如何開展事業(yè)單位內(nèi)部控制審計(jì)

師平

摘要：隨著社會(huì)的發(fā)展，相關(guān)職能的轉(zhuǎn)變，導(dǎo)致事業(yè)單位內(nèi)部財(cái)務(wù)的控制審計(jì)工作發(fā)生了較大的變化，然而，我國(guó)大多數(shù)事業(yè)單位仍然采用傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理方法，致使內(nèi)部的控制審計(jì)工作比較落后。因此，亟待采取一些措施有效的解決相關(guān)問(wèn)題，建立一套健全的內(nèi)部控制審計(jì)機(jī)構(gòu)，提高相關(guān)人員的綜合素質(zhì)，以更好的推動(dòng)事業(yè)單位內(nèi)部控制審計(jì)工作的有序展開。

關(guān)鍵詞：事業(yè)單位；內(nèi)部控制；審計(jì)

中圖分類號(hào)：F270文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1005-913X（2014）07-0169-01

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷改革及完善，事業(yè)單位內(nèi)部控制審計(jì)工作也隨之發(fā)生了相對(duì)較大的變化，一些新理念、新技術(shù)、新業(yè)務(wù)層出不窮，尤其是新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的問(wèn)世，對(duì)于推動(dòng)事業(yè)單位內(nèi)部控制審計(jì)工作的發(fā)展起到了不可忽視的推動(dòng)作用。因此，我們要盡可能的將這些新理念以及新方法應(yīng)用到已有的財(cái)務(wù)管理體系之中，這樣做不僅可以有效預(yù)防相關(guān)問(wèn)題的發(fā)生，而且還能進(jìn)一步推動(dòng)事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)工作的高效實(shí)施。

一、內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)的涵義與關(guān)系

事業(yè)單位內(nèi)部控制和審計(jì)工作是一項(xiàng)獨(dú)立性工作，其不僅可以對(duì)相關(guān)的組織活動(dòng)進(jìn)行控制和審查，而且還可以對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)。內(nèi)部控制與審計(jì)主要服務(wù)于事業(yè)單位內(nèi)部的管理工作，可以更好地幫助事業(yè)單位獲得利益的最大化，同時(shí)可以對(duì)事業(yè)單位各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效控制，協(xié)調(diào)相關(guān)人員能夠更好地履行自己的職責(zé)。為了能夠更好地順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，事業(yè)單位內(nèi)部控制與審計(jì)工作也進(jìn)行了相應(yīng)的轉(zhuǎn)變，即內(nèi)部控制與審計(jì)工作是一項(xiàng)更加專業(yè)、更加系統(tǒng)化的工作，其可以對(duì)相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效地管理、控制和治理，同時(shí)還可以對(duì)其進(jìn)行有效地改善和評(píng)價(jià)，以實(shí)現(xiàn)最終的結(jié)果。因此，事業(yè)單位內(nèi)部控制與審計(jì)工作已經(jīng)成為事業(yè)單位獲得發(fā)展不可或缺的組成部分。

二、加強(qiáng)事業(yè)單位內(nèi)部控制審計(jì)工作的對(duì)策

（一）完善事業(yè)單位內(nèi)部的控制審計(jì)環(huán)境

任何事業(yè)單位內(nèi)部的控制審計(jì)活動(dòng)都離不開相關(guān)的環(huán)境因素，控制審計(jì)環(huán)境的好壞將會(huì)在一定程度上影響事業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)審計(jì)工作的執(zhí)行程度以及事業(yè)單位最終目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況。不斷加強(qiáng)和完善事業(yè)單位內(nèi)部的控制審計(jì)工作，為其營(yíng)造一個(gè)良好的環(huán)境，可以有效提升單位負(fù)責(zé)人的控制意識(shí)。事業(yè)單位內(nèi)部控制審計(jì)工作的成敗主要取決于相關(guān)人員的控制審計(jì)意識(shí)、行為和環(huán)境，因此營(yíng)造一個(gè)良好的審計(jì)環(huán)境可以更好地促進(jìn)工作的進(jìn)行。事業(yè)單位為加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作，應(yīng)設(shè)置單獨(dú)的機(jī)構(gòu)，配備具有較高職業(yè)道德水平和綜合素質(zhì)的人員，保持內(nèi)部審計(jì)工作的獨(dú)立性。

（二）明確事業(yè)單位內(nèi)部控制審計(jì)工作的職責(zé)和目標(biāo)

事業(yè)單位內(nèi)部控制審計(jì)工作的基本目標(biāo)和本單位的總體目標(biāo)是一致的，其不僅可以很好地補(bǔ)充單位的總體目標(biāo)，而且還能夠?qū)Ρ締挝坏目傮w目標(biāo)進(jìn)行監(jiān)督，以確保總體目標(biāo)的順利完成，任何時(shí)候都不可以偏離總體目標(biāo)。事業(yè)單位內(nèi)部控制審計(jì)工作要從實(shí)際情況出發(fā)，不僅要加強(qiáng)相關(guān)制度的改革和完善工作，而且還要更好地將其付諸于實(shí)踐，這時(shí)就需要相關(guān)的審計(jì)部門對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的控制和審計(jì)。事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)工作要做到有法可依，這樣可以使所有員工能夠自覺遵守，從而達(dá)到控制與審計(jì)工作的基本目標(biāo)。

（三）加強(qiáng)對(duì)事業(yè)單位會(huì)計(jì)系統(tǒng)的控制

為了確保事業(yè)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性、完整性，就需要在事業(yè)單位內(nèi)部控制審計(jì)過(guò)程中嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)則和制度進(jìn)行，明確會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)憑證和會(huì)計(jì)報(bào)告的處理，以此來(lái)提高相關(guān)的基礎(chǔ)性工作。內(nèi)部財(cái)務(wù)的審計(jì)工作是事業(yè)單位內(nèi)部控制審計(jì)的主要內(nèi)容之一，其不僅可以確保財(cái)務(wù)資料的真實(shí)完整，而且還能及時(shí)查出不足，并采取有效措施給予解決，以保證相關(guān)工作的順利進(jìn)行。

（四）進(jìn)一步提高事業(yè)單位內(nèi)部控制審計(jì)信息化水平

隨著信息化時(shí)代的發(fā)展，事業(yè)單位內(nèi)部控制審計(jì)也逐漸引入了信息化技術(shù)。在內(nèi)部控制審計(jì)過(guò)程中借助計(jì)算機(jī)的輔助作用，可以保證內(nèi)部審計(jì)工作準(zhǔn)確、高效地進(jìn)行，而且還減少了紙張的計(jì)算工作，從而大大節(jié)省了內(nèi)部控制與審計(jì)工作的成本。如今各個(gè)行業(yè)都引進(jìn)了信息化建設(shè)，大大提升了內(nèi)部控制與審計(jì)工作的效率，為今后相關(guān)工作的開展奠定了良好的基礎(chǔ)。

（五）實(shí)施績(jī)效考評(píng)控制制度

為了保證事業(yè)單位內(nèi)部控制審計(jì)順利完成，需要實(shí)施績(jī)效考評(píng)控制制度，而且要求考核體系更加科學(xué)和完善。績(jī)效考評(píng)制度已經(jīng)成為事業(yè)單位內(nèi)部員工的晉升、員工的薪酬、降級(jí)以及評(píng)優(yōu)的主要依據(jù)之一。因此，加強(qiáng)事業(yè)單位內(nèi)部控制審計(jì)已經(jīng)成為確保事業(yè)單位內(nèi)部相關(guān)制度發(fā)揮其功效的主要措施之一。

（六）進(jìn)一步提高事業(yè)單位內(nèi)部控制審計(jì)人員的綜合素質(zhì)

要想內(nèi)部控制審計(jì)工作更好、更順利地實(shí)施，控制審計(jì)人員就需要掌握相關(guān)的專業(yè)知識(shí)、財(cái)會(huì)知識(shí)、法律知識(shí)等，同時(shí)還要定期對(duì)這些員工進(jìn)行教育和培訓(xùn)，以不斷提升員工的綜合素質(zhì)。但是在實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中，往往會(huì)受到多種因素的制約和影響，這時(shí)就需要根據(jù)實(shí)際情況采取有效的措施給予解決，以更好地確保審計(jì)工作的順利完成。在相關(guān)教育和培訓(xùn)過(guò)程中，只進(jìn)行基礎(chǔ)知識(shí)的教育是不夠的，還需要進(jìn)行實(shí)踐培養(yǎng)，并在實(shí)踐過(guò)程中總結(jié)相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)。采取一些激勵(lì)措施以不斷提高控制審計(jì)人員的工作積極性。因此，提高事業(yè)單位內(nèi)部控制審計(jì)人員的綜合素質(zhì)對(duì)于審計(jì)工作的順利進(jìn)行起到了至關(guān)重要的作用。

綜上所述，隨著社會(huì)的發(fā)展，時(shí)代的進(jìn)步，事業(yè)單位內(nèi)部控制審計(jì)工作也發(fā)生了巨大的變化，為了保證內(nèi)部控制審計(jì)工作更好地適應(yīng)社會(huì)發(fā)展就需要從管理層次、管理內(nèi)容、管理方法上進(jìn)行不斷的改革和創(chuàng)新，對(duì)其中存在的問(wèn)題進(jìn)行全面的分析并及時(shí)采取有效措施給予解決，以更好地提升工作效率，促進(jìn)事業(yè)單位的發(fā)展。

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［責(zé)任編輯：郝青青］