如何加強農墾企業財務管理

劉紅麗

摘要：財務管理在現代企業中占據著核心地位，是企業穩步發展的基礎。目前我國的農墾企業沒有真正意識到財務管理工作對于企業的核心作用，沒有提高對財務管理的重視，因此企業常常面臨成本、業績考核等問題，導致企業財務出現困難。加強農墾企業財務管理應該加大企業管理的重視，整合內部資源；建立財務管理制度，重視企業預算管理；財務人員的教育工作，提高專業水平。

關鍵詞：農村集體；資產；財務管理

中圖分類號：F30文獻標識碼：A

文章編號：1005-913X（2014）07-0152-02

隨著農墾企業的管理觀念不斷的提高，對財務管理的控制力度不斷的加強，對企業的籌資、投資以及決策進行綜合的管理，因此企業資金得以順利的循環周轉。農墾企業為了適應市場，制定了一系列的財務管理辦法，奠定了農墾企業的發展基礎。但由于農墾企業在財務管理過程中還是存在一些問題有待解決，所以農墾企業不能放松對財務管理的控制力度。

一、現階段我國農墾企業財務管理存在的問題

（一）部分農墾企業對財務管理不夠重視，管理力度不夠

目前，我國的農墾企業還未深刻地了解財務管理存在的必要性，導致企業忽略資金的管理，隨意使用資金，在資金的管理上沒有配備專門人員對賬目管理、賬目核算工作專門負責。農墾企業的財務人員沒有完全達到專業水平，在進行資金管理過程中，沒有完全規范核算項目資金。很多的會計人員只具備會計核算能力，卻并不具備預算能力，導致企業在經營過程中沒有做好財務預算，缺乏經營標準，嚴重影響到企業經濟效益的提升。

（二）部分農墾企業沒有科學的財務管理體系

農墾企業財務預算是企業實行有效管理的前提，合理的預算管理是實現財務管理的基礎，也是企業日常經營的準繩。目前，我國農墾企業的預算編制方式缺乏科學性，在編制項目核算中過于形式化，導致財務人員在編制過程中沒有結合實際情況，只一味的按照過往的經驗進行預算，容易造成預算不切合實際，農業項目預算不合理的問題發生。農墾企業在企業業務人員實施工作的過程中沒有統一的規范，導致企業的項目經費管理方法、項目支出內容和標準，在財務人員進行編制的過程中缺乏明確的規范，不利于業務人員工作的順利進行。

（三）企業缺乏有效的監督，導致財務管理不到位

部分農墾企業大力申報項目，卻忽略自身企業的發展建設。一方面是在項目執行過程中，沒有實施有效的監督控制以及應有的驗收程序，工作程序形式化，工作人員對工作也是敷衍了事。另一方面，不少企業沒有配備專職審計人員，無專職人員負責資金管理，造成資金混亂、短缺等問題出現。例如農墾企業的項目資金無人負責管理，個別款項沒有按時到位，導致項目無法持續進行，企業的經營運行出現問題。

（四）農墾企業缺少專業的財務人員進行合理的財務管理

就目前我國農墾企業對財務管理工作認知度看來，農墾企業對財務管理的認知依然停留在表層，財務人員的專業素質偏低，只要求具備會計核算工作的能力就足夠了。不少財務人員對常用的會計制度不熟練，會計科目也沒有完全按照農墾企業的會計制度設置。同時，很多會計人員沒有及時更新自身的會計專業知識，無法順應新的會計制度的要求。

二、加強農墾企業財務管理的策略

（一）加大企業財務管理的重視，整合內部資源

農墾企業的管理人員需要加強對財務管理的重視，深化財務管理意識。通過企業財務管理調整企業內部資源規劃，以此來加強企業財務管理意識，實現農墾企業的每個部門共同發展的目標，此外，為充分發揮我國土地資源優勢，還可以利用財務管理對整個農墾企業進行全面的資源分配。農墾企業應當將整個企業的資產進行合理整合與分配，最大程度的發揮財務管理的優勢，發揮財務管理最大的職能，做到對企業財務管理的重視。農墾企業負責人應當意識到，加強企業管理人員的財務管理意識和提高財務人員的財務管理能力是志在必行的，財務管理可以有效的提高農墾企業的經濟效益，提高企業工作的效率。另外，農墾企業要保證財務管理人員必須具備足夠的專業水準來指導企業的日常經營，并且，要求企業職員配合財務人員的工作，按照財務管理的指導，整合農墾企業的資源。

（二）建立財務管理制度，重視企業的預算管理

企業財務管理主要是為企業的經濟發展做好鋪墊工作，以提高企業經濟效益作為目標，建立健全企業內部的財務管理制度，保證農墾企業會計信息的真實性和有效性。一方面農墾企業應當切實做好企業自身的發展建設，結合實際情況，對財務管理的全過程進行有效監督。同時，還應對財務內容進行定期或者不定期的財務監督，并且對企業內出現的財務管理問題依據會計法律的相關規定進行懲處。另一方面應公開財務信息，在財務的監督控制工作中采用現代化的網絡資源，更好地開展財務管理工作。此外，農墾企業還要注意企業財務預算工作，根據企業自身情況，制定科學合理的財務預算制度，將企業預算內容細分，掌握企業日常經營情況，保證財務預算能夠將企業日常經營的各個細節反饋出來；積極地收集相關的市場資料，為專業人員的預算工作提供可靠的理論依據，以便做出科學可靠的預算方案，讓企業日常經營可以根據企業的財務預算來進行。

（二）加強財務人員的教育工作，提高專業水平

企業財務人員在農墾企業財務管理工作中是不可或缺的組成部分，所以企業財務管理人員應當具備高尚的道德品質以及要求達到專業技能水準。企業在選拔財務人員的過程中，不能忽略財務人員道德品質的審核，還應在企業內部建立一個相互制約、監督、控制的工作環境。同時，完善財務人員工作考核制度，加強對財務人員工作效率的監督力度，加大造假的懲處力度。農墾企業要注重財務人員的綜合素質培養，定期對財務人員進行專業知識培訓，更新財務人員的專業知識，加強財務人員的核算和監督能力，同時，對財務人員的會計職稱需要嚴格的審核；完善企業內部考評制度，對財務人員的工作效率、能力、綜合水平進行考核，對表現優異的財務人員進行升職加薪獎勵，表現不足的財務人員，加強教育，情節嚴重者，嚴肅處理。農墾企業內部也應該逐步實現企業財務電算化，減輕會計人員的工作內容，降低企業財務人力成本。

三、結束語

農墾企業的財務管理工作貫穿于企業整個經濟活動中，滲透在企業經營管理的各個細節里，為了做好企業經營決策工作和規范企業日?；顒樱r墾企業應當重視財務管理工作，在此基礎上，不斷的強化財務管理意識。我國十分重視農墾企業的發展，為農墾企業的發展提供了良好的發展前景，同時也要求農墾企業結合自身實際情況，針對性地進行改革，以此獲取更好的發展。農墾企業負責人應當掌控好機遇，在強化企業控管力度的同時，帶動企業不斷地發展。

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［責任編輯：王帥］