科技型中小企業(yè)財(cái)務(wù)治理模式研究

宮勝利

摘要：科技型中小企業(yè)是推動(dòng)我國(guó)科技創(chuàng)新、轉(zhuǎn)化科技成果的主要途徑，因此積極發(fā)展科技型中小企業(yè)對(duì)促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，穩(wěn)定社會(huì)秩序具有重要的意義，但是科技型中小企業(yè)的發(fā)展面臨著融資難、企業(yè)財(cái)務(wù)治理模式不規(guī)范等一系列問題。

關(guān)鍵詞：科技型 中小企業(yè) 財(cái)務(wù)治理

0 引言

財(cái)務(wù)治理一直是困擾科技型中小企業(yè)發(fā)展的主要問題，由于科技型中小企業(yè)受到發(fā)展規(guī)模以及資金等方面的限制，科技型中小企業(yè)在財(cái)務(wù)治理中缺乏有效地管理制度、管理模式，使得中小企業(yè)的財(cái)務(wù)治理制度還不健全，科技型中小企業(yè)面臨著融資難、科技成果轉(zhuǎn)化率低的問題，因此研究科技型中小企業(yè)財(cái)務(wù)治理模式對(duì)于促進(jìn)我國(guó)科技進(jìn)步，提高中小企業(yè)發(fā)展具有極為重要的作用。

1 科技型中小企業(yè)的概念及財(cái)務(wù)狀況

1.1 科技型中小企業(yè)的概念?？萍夹椭行∑髽I(yè)是指一科技人員為主所組成的，以進(jìn)行高科技產(chǎn)品研究、生產(chǎn)以及銷售以及依托高科技產(chǎn)品進(jìn)行技術(shù)開發(fā)、技術(shù)服務(wù)等為內(nèi)容，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，實(shí)現(xiàn)自籌資金、自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展的知識(shí)密集型組織?？偠灾萍夹椭行∑髽I(yè)就是以科技創(chuàng)新和提供科技服務(wù)的中小企業(yè)。

1.2 科技型中小企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況?？萍夹椭行∑髽I(yè)所進(jìn)行的科技創(chuàng)新需要企業(yè)在前期投入大量資金，而且由于科技型中小企業(yè)的科技創(chuàng)新存在較大的風(fēng)險(xiǎn)，因此科技型中小企業(yè)很難獲得國(guó)家金融機(jī)構(gòu)的支持，科技型中小企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況更多的表現(xiàn)為：企業(yè)融資困難，企業(yè)獲得外界支持的可能性非常小，科技型中小企業(yè)的資金主要來源于企業(yè)內(nèi)部融資，以及向社會(huì)民間信貸部門貸款。

為增強(qiáng)社會(huì)就業(yè)率，激發(fā)社會(huì)的創(chuàng)業(yè)激情，提高社會(huì)科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新，促進(jìn)科技型中小企業(yè)發(fā)展，我國(guó)制定了許多針對(duì)科技型中小企業(yè)發(fā)展的金融政策，比如加大對(duì)科技型中小企業(yè)的信貸支持，減免科技型中小企業(yè)的各種稅費(fèi)等，雖然我國(guó)的一系列金融政策緩解了科技型中小企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，但是我國(guó)科技型中小企業(yè)的財(cái)務(wù)治理模式也是存在許多的缺陷。

2 科技型中小企業(yè)財(cái)務(wù)治理缺陷

2.1 科技型中小企業(yè)資金缺乏，融資困難。資金是企業(yè)的血液，我國(guó)科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展要求科技型中小企業(yè)要加快科技創(chuàng)新的速度，將科學(xué)技術(shù)盡快的轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)商品，而科技型中小企業(yè)從事的科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新研究需要企業(yè)具備大量的資金，但是由于科技型中小企業(yè)發(fā)展規(guī)模小，沒有固定的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，同時(shí)再加上科技型中小企業(yè)所從事的科技創(chuàng)新存在很大的風(fēng)險(xiǎn)，金融機(jī)構(gòu)不愿意對(duì)其進(jìn)行信貸支持，而社會(huì)投資者也會(huì)因?yàn)榭萍夹椭行∑髽I(yè)的科技項(xiàng)目的高風(fēng)險(xiǎn)性而沒有投資的激情。

2.2 盲目投資，缺乏科學(xué)性?？萍夹椭行∑髽I(yè)的主要投資領(lǐng)域就是科技創(chuàng)新技術(shù)的研發(fā)與市場(chǎng)轉(zhuǎn)化，但是由于科技型中小企業(yè)所固有的經(jīng)營(yíng)模式與管理模式的高度統(tǒng)一，使得科技型中小企業(yè)采取集權(quán)管理模式，也就是企業(yè)的投資決策由管理者決定，這樣的投資決定必然會(huì)存在較大的投資風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)的投資行為帶有很大的隨意性和盲目性。

2.3 企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的統(tǒng)一?？萍夹椭行∑髽I(yè)的經(jīng)營(yíng)模式與管理模式存在高度統(tǒng)一的現(xiàn)象，科技型中小企業(yè)的投資是由幾個(gè)具有科研技術(shù)的人才，根據(jù)一定的投資意愿而組織的實(shí)體經(jīng)濟(jì)組織，科技型中小企業(yè)的管理者也就是企業(yè)產(chǎn)權(quán)的所有人，這樣的財(cái)務(wù)管理模式在科技型中小企業(yè)的發(fā)展前期有助于企業(yè)的發(fā)展，但是當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定階段后，就會(huì)影響企業(yè)的投資決策等，不利于科技市場(chǎng)的轉(zhuǎn)化。

3 完善科技型中小企業(yè)財(cái)務(wù)治理模式的具體措施

3.1 建立明確的財(cái)務(wù)治理導(dǎo)向機(jī)制，解決企業(yè)的融資難問題。通過建立明確的科技型中小企業(yè)財(cái)務(wù)治理導(dǎo)向機(jī)制，可以為科技型中小企業(yè)的財(cái)務(wù)制度以及財(cái)務(wù)管理活動(dòng)提供總體的導(dǎo)向，規(guī)范科技型中小企業(yè)的財(cái)務(wù)治理活動(dòng)，進(jìn)而將企業(yè)的財(cái)務(wù)治理活動(dòng)按照企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)發(fā)展，科技型中小企業(yè)融資困難的原因就是企業(yè)的財(cái)務(wù)管理薄弱，企業(yè)的財(cái)務(wù)治理缺乏有效地目標(biāo)，因此通過建立明確的財(cái)務(wù)治理導(dǎo)向機(jī)制，可以在企業(yè)現(xiàn)有的財(cái)務(wù)治理模式下，通過企業(yè)所采取的各種活動(dòng)，在企業(yè)內(nèi)部形成財(cái)務(wù)管理機(jī)制，進(jìn)而提高科技型中小企業(yè)的融資能力。

3.2 完善科技型中小企業(yè)的財(cái)務(wù)治理結(jié)構(gòu)，形成不同時(shí)期的管理模式。針對(duì)科技型中小企業(yè)不同生命周期的特點(diǎn)，建立完善的財(cái)務(wù)治理結(jié)構(gòu)，通過合理優(yōu)化企業(yè)的財(cái)務(wù)治理權(quán)利，形成與科技型中小企業(yè)產(chǎn)權(quán)相適應(yīng)的治理結(jié)構(gòu)，比如在科技型中小企業(yè)的創(chuàng)業(yè)時(shí)期，由于企業(yè)的發(fā)展規(guī)模不大，企業(yè)的財(cái)務(wù)治理結(jié)構(gòu)主要是管理權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的高度統(tǒng)一；而企業(yè)進(jìn)入快速發(fā)展時(shí)期后，企業(yè)應(yīng)該將經(jīng)營(yíng)權(quán)與所有權(quán)進(jìn)行分離，總之根據(jù)科技型中小企業(yè)的發(fā)展周期建立不同的財(cái)務(wù)治理結(jié)構(gòu)模式對(duì)于提高科技型中小企業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)科技創(chuàng)新具有重要的促進(jìn)作用。

3.3 科學(xué)投資，避免和降低投資風(fēng)險(xiǎn)?？萍夹椭行∑髽I(yè)投資側(cè)重于對(duì)內(nèi)的技術(shù)創(chuàng)新投資，建立嚴(yán)格的投資決策審議制度，對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)的論證與決策。財(cái)務(wù)人員對(duì)投資項(xiàng)目方案、效益從財(cái)務(wù)角度進(jìn)行評(píng)價(jià)分析，綜合利用凈現(xiàn)值率、差額投資內(nèi)部收益率、動(dòng)態(tài)折現(xiàn)現(xiàn)金流量等作為分析判定的重要指標(biāo)；同時(shí)還要評(píng)價(jià)分析未來相關(guān)聯(lián)的投資機(jī)會(huì)和投資收益，以降低投資風(fēng)險(xiǎn)。

3.4 加強(qiáng)資金管理和財(cái)務(wù)控制。根據(jù)科技型中小企業(yè)的科技創(chuàng)新業(yè)務(wù)特點(diǎn)，采用增量預(yù)算和滾動(dòng)預(yù)算相結(jié)合的管理辦法，確定現(xiàn)金收入現(xiàn)金支出現(xiàn)金多余或不足的計(jì)算，并據(jù)此制定不足部分的籌措方案和多余部分的利用方案，努力提高資金的使用效率。

參考文獻(xiàn)：

[1]涂彥.中小企業(yè)財(cái)務(wù)治理機(jī)制淺探[J].財(cái)會(huì)通訊·中，2011（1）.

[2]徐秀莉.試論中小企業(yè)財(cái)務(wù)治理現(xiàn)狀與對(duì)策[J].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊，2013（6）.

[3]文義.中小企業(yè)財(cái)務(wù)治理研究[D].湖南大學(xué)，2008.