2014年農藥產品協作組組長及聯絡員座談會在上海召開14個大宗農藥產品發展態勢

中國農藥工業協會會長孫叔寶、副秘書長夏烽、14個農藥產品協作組的組長單位代表及聯絡員等共20余人出席“2014年農藥產品協作組組長及聯絡員座談會”。孫叔寶會長在會上表示從吡蟲啉協作組成立到現在，協作組工作已經開展了四年。四年多來，各個品種在各個協作組組長單位的帶領下開展了很多的工作。產品協作組在某一產品的細分領域越來越顯示出代表產品和行業的切身利益，在今后也將發揮越來越大的作用。孫會長指出，各產品協作組在2013年開展了卓有成效的工作，尤其是在草甘膦、百草枯等影響力比較大的產品方面，對行業和企業的發展起到了重要作用。

在談到2014年協作組工作的開展時，孫會長要求：一是，要深入開展HSE工作。2012年至2013年，相比其他化工行業，農藥行業的效益要好很多，這和農藥企業較早踐行責任關懷理念是息息相關的。近年來，對農藥生產的安全、環保的要求越來越高，不能踐行責任關懷理念的企業將逐步被淘汰，這也是提升行業水平、促進行業發展的有效手段。協會今年將組織成立“中國農藥行業責任關懷聯盟”，吸引跨國公司和國內主流企業加入，在聯盟框架下會開展一些活動：HSE高層研討會； HSE培訓和現場輔導； HSE合規企業認證，并表彰通過認證的企業；與南京工業大學一起舉辦農藥行業HSE工程碩士班，為農藥行業培養HSE高端人才，并為以后的HSE工作提供師資準備。先正達公司還將與協會合作，分享其在化工生產中風險控制的經驗。HSE工作是中國農藥工業協會，也是農藥產品協作組2014年的重點工作之一。二是，成立“中國農藥工業協會農民科學安全使用農藥委員會”。就農民安全用藥指導、農田廢棄包裝物的回收開展一些工作，培養農民安全用藥的意識，杜絕誤用、濫用農藥事件發生。現在跨國公司已經從賣產品向提供作物整體解決方案轉變，也就是從賣產品向賣服務轉變，這是經銷環節應該關注的問題，也是企業軟實力的體現，國內的企業也要重視這一點。三是，知識產權和打假工作。2006年我國就提出要建立創新型國家，但是執行并不好，對于市場上的假冒偽劣產品還有一定的容忍度，這對創新是極其不利的。協會在和國家權力部門、跨國公司、國際組織合作積極開展打假工作。跨國公司一般都有相關的職能機構，就知識產權、綠色壁壘等方面開展工作，國內企業要學習和借鑒跨國公司的先進理念，跨國公司也愿意幫助國內的優秀企業提升水平。四是，推進行業技術進步，根據環保、安全的新要求，提升行業集中度，引領行業發展，淘汰落后企業。2013年吡蟲啉、阿維菌素和莠去津被列入環境保護綜合名錄，乙草胺和毒死蜱的部分工藝路線之前就被列為重污染工藝，被列入“雙高”名錄的產品將面臨取消出口退稅和加工貿易，這不利于品種和生產這些品種的企業的發展。協作組單位要聯合起來，共同推進技術進步，減少“三廢”排放，提高“三廢”處理水平，并向有關部門反映，爭取把相關產品從“雙高”名錄中拿出來。草甘膦、2，4-滴、莠去津等產品的廢鹽問題，經過一定處理后可以用于氯堿行業的隔膜堿裝置，協會也在積極與氯堿協會和發改委溝通，積極推進這項工作。五是，開展行業品種之間的聯合協作，包括聯合登記、組織小作物聯合登記、乳油中替代溶劑的篩選等。

最后孫會長指出，各個協作組已經開展了一些工作，但是和預期還有一定的差距，希望新的一年，各協作組在組長廠的帶領下，抓住工作亮點，扎扎實實開展工作，獲得更好發展，使協作組工作得到政府和行業的認可，能更加切實維護細分行業的利益。

到會的協作組組長單位代表分別介紹了各協作組產品的發展情況和面臨的問題，匯報了各協作組近一年來所做的工作，以及下一步的工作計劃，并就如何有效開展協作組工作、應對突發問題、延緩產品生命周期等進行了討論，他們表示將在協會的幫助下，積極開展活動，規范行業秩序，維護行業利益，為行業健康發展創造良好的環境。

阿維菌素

2013年是阿維菌素產品的回歸年，前幾年行業內擴產和新建現象嚴重，造成阿維菌素市場價格較低，產能達到5000多噸，而市場容量只有3500噸，市場競爭白熱化。阿維菌素產品協作組每年至少召開兩次內部會議，就一些問題進行研討，而且經常互相參觀交流。

阿維菌素行業運行情況：通過幾年努力及行業整頓，協作組14家企業中只有威遠、齊魯、齊發、興柏、大慶志飛、寧夏大地、愛諾等幾家企業正常生產，其余企業停產或少量生產狀態。2013年阿維菌素及甲維鹽走出混戰和低谷，整體市場需求仍保持穩步增長的態勢。2013全年維持了產銷3500噸的基本平衡，市場價格回歸正常，全年價格520～650元/kg之間，因為貨源基本平衡，資金流順暢，經協作組溝通，各企業已不再實行收淡儲款政策，各生產企業全年運行正常，實現了近年來較好的經濟效益。

關于阿維菌素油膏工作，2013年10家企業委托北京穎泰嘉和分析技術有限公司完成了油膏全組分分析工作；全組分分析結果基礎上，各個企業通過不斷技術進步，有重點的提取B1組分，提精率不斷獲得提升，目前已經能達到80%～90%，從而減少油膏的產生量；協作組通過全組分分析結果，充分征集大家的意見，共同查閱技術資料，研討攻關方案，形成了提取油膏中最大組分B2a的一致意見，并開展B2a原藥及制劑聯合登記工作。針對《農藥乳油中有害溶劑限量》標準的頒布，2013年阿維菌素協作組組織成員企業開展阿維菌素產品苯類溶劑替代工作，協作組積極組織苯類溶劑替代研討交流工作，確定2014年3月1日起，協作組企業采用環保型溶劑替代甲苯溶劑方案。

吡蟲啉

吡蟲啉產品近年來的情況：一是列入限制類產品，沒有新建裝置；二是環保壓力大，已經被列入環境保護綜合名錄，再加上各地環保核查的力度較大，一些小企業基本不開工，目前正常開工的有克勝、山東聯合、海利爾、常隆、長青等幾家大的企業，因此貨源緊張，吡蟲啉的國內外市場相對較好，價格相對穩定在14～14.5萬元/噸之間。和吡蟲啉共用一個中間的產品啶蟲脒市場也很好，目前市場價格在15.2萬元/噸。endprint

雖然歐盟已經禁用吡蟲啉，但是在國內，在水稻防治白背飛虱和北方防治蚜蟲上效果很好，有很大的市場；在防治水稻褐飛虱上效果較差，有一定的抗性，已經有吡蚜酮、烯啶蟲胺等產品替代。從性價比來看，吡蟲啉在防治同翅目害蟲等方面有優勢，但也面臨新的挑戰。新煙堿類農藥產品如噻蟲嗪、噻蟲胺等剛過專利保護期，國內企業紛紛上馬，2013年申請登記藥效試驗的單位有近1000家，氟蟲胺等新產品國內企業也在積極開發，這些都會對吡蟲啉產生比較大的沖擊。最主要的是歐盟對吡蟲啉禁用兩年，可能會引起其他國家的效仿，從而影響吡蟲啉的國際市場。

協作組下一步將針對吡蟲啉對蜜蜂的毒性進行試驗，取得相關數據，用事實和數據證明。也可以考慮和拜耳公司合作開展工作。

對于吡蟲啉列入環境保護綜合名錄，2014年協作組也將聯合起來，在協會的領導下，積極向上反映。

多菌靈

多菌靈是一個大宗殺菌劑品種，國內外的需求量在3萬噸左右。近幾年國內產量的70%用于出口，浮動不是很大。2007年～2010年的市場行情比較好，當時只有三家生產企業：江蘇藍豐、安徽廣信和寧夏新安。2008年的行情達到頂峰，全年的平均價格在3.5萬元/噸左右。2012年，揚農瑞泰進入多菌靈行業，市場的供需平衡被打破，供大于求，市場競爭激烈，產品價格下滑厲害，尤其是2012年下半年，市場價格甚至低于成本價，企業虧損。因此，2012年多菌靈企業開工不足，導致了2013年上半年多菌靈供應緊張。2013年由于環保壓力，成本上升，開工率不足，導致貨源緊張，價格也上漲。

2013年協作組的工作：一是邀請揚農瑞泰加入產品協作組；二是利用兩次上海會議召開協作組內部會議，在安徽廣信和蘇化科技園也召開兩次會議，就安全、環保和開拓國際市場方面進行深入的交流，達成了初步共識。多菌靈行業污染較大，治理難度大，安全風險高，因此要有合理的利潤才能維持行業的健康發展。

2014年，環保形勢更加嚴峻，原材料鄰硝基氯苯價格不斷上漲，貨源緊張，導致多菌靈的生產成本急劇上升。多菌靈的銷售旺季馬上就到了，需求在不斷增加，加上政府在小麥上“一噴三防”采購招標的影響，多菌靈價格上漲是勢在必行，貨源緊張的局面還會繼續。

2014年協作組的主要工作是多溝通多交流，共同解決行業存在的難題，主要還是在安全、環保和開拓國際市場方面。另外配合協會為完成行業發展報告的編制等。

戊唑醇

2013年，戊唑醇生產總體平穩，協作組企業戊唑醇產量約為8427噸，出口量約為5919噸。由于上半年原料三氮唑以及頻那酮供貨緊張，導致好多廠家采購不到原料，開工不足。戊唑醇產量略有下降，導致價格小幅上漲。此外，由于國內環保壓力越來越大，一些小廠由于缺乏相應的環保設施，或者廢水廢氣處理不達標，不允許繼續進行生產。這也間接導致戊唑醇的價格上漲，從年初7萬/噸漲到7.8萬/噸。

2013年戊唑醇市場與2012年相比，需求量變化不大。主要還是銷往南美、北美以及東歐方向，東南亞以及澳洲需求量較少。

目前戊唑醇市場主要存在問題有：（1）產能過剩。雖然今年由于原料及環保等問題，2013年戊唑醇產量比2012年稍有減少；但是各生產企業的產能還存在，如果全部開工，戊唑醇立馬進入供過于求的狀態。（2）“三廢”處理。戊唑醇生產過程中產生大量廢水和廢氣。廢氣需經氧化吸收后才能去除，廢水需經多道工序才能將COD控制到合格范圍內。目前，達標處理所需的成本很高。

2013年協作組成員單位重點關注了戊唑醇等三唑類產品的“三廢”排放標準等安全環保問題，圍繞生產可持續性對戊唑醇原藥的生產過程進行進一步探討，各成員單位也承諾將在2014年針對環保問題對設備裝置、生產工藝等方面做進一步改善，力爭做到節能減排。

2，4-滴

2012年2，4-D的價格較高，導致擴產較多。2013年基本低價位運行，價格在2.2萬元/噸左右，一些小企業的價格甚至在2萬元/噸以下。由于環保問題，協作組成員企業開工不正常。2013年協作組成員單位產能比2012年有所下降。

2014年2，4-D協作組的主要工作，一是吸收新的2，4-D生產廠家進入協作組；二是繼續開展打假工作，通過環保手段清理非法小企業，維護產品市場。

三嗪類

近幾年來三嗪類的市場和價格相對比較平穩，2013年協作組三家企業的產能在8萬噸左右，生產運行都正常。

就莠去津列入環境保護綜合名錄問題，協作組成員單位進行了討論并提交相關申訴材料。

2014年協作組將繼續解決生產環保問題，主要是含鹽廢水的處理，目前已經在成員單位當地的氯堿企業試用了處理完的鹽水，也簽訂了相關合作協議，今年有望實現廢鹽的資源化利用。

乙草胺

2013年乙草胺全年產量4～5萬噸，主要集中在常隆和山東中石藥業，其中常隆2.3萬噸，中石0.8萬噸，江山0.4～0.5萬噸。近幾年乙草胺產能產量變化不大，價格波動小，平穩在1.9～2.2萬/噸，受原料價格波動影響為主，一直處于微利的狀態。出口1.26萬噸，以原藥和高含量乳油出口為主，也有一些微乳劑、微膠囊劑等新劑型的出口，主要出口到烏克蘭、巴基斯坦、南非和泰國等國家。但是對乙草胺實行禁限用的國家也很多。

工藝方面，除了江山用了成套的孟山都的甲叉法工藝，國內也進行了一些自主的甲叉法工藝研發，目前較成熟的是山東中石藥業，他們從2008年就開始探索工藝改進，2010年搬遷，2012年10月份重新開工，產品質量和成本明顯回升。總體而言國內甲叉法產品產量在增長，未來也會繼續增長，但是由于技術方面的原因，目前也不排斥醚法，甲叉法優勢在于含量96%以上，成本比醚法低2000元/噸。未來還是希望醚法工藝退出市場，保留乙草胺原藥產能和產量的集中。endprint

從乙草胺原材料來看，主要是氯乙酰氯，大部分由小企業生產，且集中在山東淄博一帶，受環保影響，目前只有3～4家生產，氯乙酰氯的工藝直接影響甲叉法生產，對醚法的影響不大，希望未來選擇培育一家社會責任意識強的較大企業，做好環保治理，保障行業原料供給。

目前乙草胺行業遇到的主要問題是：（1）乙草胺的主流劑型為乳油，目前只有少部分企業做水乳劑等其他制劑，而根據《農藥乳油中有害溶劑限量標準》的要求，乙草胺劑型替代或溶劑替代已是必然趨勢；（2）乙草胺“三證”不全企業仍然困擾正規企業，如何治理，還需要協作組呼吁有關部門嚴厲查處；（3）有些企業為了節約溶劑成本，40%、50%乙草胺乳油采用甲醇配制，造成產品貯存期水分超標嚴重，并且使產品毒性增加，需要行業加以抵制；（4）乙草胺乳油小包裝采用聚酯瓶，造成貯存期水分超標，產品低價位銷售使包材提檔升級難于實現；（5）乙草胺已被歐盟列入禁限用名單，但國內對歐盟出口乙草胺較少，對乙草胺出口影響不大，值得關注的是其它國家和地區是否會效仿歐盟的做法，因此仍然有潛在的影響；（6）乙草胺產能過剩比較嚴重，各企業開工率明顯不足，且仍有企業盲目投資；（7）國家環境保護政策不斷收緊，最近環保部正在編制《農藥行業水污染物排放標準》、《農藥行業大氣污染物排放標準》，對行業的影響也值得關注。

百菌清

由于山東大成停產，百菌清協作組目前只有新河農用和江陰蘇利兩家企業。百菌清市場2013年和2012年一樣持續低迷，產能嚴重過剩，國內產能2萬多噸，銷售量約1.5萬噸。國外產能約有1.5萬噸，價格較低，所以百菌清價格上漲空間不大。在技術創新方面，協作組將共同推進國家標準的修訂，目前市場上主流產品含量達到98%，而國標含量為90%，六氯苯400ppm，遠遠滯后于市場。希望推進修改標準，將含量提至97%以上，六氯苯100ppm。

2014年百菌清協作組兩家企業將加強接觸，不盲目擴產，共同推進產品健康發展。

草甘膦

草甘膦在2013年呈恢復性發展態勢，也是2008年以來變化最大的一年：一是2008年以后持續4年低迷，市場需求用量在2013年集中釋放；二是由于國家環保壓力對產能發揮有所限制，供需不平衡使得價格發生變化；三是最近幾年除草劑市場在擴大，美國有關研究機構報告顯示，2020年前，草甘膦消費將保持7.2%的增幅，以2012年全球72萬噸的消費基數來看，年增幅還是比較顯著的。增長的原因：一是集約化種植方式的轉變，除草需求增長；二是抗草甘膦轉基因作物種植面積的增長拉動。

2013年初草甘膦價格3萬元/噸，三季度漲至最高4.5萬元/噸，10月份后快速回落，降到了3萬元/噸。2014年，隨著國際市場采購轉旺，尤其是東南亞等市場備貨意愿較強，加上環保影響，草甘膦價格將快速上漲。

2013年草甘膦國內產量約50萬噸，出口原藥29.4萬噸，增幅近20%；出口制劑39萬噸，增幅27%。折原藥共計出口約44萬噸，出口量占產量的90%左右，國際市場需求是主導。2014年生產企業26家，大企業產量8～10萬噸，小的幾千噸。

大企業有穩定的渠道，長期的合作客戶，價格波動較為平緩。中小企業由于沒有相應穩定的銷售渠道，時漲時跌，對行業健康發展傷害較大。2014年草甘膦價格取決于兩個方面，一是環保力度，二是產能釋放。據了解，雖然草甘膦是限制發展產品，但計劃及在建產能約20萬噸，這些產能如果釋放對行業的壓力還是比較大的。2013年協作組骨干企業安排了專人參與秘書處工作，圍繞核查做了大量工作，信息互通也比較多。核查之后，由于環保問題敏感性，國家有關政策的風險等原因，交流淡了下來，后面怎么運作還是要考慮這些因素。建議首次草甘膦（雙甘膦）核查通過企業名單公告后，中國農藥工業協會召集協作組成員單位開一次大會，對核查情況進行介紹，后期工作進行指導。

2013年協作組還就取消雙甘膦出口退稅以及國內公平競爭環境營造等方面做了一些工作并取得成績，取消了雙甘膦的出口退稅，與協會合作在湖南展開銨鹽異丙胺鹽專項檢測后，相關假冒產品少了。協作組還推動了草甘膦相關劑型標準的修訂，并推動了不同鹽型的區分登記，各種鹽型分類更加清楚，分為銨鹽、鉀鹽、異丙胺鹽等各種鹽型，不僅有利于標準的后續修訂工作，也有利于農民按需選擇，渠道規范經營，鹽的分類也基本明確。

百草枯

2013年百草枯產能折百6～6.5萬噸，產量5～5.5萬噸。價格自2012年至今持續上漲。原因：一方面是市場需求持續增長，增幅預計在5%～10%之間。另一方面種植結構的調整，對百草枯需求增長。最主要的原因是根據1745號公告，今年7月水劑將停止生產，2016年7月份停止使用，造成了一些恐慌心理，渠道備貨力度大的原因。

2013年百草枯社會責任關懷工作取得了比較好的效果，包括醫生顧問年會，活性炭、防護服發放、農民和經銷商使用培訓、24小時免費熱線咨詢電話等方面。今年也將繼續推動責任關懷工作，推進科學用藥培訓；同時針對百草枯水劑的禁用，協作組企業將加快百草枯新劑型研發與安全評價工作。

毒死蜱

毒死蜱2013年整體情況不是很好，市場價格平穩。主要原因是2013年國內蟲害輕，國外公司同類產品（如康寬等）的推廣對毒死蜱產品沖擊大。

乙酰甲胺磷

2013年國內乙酰甲胺磷產量折百2.8萬噸，主要集中在沙隆達、藍豐生化、浙江嘉化、南通維立科，威遠和常隆沒有生產原藥，產能進一步集中，產銷旺盛。產品出口增長，從年初到年末，價格上漲了10%，目前價格在3.6～4萬元/噸。

2013年鑒于精胺供應緊張，協作組就工藝改進、安全、環保問題進行了交流互訪。乙酰甲胺磷毒性較低，但是有些小廠加工質量有問題，易降解，造成甲胺磷超標，蔬菜上使用帶來安全隱患，這方面引起了政府部門的關注。協作組通過與農業廳合作，加強農民用藥培訓，2013年未再遇到類似的罰款問題。endprint

國內目前生產2.8萬噸乙酰甲胺磷原粉，70%以上出口，國內主要使用30%的乳油，溶劑是甲醇，含量50%以上，限量標準出臺后，會對乙酰甲胺磷產品有較大的影響。另一方面，75%乙酰甲胺磷粉劑目前正在國內推廣階段，但是由于農民用藥習慣的影響，效果不佳，對高含量的粉劑或者顆粒劑不太接納，推廣難度大。協作組也在積極做相關的工作，推出高含量粉劑，為乙酰甲胺磷乳油產品逐步退出市場做準備。

吡蚜酮

吡蚜酮產品協作組成立之初，只有安邦、科創、克勝和雙菱幾家企業，2013年，安徽揚子、上格、美邦等幾家企業申請加入協作組。

吡蚜酮推廣是從2007年起開始的，尤其是2008年至2013年，該產品主要用于防治稻飛虱，政府采購用藥需求較大，2011年河北小麥一噴三防，拉動銷售增長。但問題隨之出現，正規生產企業產量都不大，倒是地下工廠眾多，數量甚至超過了正規廠家，產量2000噸左右，導致正規廠家開工不足，為此，協作組圍繞打假開展了一些工作。吡蚜酮產品效果較好，加上應用范圍不斷拓展，市場容量也在穩步增長，預計2014年登記企業數會大量增加。

吡蚜酮登記含量逐步提高，現在有登記含量80%的。從登記劑型而言，從可濕性粉劑、懸浮劑到水分散粒劑，復配制劑也增多。受政府招標影響，現在無證、臨時證產品非常多，導致價格下滑。

代森錳鋅

代森錳鋅協作組有雙吉、近代、寶葉和利民4家成員。現在很多企業都不生產，有的上了裝置也停產了，近些年市場有所好轉，有些企業又開始開工。

2012年，由于對產品預期不看好，渠道存貨預備不足，2013年市場季節來臨加快，市場需求集中爆發以后，迎來了訂購的急劇增長，整個2013年代森錳鋅供貨偏緊，部分工廠由于搬遷、環保問題等影響供給。但是受到原材料價格上漲、環保投入加大等影響，成本增加較多，利潤也在下降。受原材料價格推動，代森錳鋅2013年初價格1.6～1.7萬元/噸，目前2.1萬元/噸，還將進一步上漲。國際市場上，受到印度代森錳鋅生產商的影響，在東南亞市場競爭非常激烈。2013年國內代森錳鋅產量3～4萬噸，其中一半出口。安全環保投入越來越大，環保投入成本尤其是運行成本非常大，盡管產品價格也在提升，但是遠不如原材料和環保投入成本增加的多，分攤成本超過500元/噸。環保投入關鍵是要全國一致，希望將規則制訂好并達到統一，不能有地域的區別，這樣才有利于行業發展。

中國農藥工業協會副秘書長夏烽指出，在國外，task force是類似于協作組的組織，協作組工作的目標：一是就某一個產品加強與政府的溝通，參與政府對這個產品一系列的政策制定、標準制定、未來走向等，尤其是在了解企業、了解市場的情況下可以更好地反映企業訴求；二是共同提升產品質量，維護產品的市場，使產品有持續性，更好地為農業生產服務。

針對各協作組在開展工作過程中遇到的問題，夏秘書長指出，協作組的組長單位在經營和管理協作組單位時起到了關鍵作用，一是組長單位及各成員單位之間首先要做到互相尊重和平等，這樣才能更好地做好協作組的工作；二是溝通交流非常關鍵，對于協作組更好地發展是至關重要的方針；三是有共同的話題，從國外管理經驗來看，task force是不允許談價格，也不可以形成壟斷，那么我們協作組共同的話題，重點是在安全、環保、健康等方面，這是每個企業都關心的，也是企業持續發展的話題。在這方面百草枯和草甘膦協作組開展了很好的工作，其他產品也可以考慮從現在開始著手做這方面的工作；四是協作組組長單位的反饋和計劃的透明性，總結工作反饋給各成員單位，計劃通過共同商討確定；五是協作組組長單位要在產能、產量、質量、HSE等各個方面做好楷模，這樣才有號召力和影響力。希望14個產品協作組之間多交流合作，利用這一平臺共同做一些有益的工作。

（朱偉娟）endprint