田備
《中國教育網(wǎng)絡》:近年來各高校紛紛開展了智慧校園建設,那么您認為智慧校園應該如何定義?智慧校園建設具體又包含哪些內容?
田備:智慧校園來源于IBM的智慧地球思想,雖然各校建設的理念、技術、效果也各不相同,但總體上都是以物聯(lián)網(wǎng)為基礎,將校園中的人財物等進行智慧管理并提供服務。我對智慧化的理解,它應包含三個層次。第一,數(shù)字校園。在無處不在的校園網(wǎng)絡基礎上,在全校范圍大規(guī)模部署各類傳感器、感應器、計量設備等,通過物聯(lián)網(wǎng)手段采集校園中的人員、設備、能源、交通、房產(chǎn)等信息,完成數(shù)字化工作。第二,智能校園。在數(shù)字校園的基礎上,將采集的信息匯集在管理信息系統(tǒng)平臺中。管理信息系統(tǒng)按照學校的工作目標和管理要求,對原始數(shù)據(jù)進一步處理加工,完成對數(shù)據(jù)的管理以滿足具體行政管理工作高效率和科學化的需求。第三,智慧校園。在管理信息系統(tǒng)較為完善和成熟的基礎上,強化數(shù)據(jù)和業(yè)務的融合,強化數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)挖掘,通過信息門戶面向全體師生提供學習、生活、工作方面的服務。
《中國教育網(wǎng)絡》:江南大學的智慧校園建設近年來形成了自己的特色和優(yōu)勢,具體體現(xiàn)在哪些方面?貴校智慧校園建設的思路又是怎樣的?
田備:2005年,我校率先在全國高校提出了基于物聯(lián)網(wǎng)技術的“數(shù)字化節(jié)約型校園”建設思想,嘗試建設以能源管理為代表性應用的智慧校園。眾所周知,電、水等能源資源是學校基本的辦學條件,隨著學校的快速發(fā)展,能源使用在大幅度增長。在高校中人員密集,教學、科研及生活服務功能齊全,能源消耗種類復雜,消耗量大;長期以來學校重點注重人才培養(yǎng)和科學研究,相對而言成本意識較為薄弱,尤其是合理使用能源意識就顯得尤為單薄。在能源的科學化管理方面,傳統(tǒng)的人工手段就越發(fā)顯得力不從心。因此,我們開始著手基于物聯(lián)網(wǎng)技術的“數(shù)字化節(jié)約型校園”建設,在能源監(jiān)管領域進行了實踐探索,并形成了自己的特色與優(yōu)勢。
同時,學校還專門召開了信息化建設的工作會議,制定了信息化建設的“十二五”規(guī)劃,提出充分利用物聯(lián)網(wǎng)技術,采集校園中人和物的信息,通過信息化應用系統(tǒng),對采集的信息進行處理加工,面向用戶提供科學化管理和個性化服務,做到對各種信息流的“數(shù)據(jù)采集數(shù)字化,信息化處理智能化、管理服務智慧化”,最終實現(xiàn)“智慧校園”。我校智慧服務的建設思路,以人為本、以服務為導向,以信息化推動轉型實現(xiàn)管理服務流程優(yōu)化,以信息流、管理流、服務流為主線,形成融合信息的共享機制、全面的管理業(yè)務和全新的服務理念。
《中國教育網(wǎng)絡》:貴校 “數(shù)字化節(jié)約型校園”,其中的能源監(jiān)管平臺可以說是貴校智慧校園建設的特色,該平臺具體應用在哪些方面,效果如何?

田備:以我校校園能源感知監(jiān)管平臺為例,考慮到平臺的擴展性和承載性,在整個過程中我們提出了“1+1+N+M”模式,即一個門戶、一個平臺、N個應用系統(tǒng)外加移動終端(M)。比如,電能計量管理平臺,我們能夠實現(xiàn)對校園中100萬平方米建筑面積的能源監(jiān)管到戶,通過精細化的管理手段,實現(xiàn)對學校用電量的節(jié)能管理;通過給水管網(wǎng)監(jiān)測系統(tǒng),能夠及時發(fā)現(xiàn)地下管網(wǎng)漏失情況;通過智能照明控制系統(tǒng),對學校校園中路燈的精細化管理,如學生去上晚自習時通過計算機控制打開路燈,等學生進入教室后關閉一部分,當學生下自習時再全部打開,夜間再關掉一部分,雖然并不能節(jié)省多少電量,但體現(xiàn)了學校的管理水平和模式;還有對教室內空調的開關管理,結合信息化技術,與每個教室的課表綁定,進行精細化管理,避免了對用電的浪費。還有建立在移動應用之上的,對于校園建筑運行的能源監(jiān)管和安全監(jiān)管,可以實現(xiàn)對整個大學的能耗的統(tǒng)計和分析,通過對能耗的走勢與實際的比較,提出節(jié)能的策略。我們還把綠色節(jié)能的思想和理念運用到校園的數(shù)字化安防上,實現(xiàn)全校全覆蓋,緊接著是實現(xiàn)交通的測速、汽車流量的測速點控制、車牌的識別以及二維碼的消防器材管理等等。
《中國教育網(wǎng)絡》:日新月異的信息化技術給智慧校園建設帶來了機遇與挑戰(zhàn),您認為高校應如何應對這些挑戰(zhàn)?
田備:高校要積極圍繞 “人才培養(yǎng)”這一中心工作,直接面向師生,打造以“數(shù)字化、信息化、智能化、人性化”為特征,以“共享、互通”為手段的“智慧校園”。智慧真正的價值就體現(xiàn)在對“人”的服務上。
總結來看,我個人認為,智慧服務首先要和人才培養(yǎng)相結合,信息化一定是要融入于學校的教學和科研的;其次,智慧服務要與學校發(fā)展相結合,要形成高水平的人才培養(yǎng)、科學研究、社會服務、校園管理與服務等;要與校園信息化有機結合起來,我們提出了卓越校園、服務校園、學習校園、智慧校園,要實現(xiàn)建成優(yōu)質資源班班通、學習空間人人通、寬帶網(wǎng)絡處處通和校園里信息化典型應用的目標;還要與大學文化相結合,我們追求的不僅僅是技術帶來的效率的提高和管理的方便,思考更多的是如何為用戶帶來更高效的服務,以及在使用服務時的便捷,這都充分體現(xiàn)了傳統(tǒng)大學的組織文化和精神。
《中國教育網(wǎng)絡》:您認為未來大學的可持續(xù)發(fā)展將呈現(xiàn)哪些趨勢? 未來大學發(fā)展的四大功能,您認為核心應在哪里?有什么建議?
田備:大學經(jīng)過多年的快速發(fā)展普遍解決了外延發(fā)展的問題。未來大學發(fā)展側重內涵建設已經(jīng)成為大家的共識。我認為大學內涵發(fā)展核心的問題就是回歸教育的本源。大學是“人”的大學,是培養(yǎng)“人”的場所,大學的四大職能就是為了促進“人”的全面發(fā)展。大學中全面發(fā)展的人也就是學生應該既能夠傳承人文精神,又具備科學創(chuàng)新精神。“以人為本”是大學內涵的本質,也是大學各項工作的標準和要求。大學工作者要用“篤學尚行,止于至善”的精神把以人為本和弘揚優(yōu)良學風體現(xiàn)在每一個工作學習行為上,對此內涵建設顯得尤為重要。
我從曾經(jīng)的學科教師走向今天的管理崗位,現(xiàn)在還參與“中國綠色大學聯(lián)盟”的相關工作,角色的轉變考慮更多的問題是,如何使一個具有科學內涵的大學能夠得到真正的提升和持續(xù)發(fā)展,從內涵上要通過技術、手段、理念等方式實現(xiàn)由傳統(tǒng)管理服務向現(xiàn)代服務轉變。我們運用函數(shù)建模,我把它稱之為ITM(Idea、Technology、Management)模式,通過理念先導、科技依托、管理保障實現(xiàn)學校科學發(fā)展的目標。理念的變革,科技的創(chuàng)新,管理的優(yōu)化,因之體現(xiàn)出的以人為本的人文精神,或許就是大學的未來。