潛能在工作中得以充分發揮。

營造學習氛圍。牢固樹立自上而下的全員學習理念，把學習當作一種追求、一種境界、一種生命趣味，分層次有重點地逐級落實學習制度。礦級領導干部著力抓好發展觀念的轉變和決策水平、駕馭全局能力的提升；區隊級黨員領導干部著力提升執行能力、現場管理能力、配合協調能力；普通黨員職工著力提升文化和現場操作能力。并結合當前現狀，礦井深入開展“保安全、渡難關、保穩定、克時艱”的形勢任務教育大討論活動，進一步增強廣大職工的危機意識、責任意識和大局意識，不斷提高職工的崗位能力、學習能力和創新能力。

此外，為了真正使全體職工積極主動、全面系統地進行學習，增強其學習的壓力及動力，礦井結合實際，建立完善了保障學習的競爭機制、激勵機制及創新機制等長效機制。

加強學習思考。思考是學習的靈魂，是理論聯系實際的橋梁。礦井通過在采掘系統開展“六個一”活動，深入一線查隱患、查違章；在機電系統開設“讓科學發展觀照耀礦區”知識講座，由技術骨干登臺授課；在生產系統開展“科學發展、礦井安全”主題活動，與全年工作任務、與“人均節百元約”活動、與“五精”管理相結合；在機關三個支部開展“四對照”“兩個查”“四個算”，著力解決“三項問題”等有力措施，真正把學習成果轉化為謀劃工作的思路、促進工作的措施、領導工作的本領，形成了學以致用、用以促學、學用結合的良性循環。

弘揚人本文化，打造企業和諧發展的環境

山之高處人為峰，企之共贏人作本。新安煤礦注重發揮人的聰明才智和主觀能動性，尊重人、關愛人、規范人、塑造人，積極營造有利于人才成長、人才發展的良好環境，不斷增強企業的向心力、凝聚力與競爭力，為建設現代化品牌礦井提供保證。

增強職工的責任感和危機感。首先，以形勢任務教育為著力點，增強全礦職工的危機意識和責任意識，使其切身感受到肩上的重任，以主人翁的責任感去關心、經營和管理企業。其次，進一步強化輿論引導作用，充分發揮廣播電視、宣傳櫥窗等媒介優勢，深入宣傳集團公司重大安排、重點工作和重要活動，深入報道基層各單位的新思路、新舉措，并要求圍繞職工群眾普遍關心的熱點、難點問題，有針對性地宣傳，答疑釋惑。第三，大力宣傳生產一線的先進典型事例、典型人物和典型經驗，充分發揮以點帶面、典型引路的作用，最大限度地把職工的思想和行動統一起來，意志和力量凝聚起來，充分發揮其聰明和才智。

激發職工積極性和創造性。牢固樹立“人才是第一生產力”的理念，積極營造尊重知識、尊重人才的良好氛圍，把技術職稱評聘同崗位技術創新、科技成果結合起來，充分體現各類人才的勞動價值，對有真才實學的技術拔尖人才，給予應有的榮譽和物質獎勵，并有目的地給各類人才定任務、壓擔子，變壓力為動力，為各類人才提供開辟干事創業的平臺。

與此同時，礦井經常組織中層以上干部深入基層和一線，傾聽職工的呼聲、了解他們的愿望，對職工提出的各種問題進行換位思考，幫助其疏通思想、化解矛盾。尊重職工的首創精神，積極為職工創造實現自我、創造價值的空間，讓他們在滿意的工作中，尋求自我提升的契機和開拓創新的思維。充分發揮職工參與管理的作用，維護好職工的合法權益，尊重他們的勞動、選擇和意見，在企業經濟效益增長的同時，使他們分享企業發展成果，認同企業發展目標，從而積極投身到企業改革發展的實踐中。

（作者系河南大有能源股份有限公司新安煤礦黨委書記）

（責任編輯：周瓊）