慈溪模具出口存在的問題及對策

胡美金+張向東

摘要：2009年上半年，由于受金融危機的影響，全球對模具需求的總量不斷減少，國際進出口貿易下降，我國模具行業的發展也受到很大影響。雖然如此，上半年的發展也呈現了一些好的趨勢，比如出口量增加，中高檔模具比例提高以及新興市場增長加快等，在這個經濟依舊沒有擺脫頹勢的階段，給我們增添了一些暖意。慈溪的模具工業在經過這次全球性的金融危機洗禮后，能否尋求新的突破，繼續擴大模具出口，特別是中高檔模具的出口。本文分析了模具出口存在的問題，提出了危中探機、尋找突破的具體對策。

關鍵詞：擴大 慈溪模具 出口 文本方案

1 慈溪模具出口的現狀分析

慈溪的模具業具有深厚的行業基礎，歷經40余年發展，現有各類模具廠、加工點以及相關企業2000余家，模具加工人員４萬余名，素有“模具之鄉”美譽。慈溪模具行業主要以家電、汽車注塑模為主。全市各模具企業特色明顯，服務對象明確。據寧波海關統計，2009年寧波市模具出口9003萬美元，同比（下同）下降16.2%。其中，一般貿易項下出口8749萬美元，下降15.9%，占出口總額的97.2%。私營企業出口5285萬美元，下降17.9%，占出口總額的58.7%。歐盟（3554萬美元）、美國（624.9萬美元）是主要出口市場，兩者合計占出口總額的46.4%。出口模具中塑料或橡膠用注?；驂耗Ｕ剂?5.8%。慈溪是寧波主要模具生產基地，有“模具之鄉”、“模具之城”等稱號。但當前慈溪的模具企業70%以上為“微型企業”，有的尚未擺脫“家庭作坊”模式，企業規模較小、檔次低，極需整合和提高。受國際金融危機影響，2008年下半年開始中國模具工業發展增速明顯放緩，2009年增速進一步放緩，下半年開始情況有了好轉，四季度已恢復正常，訂單增加較多，產值產量上升較快，全年與上年同比約有3%的增長，總銷售額達到980億元。2009年中國模具進出口總額達38億美元，其中進口19.6億美元，出口18.4億美元。

2 慈溪模具出口存在的問題

2.1 行業整體效率低下 雖然國內許多企業采用了先進的加工設備，但總的來看裝備水平仍比國外企業落后許多，特別是設備數控化率和CAD/CAM應用覆蓋率要比國外企業低得多。

2.2 國家對模具工業的政策支持力度不夠 雖然國家已經明確頒布了模具行業的產業政策，但配套政策少，執行力度弱。目前享受模具產品增值稅的企業全國只有185家，大多數企業仍舊稅負過重。

2.3 缺乏人才支撐 模具行業是技術附加值較高的行業，高素質的技術人才對于模具工業的發展至關重要。模具行業不斷應用新工藝新技術，因此對技術人員的知識更新要求也比較高，而慈溪模具企業大批實踐經驗豐富的技術人員缺乏必要的知識培訓，大中專畢業生工作實踐不夠，難以形成骨干群體，造成慈溪模具行業在技術人才方面后勁不足。

2.4 中國仍處于全球產業鏈的中低端 我國還處于全球產業鏈分工的中低端，產品處于中低檔；模具也是如此。由于市場容量縮小，模具企業競爭加劇。價格戰激烈，模具產品價格急劇降低，致使企業效益下降，產品質量也受到影響。

2.5 與國際先進水平相比，中國模具材料及模具相關技術落后 模具材料性能、質量和品種問題往往會影響模具質量、壽命及成本，國產模具鋼與國外進口鋼材相比有較大差距。塑料、板材、設備性能差，也直接影響模具水平的提高。

2.6 企業管理模式落后 由于慈溪的模具企業都是私營企業，這些企業過去靠艱苦創業積累資金，買設備，建廠房，有了一定的規模，這是家庭成員共同努力的結果。到現在許多企業仍然是老公當總經理，太太當董事長或總會計師。面對激烈的市場競爭新環境，面對企業技術水平的提高和設備條件的改善，面對企業規模的擴大，再沿用過去的“家庭式管理”和“任人惟親”的用人機制，看來已經是過時了。

2.7 企業組織結構、產品結構、技術結構和進出口結構不合理 模具是制造業的重要工藝基礎，在我國，模具制造屬于專用設備制造業。中國雖然很早就開始制造模具和使用模具，但長期未形成產業。直到20世紀80年代后期，中國模具工業才駛入發展的快車道。近年，不僅國有模具企業有了很大發展，三資企業、鄉鎮（個體）模具企業的發展也相當迅速。

3 擴大慈溪模具出口的對策

3.1 政企攜手，共度時艱

3.1.1 認清形勢，明確目標 在嚴峻的國際環境下，出口增長面臨巨大的挑戰。在危機條件下，我國連續幾年出口快速增長的局面將發生逆轉。

3.1.2 調整政策，措施得力 為抵御國際經濟環境惡化對我國出口的不利影響，國家及時采取一系列促進出口的政策措施。針對日益嚴峻的形勢，應該進一步完善出口退稅政策，盡可能做到足額退稅。

3.1.3 樹立信心，沉著應對 一是要加強管理，挖潛力，降成本；二是大力創新，推出功能少、成本低的新產品；三要大力開拓新興市場，彌補在發達經濟體市場的損失；四要開拓國內市場求生存，充分發揮出口企業產品設計新、質量好的優勢。

3.1.4 化危為機，轉型升級 國家政策調整要兼顧“保出口”和“促升級”的雙重目標，盡量做到兩個目標的統一。

3.2 國際國內“兩條船”多元化經營 當前全球制造業轉移的規模不斷加大，速度也不斷加快，并正向深度和廣度延伸，而我國的模具工業正是實現承接轉移的較理想之地，模具行業未來前景廣闊。模具企業不僅要持續關注傳統市場，還應積極開拓新興市場。在經營國際化方面，除了美、日本、歐盟及東南亞市場之外，亦應該考慮開拓中東、中亞、俄羅斯、東歐、南美、拉美、印度和非洲等國家和地區的市場。

3.3 建立企業技術中心，走產學研聯合道路，提升自主創新能力 面對激烈的市場競爭，不能只停留在做低端模具，靠低價格取勝。必須加強與高校、科研所合作，建立以企業為主體、市場為導向、產學研相結合的創新體制，擁有自主知識產權和掌握核心技術，申請技術專利，向高新技術方向發展，做技術含量高的高端模具，才能贏得市場，掌握市場的主動權，提升自主創新能力。

3.4 通過聯合彰顯“中國優勢” 目前行業仍顯散、多，攤子過大，水平高低不齊，在外受到來自日韓的挑戰，在內由于同質化嚴重實質性發展仍顯緩慢，倡導差異化、區域性聯合、與主機廠協作，贏得國家政策支持，走專精特的道路。“不聯合就很難發展”、“不團結就很難形成有效聯盟”，建議成立區域性聯系體，或者有效地開展區域聯合。區域聯合要以有效滿足區域國內市場為最低目標，通過有效分工、有效協作，從而實現和諧共贏。

3.5 調整企業組織結構、產品結構、技術結構和進出口結構 結構調整方面，主要是企業結構向專業化調整，產品結構向著中高檔模具發展，向進出口結構的改進，中高檔汽車覆蓋件模具成形分析及結構改進、多功能復合模具和復合加工及激光技術在模具設計制造上的應用、高速切削、超精加工及拋光技術、信息化方向發展。

3.6 廣泛應用數字化、信息化的科學管理方法 如果模具的管理沒有一個科學的、動態的管理方法，就不能保證模具的生產制造有條不紊，模具供貨及時到位。同時，每家企業的模具產品都不同，凡是做得好的模具企業，他們都有一整套獨特的、適合自己的管理方法。例如逆向工程、并行工程、敏捷制造技術的研發及推廣應用；包括大型級進模及高精密和高復雜性的高技術含量的先進模具三維設計和制造技術的研發；包括沖壓工藝設計系統、模具型面設計系統、成形分析系統、模具結構設計系統、模具CAM系統和沖壓專家咨詢系統的車身模具數字化設計制造系統的研發；模具的集成、柔性及自動加工技術和網絡虛擬技術等。

根據上文的論述可知，影響慈溪模具出口的因素有很多，目前主要是金融危機，但其他的原因也不可忽視。因此，企業應該轉變策略，危中探機，尋找突破，和政府采取一些積極的措施和行動，共同助力模具出口發展。

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