蔣驍飛
上世紀七十年代,印度拉賈斯坦邦曾掀起轟轟烈烈的植樹造林活動,當地政府制定了一項政策:每栽一棵樹就獎勵十三盧比。這項激勵措施讓很多農民抱起樹苗、拎著鎬子,一見到荒地就栽上一棵小樹,然后到當地村部申報確認,就能領到獎勵。
然而,政府很快就發現了一個問題:樹苗的成活率很低,普遍不到60%,有的地方甚至低至37%。為什么會出現這種情況呢?原來,一些農民為了追求數量,栽樹時偷工減料,極少澆水、施肥,更沒有細致的后期管理,牲畜破壞極為嚴重。為了提高栽培質量,政府便派一些官員到各地進行監督,但樹苗成活率還是沒有得到根本改變。原來,有官員現場監督時,農民栽樹就認真些;官員一走,那些愛?;娜司陀只謴土嗽瓨印?/p>
政府又采取新辦法,把農民都召集起來進行教育培訓,教育他們要以大局為重,要理解植樹造林的意義,不能貪圖小利……但是情況依然沒有好轉,樹苗死亡率一直居高不下。
后來,邦議員尼古拉德的一個建議徹底改變了這個植樹困局。他建議政府以栽種成活的樹苗數為準計算報酬,不論你今年栽了多少棵樹,到了來年再清點活樹數來支付報酬。自此以后,農民植樹就認真細致多了,他們不但給樹苗澆水、施肥,而且后期精心管理,讓樹苗免遭牲畜踐踏或者自然災害的侵襲,樹苗成活率因此直線攀升。
有些事,如果靠人性的自覺、靠說服教育、靠他人的監督都解決不了問題,只有靠完善的制度才能完美地解決。
【原載2014年第4期《情感讀本·意志篇》】
題圖 / 約束 / 彭 光endprint