基于煤炭企業成本控制的相關問題研究

李小紅

摘 要：隨著我國市場經濟格局的鋪開，國內各行業的效益呈現出較快的增長態勢。對于煤炭企業而言，市場格局的轉變既是機遇又是挑戰。當前，我國部分煤炭企業沒能快速適應市場經濟的發展狀況，面臨著經濟危機。究其原因在于，整個煤炭市場內的產品供大于求。在這種情況下，煤炭企業要想在市場中生存下來，度過經濟危機，就要做好企業內部成本控制，強化企業管理，提升企業效益。本文就煤炭企業成本控制管理過程中的相關問題加以論述，剖析煤炭企業所遇到的實際問題，并針對其根源提出相應的管控措施，從而改善我國煤炭企業當前的境遇。

關鍵詞：煤炭企業；成本控制；問題研究

前言：煤炭企業自身經營管理狀況的優劣與企業效益直接掛鉤，由于煤炭企業在生產過程中的資源消耗量巨大、運營成本較高，因此，煤炭企業只有做好成本控制，才有可能維持企業效益的平穩增長。一般情況下，企業的日常管理成本與生產成本相對較高，但通過嚴謹的核算，可以確定大致的資金數額，而環境治理及事故防范等工作環節的成本不能確定，往往與實際生產過程中所出現的狀況有關。實際上，這些不確定因素會對煤炭企業的成本控制產生較大影響。煤炭企業要快速適應當前的市場經濟環境，改換經營管理思路，解決企業成本管理問題，令企業絕處逢生。

一、煤炭企業成本結構研究

煤炭企業的成本費用結構較為復雜，而且隨生產作業環境的變化而發生著變動。在市場中，煤炭企業歸屬于采掘類行業，企業生產過程受到地質環境的影響較大，再加上，安全措施構建成本及人員醫療成本等難以提前預估[1]。因此，從企業成本的性質來分，煤炭企業的成本結構可分為顯性成本和隱性成本。

（一）顯性成本的構成。顯性成本是企業在進行財務管理預算編制的過程中所列明的成本科目，如企業經營成本、人力資源成本等，這些成本構成了企業的顯性成本[2]。

（二）隱性成本的構成。隱性成本顧名思義，是指隱含在企業經營管理過程中的成本，雖在賬目上未有明確的體現，但卻是真實存在的企業成本。

二、煤炭企業在成本控制管理過程中所面臨的實際問題

在煤炭企業的實際經營管理過程中，面臨著諸多成本控制問題，主要分為以下幾類：其一，由于煤炭企業在實際生產過程中所消耗的物料不構成煤炭產品實體，因此，生產中所消耗的材料品種和質量不能影響企業所生產出來的產品質量，這樣一來，就不能按照質量成本的一般原理去控制煤炭質量成本；其二，煤炭成本控制受到地質條件的影響較大，而且，煤炭開采技術條件也對成本控制造成影響，使得企業成本控制失衡；最后，煤炭企業成本中的固定成本所占的比重較大，企業維持生產所需成本較高，而煤炭企業自身的成本管理制度又大多不健全，這就給企業的整體經營效益增長帶來阻礙。這些實際問題都需要煤炭企業采取有效措施來加以解決。

三、強化煤炭企業成本控制的有效措施研究

從實踐來看，煤炭企業成本管理控制的措施主要從以下幾個方面著手進行：

（一）強化企業成本管理制度的執行力度。對于煤炭行業而言，不同類型的煤炭企業有著不同的管理模式，因此，成本管理制度的制定也不盡相同。但無論如何，煤炭企業構建完善的成本管理制度勢在必行，制度是企業各部門執行成本控制管理的重要依據。

（二）轉變企業人力資源管理的策略。由于我國社會體制的特殊性，大部分煤炭企業屬于國有企業，人員架構較為復雜。如今來看，企業人力資源的使用效率較低，薪酬制度中的激勵措施不夠明確，因此，要積極轉變企業人力資源管理的策略，激發企業人員的能動性，進而發揮出每位員工的能力，提升工作效率，以此來降低人工成本。

（三）加快企業非經營性資產向經營性資產的轉變速度。由于傳統經濟體制弊端的影響，我國煤炭企業的整體經營思路較為陳舊，依賴國家財政資金的扶植與各種形式的補貼款來維持企業經營管理?，F階段，我國煤炭企業要抓住一切機會，加快企業非經營資產向經營性資產類型的轉變，從而脫掉以往計劃經濟體制的帽子，輕裝上陣，在市場經濟環境中搏殺，力求重新樹立現代煤炭企業新風貌。

總而言之，在當前市場經濟快速發展的洪流中，我國煤炭企業要想生存下來，就必須調整企業的戰略目標，將企業成本控制放在企業管理的第一位。只有這樣，才能解決煤炭企業資金鏈斷裂的問題，改善企業得經營效益，從而令煤炭企業具備可持續發展的能力，為現代社會創造出更高的價值。

結束語：通過對我國煤炭行業的調查和研究，了解到煤炭企業現階段的實際經營管理狀況并不樂觀，整個煤炭市場面臨著較大的動蕩，煤炭企業在這樣的環境中遇到了很多問題，其中，煤炭企業成本控制的相關問題較為突出，且事關煤炭企業的生死存亡。所以，煤炭企業要從內部管控做起，降低生產經營成本、縮減費用支出，做好安全生產準備，保證企業資金鏈的連續性，以此來強化企業成本控制管理，從而提升企業的經營效益，打開煤炭企業在現代社會市場競爭中發展的新局面。

參考文獻：

[1] 馬劍峰.煤炭企業成本控制研究——基于內部市場價值鏈理論[J].中國外資，2012，07（13）：147-148.

[2] 譚章祿，張長魯，劉屹，張麗娜.基于成本走廊的煤炭企業成本控制體系研究[J].會計之友，2012，12（35）：136-138.