泛化創新

鄭悅

肆虐的埃博拉病毒，猶如被打開的潘多拉之盒再次向人類伸出了黑手。在疾病的陰影之下，人類是束手就擒？還是奮起反抗？對于另一種曾認為不可治愈的疾病——癌癥，人類從未放棄種種嘗試，在與疾病的戰爭中，依靠智慧開發的新技術使得生命贏了一程又一程。來自美國的Guardant Health在癌癥管理方法上又有新突破。該公司的專利技術能通過簡單的血液測試對癌癥進行全面而即時的監控。要知道，目前的癌癥治療通常需要進行活體組織檢查，這種方法風險高且費用不菲，因而不能用來捕捉基因變化而導致治療失敗。Guardant Health的技術終于能讓醫生們實時地看到這些基因變化，并用合適的治療方式對其進行處治。

這樣的技術鼓舞人心，人們甚至可以盡情想像，借助技術的力量，終有一天人類可以痛擊埃博拉病毒直至其倒地。在今年世界經濟論壇評選出的“技術先鋒2015”中，同樣具有鼓舞人心效應的公司有24家，來自美國、法國、澳大利亞、英國、日本、韓國和印度。這些公司經由具有82名委員的評選委員會評選，這些入選公司體現了世界經濟論壇對“技術先鋒”一貫的“五要素”堅持——創新、潛在影響、可證實的概念、領先地位以及參選時非論壇成員的身份要求。從2000年開始，有近600家公司被評為“技術先鋒”，其中包括了AirBnB、Nest Labs、Dropbox、Kickstarter、Twitter、Wikimedia、Mozilla、Google等公司。

和去年相比，今年的入選公司數目和所屬國家相對更為集中。不過，一個明顯的特點是在“技術先鋒”項目關注的生命科學和健康、能源與環境、IT/TC與新媒體三個領域，除了生命科學和健康之外，另外兩個領域已經細化成能源與清潔技術、數字網絡和計算、材料轉換、控制和連接與智能基礎設施領域。世界經濟組織技術先鋒主任Fulvia Montresor表示：“已經可以看出技術在社會不同領域中加速自身的影響。”

而這正是泛化創新的體現。從技術趨勢發展來看，由于科技自身的進步和更加廣泛的普及，各行各業的創新進程正在出現煥然一新的面貌，從之前受追捧的“各行業+ICT”的混搭或跨界式創新，演變成更“接地氣”的“養成式”創新，即ICT成為各行業自身的一部分，被用來解決自己行業的問題，而不再像是從前那種是因為需要引入和嫁接ICT，而刻意為之的創新。并且，這樣的創新呈現出更加明顯的技術元素特點。

觀察家凱文·凱利將科技作為一種生命態去解讀，他認為科技是單細胞有機體、菌類、動植物等之外的第七種生命形態。他也因此創作了一個新的詞語——技術元素（Technium），用來代表科技、文化等所有的物質與非物質創作。在他看來，技術未來還會變得更為共生，技術與技術之間的依賴會更強，而這正像我們自己的人類社會一樣。

以上種種，也是我們選擇以下這6家“技術先鋒”進行報道的關鍵原因。美國的Avegant公司以一項虛擬的視網膜顯示技術為核心，模仿人眼看見自然光的方式，通過直接把圖像投射到用戶的視網膜上，讓人們有了新的影像欣賞方式，同時也為盲人提供了感知的可能性；法國的BlaBlaCar，該公司每個月有100萬人在安全和可靠的信息平臺上分享長途旅程，尋找到可以分擔出行成本的同伴，提升了公路運輸的效率，并減少了對環境的影響；英國的Canonical Group，是開源平臺Ubuntu在企業、原始設備制造商和電信領域的應用中的主要服務提供商。

印度的Mera Gao Power公司的鄉村級照明設施通過集中放置的太陽能電池板發電，并將之儲存在電池中向全村莊傳輸，消費者家庭將之用于LED燈照明和手機充電。這樣的設施給消費者提供了比煤油成本更低和品質更高的照明，成為印度離網型照明家庭夜晚照明的首選來源；美國的Newlight Technologies開發了一種碳捕捉和塑料制造的技術，能把空氣和溫室氣體轉化成塑料，實現了在價格和性能上都優于石油提取的塑料制品，可在商業化規模的基礎上對抗氣候變化；美國的Physical Graph公司所創建的SmartThings正在為物聯網打造開放的平臺，它使消費者可以加載連接的設備，并通過一個手機應用程序來控制它們，使自己的家更智能、可回應，也更有樂趣。

這些公司的技術與人類社會互動著，用商業社會的力量在消除和解決因人類發展帶來的社會問題從而構建著美好的未來。而在“不創新就等死”的今天，我們相信，這些公司的故事也正是世界經濟論壇新領軍者年會今年的主題“推動創新創造價值”的最好闡釋。