孫光平
隨 著中國對外貿易的發展,進出口貨物大幅度增加,其中大部分是通過海運來完成的,而絕大多數船舶進出港口是由引航員來引領完成的。船舶引航對保證船舶航行安全、船舶周轉速度、港口作業效率、維護航行秩序以及保護港口水域環境都具有重要意義。眾多海事案例說明,引航對保證船舶安全有著重要意義。如何切實提高船舶的引航安全,有效防范船舶引航事故發生,本文從“墨菲定律”著手進行分析。
墨菲定律
在數理統計中,有一條重要的統計規律:假設某意外事件在一次實驗(活動)中發生的概率為p(p>0),則在n次實驗(活動)中至少有一次發生的概率為pn=1-(1-p)n。由此可見,無論概率p多么小(即小概率事件),當n越來越大時,pn越來越接近1。這一結論被著名學者墨菲應用于安全管理,他指出:做任何一件事情,如果客觀上存在著一種錯誤的做法,或者存在著發生某種事故的可能性,不管發生的可能性有多小,當重復去做這件事時,事故總會在某一時刻發生。也就是說,只要發生事故的可能性存在,不管可能性多么小,這個事故遲早會發生的,這就是所謂的“墨菲定律”。
引航事故案例
去年12月6日在寧波-舟山港域,能見度僅0.5~0.6海里, 9∶25巴拿馬型散貨船“J”輪(引航員在船)滿載貨物駛過下籃山。為適合當時能見度不良的環境與情況,“J”輪主機采用SLOW AHEAD航行,因潮汛較大漲水順流航行,當時航速9節左右,航向323度,引航員用雷達標繪和AIS觀察到溜網重北面出口船舶“H”輪及佛渡水道過來的“X”輪(引航員在船,蝦峙門出口,船長168米,船寬25米,前后吃水9.2米)的動態,并發現“H”輪位置過于靠近進口航道,主動VHF聯系“H”輪并與之確認紅燈會。隨后在高頻里聽到交管中心呼叫“H”輪,要求其向右調整航向走蝦峙門出口航道,同時要求“X”輪跟隨“H”輪出口,“X”輪在高頻上回答并同意。
9∶30“J”輪為了與“H”輪和“X”輪保持更大的安全距離,提前轉向至330度。 9∶32“J”輪與“H”輪左對左交會過程中,看見“X”輪在“J”輪左船頭相對方位40度左右,距離約0.4海里,且其船首向對“J”輪船首,并觀察到“X”輪右轉趨勢不明顯,引航員判斷與該船已經形成了非常危險的局面,立即用高頻與之聯系,同時操右滿舵,主機由SLOW AHEAD直接加車至FULL AHEAD;經多次呼叫“X”輪但始終沒有應答。引航員連續密切關注其動態變化,當斷定碰撞已不可避免時,緊急操左滿舵嘗試以尾反移量和減小碰撞角度來減輕碰撞程度。 9∶34“X”輪船首撞入“J”輪左舷7艙位置,碰撞角度約30度。當時船位在上溜網重東偏北進口航道,即概位29°50.23N,122°12.74E處。
案例的墨菲定律分析
寧波-舟山港域是目前世界上最繁忙的港域,通航水道內船型復雜,船舶數量眾多、尺度和船速不一、操縱性能參差不齊等問題,致使該港域,特別是警戒區周圍引航風險不斷增大。
雖然上述案例事故發生后,“J”輪沖灘成功,并成功拋錨,沒有造成人員傷亡,但事故仍給港口生產以及當事引航員和船員造成一定程度的影響。該事故看上去偶然,結合“墨菲定律”看又是必然的。事故中的“J”輪以相對安全的船速航行在蝦峙門分道通航進口航道上,如果每艘船各行其道,各航其路,碰撞就不會發生。事實上該水域航行的船舶長年累月都是如此操作的,然而該水域為警戒區附近,船舶縱橫交錯,交通流密集,眾多隱患長時間存在,一旦一方違反常規(超速、疏于瞭望等),而另一方未有相應預案及防備措施,事故就不可避免會發生。可見,無論概率p多么小,當n越來越大時,沒有發生事故是偶然的,而發生事故才是真正的必然。
墨菲定律的啟示
“墨菲定律”告訴人們:“容易犯錯誤是人類與生俱來的弱點,不論科技多發達,事故都會發生。如果事故有可能發生,不管這種可能性多么小,它總會發生,并引起最大可能的損失。”引航工作其實正是這句話的真實寫照。引航員的引航過程始終處于一個動態平衡中,緊急因素和突發情況總會在出其不意間出現,從而打破動態平衡。
據統計,去年寧波-舟山港域引航站引領的船舶達36858艘次,平均每天引領101艘次,而非引航的船舶如自引國輪、客渡輪、漁船、運沙船、沿海運輸船等更多。
如此眾多的船舶,構成了寧波-舟山港域復雜的引航環境,其中任何一艘船舶出現工作馬虎或者很小的違規,也許一次、十次、百次、千次都沒有發生事故,但一千零一次就可能會發生重大引航安全事故。
墨菲定律的應用
面對港口快速發展的新形勢,很多管理單位往往重視發生頻率高、危險性大的危險事件,而對小概率事件,在思想上麻痹大意,存在僥幸心理,以致風險管理滯后,風險跟蹤不到位,風險監控不全面。“墨菲定律”更多講的正是人們的尷尬,點的正是人們共同的弱點。在復雜多變的引航工作中,“墨菲定律”更具即時性、具體性、可行性。
重視小概率事件
近年來,由于很多管理單位全面落實風險管理體系,在風險評估中,對風險值較大的水域,引航員或船長、駕駛員等在思想上高度警惕,引航站和海事等相關單位在管理上相當重視,針對各種可能的風險因素都作了相應的預防及應急預案,如選擇合適潮流、風力、能見度等,因此盡管發生概率較大,然因措施得當,風險管理到位,仍可克服;而風險值較小,且發生概率非常小的水域,事故卻屢見不鮮,且呈上升趨勢。
“墨菲定律”告誡人們,由于小概率事件在引航工作中發生的可能性很小,容易給人們造成一種錯覺,即不會發生事故。正是這種錯覺,麻痹了引航員的安全意識,加大了事故發生的可能性。因此,不能忽視,必須引起高度重視。
重視細節工作
引航員要把引航工作做好,除了縝密的思考和周全的計劃,最終還是要把工作落實到細節上,重視執行每一個環節。endprint
以寧波-舟山港域為例:船舶引航航程較長,從蝦峙門口上船引航到核心港區主要泊位,航程30海里左右,其中要經過上溜網重、洋小貓、螺頭水道等交通流密集水道,每個航道航況都較為復雜。在如此復雜密集的交通環境中,細節顯得更為重要。
重視安全管理
“墨菲定律”的簡單原理,使我們沒有理由不重視安全管理工作。引航安全工作是動態性極強的管理工作,從引航員登輪到離船,人、船、環境等,很多時候都處于運動狀態下,時時產生著矛盾,處處潛伏著隱患,經常面臨著風險。引航安全狀態,是船舶、周邊海域氣象情況、海事部門、港航、碼頭等綜合活動的反應,個體的不安全行為往往禍及全體,因此引航安全不僅僅是引航員的工作,更是整片港域共同的職責。
“墨菲定律”啟示人們,引航員在操船過程中應充分發揮主觀能動性,克服麻痹思想、僥幸心理和厭倦情緒,利用良好船藝,保持連續的正規瞭望,提前聯系,提前做好預防。同時,負責引航水域安全的船舶交通管理部門也應利用先進的監控系統,發現問題,及時提醒;對于違規船舶和人員進行查處、教育等,保證通航環境的高效、安全。
墨菲定律應用的原則
句號原則
正像每個句子都要有句號,不寫句號,句子就沒完。引航員從上船的那一刻起,工作責任就開始相伴而行,只有把船舶安全引進、帶出港口,或在港內完成移泊靠泊,引航員的工作才算畫上句號。
分立原則
引航員在引航過程中除了自檢,還應有與之平行的完全客觀的來自他人的檢查。任何安全工作,都要有嚴格的檢驗制度。目前,舟山港域實行的是雙人引航制度,筆者認為這在很大程度彌補了引航員僅靠自檢存在的不足。筆者曾經歷過一次險情:有一次引領船舶從舟山五虎礁聯檢錨地到海舟船廠過程中,盲目跟從海事掃航艇航行而沒有及時轉向,幸好副班引航員及時提醒,才避免進入漁網區。
連鎖原則
自檢,互檢和他檢,形成連鎖檢驗。這里自檢是引航員自身檢查;互檢是引航員和引航員之間、引航員和其他船舶駕駛員之間的檢查;他檢是海事交管部門的監督。只有三者合一,連檢檢驗,引航安全才能多一份保證,多一份安全。
閃爍原則
人的視覺和思維有一種時間遲鈍現象,即較長時間看同一顏色或同一件東西,反應會越來越遲鈍。由于寧波-舟山港域航程相對較長,引航員要經常變換雷達量程和標識,同時不能光憑雷達,更要學會綜合所有有效的手段保持正規瞭望,克服遲鈍。
醒目原則
心理學家研究表明,人接受信息90%靠視覺。特別是寧波-舟山港域航道復雜,交通流密集,引航員應學會正確捕捉物標,有選擇有重點地跟蹤他船的動態,眼觀四路耳聽八方,防患于未然。