大數據與傳統企業的發展思考

大數據驅動新的商業模式變革，傳統企業一把手在乎什么？在乎當年利潤，到了互聯網經濟，在乎流量、客戶數、市值。現在走向新的大數據經濟是什么？裴兆旭認為輕易不要下斷言，傳統企業老板與互聯網企業老板是兩類人。在傳統企業內做互聯網，其實要改造老板的思維，要不然用傳統的企業思維做互聯網是很困難的，否則就是傳統企業加了互聯網的東西，沒有真正把商業模式進行改造。

“云來山更佳，云去山如畫。山因云晦明，云共山高下。”這是元朝張養浩的一首小令，用它來形容當今的云計算與大數據確實再恰當不過。大數據對企業究竟有什么用？大數據的應用對一般企業來講最重要的是能夠獲利，現在大數據已經引發淘金熱，有人將大數據比喻成新型的石油礦藏，其中包含著巨大的財富。大數據看起來金光燦爛，正德人壽公司副總裁兼首席信息官裴兆旭表示：“大數據是淘金不是采油，是沙子煉金，看著有金光，提煉含金量的東西其實不容易。”

由于大數據的出現，企業要改造傳統的IT，因為大數據不僅數量大，結構在變，如果要抽取其中有價值的數據，或者是分析內容，那么企業有些方式就要改變。如果只是傳統方法如傳統的BI對大數據做分析，就會發現處理過程非常慢，很難用起來。

大數據驅動新的商業模式變革，傳統企業一把手在乎什么？在乎當年利潤，到了互聯網經濟，在乎流量，客戶數、市值。現在走向新的大數據經濟是什么？裴兆旭認為輕易不要下斷言，傳統企業老板與互聯網企業老板是兩類人。在傳統企業內做互聯網，其實要改造老板的思維，要不然用傳統的企業思維做互聯網是很困難的，否則就是傳統企業加了互聯網的東西，沒有真正把商業模式進行改造。傳統行業營業模式，服務模式和盈利模式都要隨著大數據時代改變。

裴兆旭把互聯網企業人比作是一群具有沖擊力和攻擊力的狼，而傳統行業則是動作很慢很有實力的一群熊。在這種狼來了的情況下，傳統企業應該怎么辦？可以看到，互聯網企業已經沖擊傳統零售業、傳統服裝業等等傳統行業。

柯達的膠卷生意原來做的很好，但是索尼公司做數碼相機之后就把柯達打垮了，索尼數碼相機做的不多，結果諾基亞數碼相機比索尼多很多，甚至連手機都帶著數碼相機。2000年在臺灣有創新者找投資，希望在手機上裝上照相機，這就是跨界創新。傳統企業不追逐新的浪潮，抓不住客戶就會被淘汰。未來10年，“跨界”是一個主題，也是一個突破口。

“數據重構商業，流量改寫未來。”這句話說的很有比喻力，未來是互聯網“海盜”盛會，裴兆旭認為他們要從傳統企業里面搶東西，打劫大企業、傳統企業糧倉。互聯網企業不是搶傳統企業地產、存款，而是搶傳統企業的客戶，誰能抓住客戶誰就有未來，抓不住客戶就沒有未來。

大數據是一個新興的技術，它帶來了一個新的商業模式的變革，也是一場不流血的商業技術革命。大數據不是傳統BI的變化、擴容，它富含新的東西。這些新內容在國內看起來好像是全新的，好像2013年突然熱起來的，但是大數據在美國已經做了很多年，尤其大數據核心分析算法。但是，國內信息化部門的人來看大數據，發現IT人對大數據不熟悉，因為大數據不是傳統用計算機語言編程就能解決的事情，這就需要傳統企業的CIO進行跨界。大數據從結構化數據走向非結構化數據，不能局限原來放到數據庫里的數據，要到社交媒體上找數據，比如微博的數據、視頻、圖像、語音、機器日志等等所有東西都包括進來，數據分析范圍大大擴大。

CIO要處理大數據的時候，不是把傳統數據扔掉，一定要把新舊數據結合起來進行分析，這是融合的架構方法。但是遺憾的是，現在很多CIO都是數據的持有者，守著一堆數據，只會用傳統方法，寫查詢報表，或者用BI的辦法挖一挖，沒有其他的方法。如果CIO只用傳統方法去管理數據，在大數據時代是遠遠不夠的，現在要用開放式，開拓方法，采用新的辦法，引進新的內容。

傳統企業通常是很封閉的，數據不能泄露，監管有很多限制，企業一定要封閉起來，甚至有些企業內部幾個部門之間交換數據還要持反對的態度，而大數據要用開放模式。在實體環境下，鐵路軌道寬窄不一，將會帶來糟糕的結果，貨要卸下來重裝，但是在虛擬世界，IT系統中很多系統接口標準不統一，那么信息如何并軌？這個現實要改變，接口不同帶來很大的浪費，如果進入大數據環境，系統內部的結構化數據，都是不兼容的，對外也是不一樣的，數據整合將帶來資源浪費，因此開放的前提是標準統一，車要同軌。

大數據不是為了技術而技術，最重要是如何支援業務，如何在數據中淘金，每個企業都有自己的利潤要求，大數據的方法已經跟傳統IT方法不一樣，傳統IT方法是業務提需求，IT人員對著需求描述做開發，提的業務流程要求，規則要求用IT系統實現起來。大數據是一個新的體系，用算法分析，用統計分析，不值得描述，而是要預測未來的趨勢，普及概念比較容易，然而做起來其實很難。

“技術其實是一個雙刃劍，用的好會帶來巨大效益，用壞帶來巨大危害。就像核能，用來發電可以造福一方，但是如果泄露或者是濫用核武器就會造成巨大損害。所以技術不是萬能的，技術的價值要有善的靈魂，善的靈魂是需要各行各業都要有善的心態來給技術賦予善的靈魂。”裴兆旭最后說道。