淺論企業薪酬管理

張軍生

摘要：在企業人力資源管理過程中，薪酬管理是核心內容，通過薪酬管理進一步增強企業的競爭力。科學的薪酬管理一方面能夠激發員工工作的積極性和主動性，幫助員工努力完成組織目標，提高效益；另一方面在激烈的人才競爭中，借助薪酬管理吸引、留住一支高素質的員工隊伍，進一步促進企業的持續發展。

關鍵詞：企業管理 薪酬制度 激勵措施

在經營管理過程中，企業通過合理的薪酬制度不斷激發員工工作的積極性和主動性。科學合理的薪酬制度一方面能夠激發員工工作的積極性，另一方面提升企業的管理效率。

1 薪酬管理的作用

1.1 促進企業的持續發展

在激烈的市場競爭中，歸根到底就是人才的競爭。對于企業來說，如何留住優秀的人才，使其成為企業發展的重要資源，這是企業持續發展過程中必須面對的問題。本文認為，企業通過制定合理的薪酬管理制度進一步留住優秀的人才。完善的薪酬管理策略在一定程度上能夠幫助企業形成一種環境，借助這種環境能夠使企業吸引、留住更多的人才，進一步鞏固和強化自身的競爭優勢，實現可持續發展。

1.2 推動企業實現戰略目標

企業實施重大組織變革的過程中，與薪酬政策、薪酬制度之間存在密切的聯系。薪酬作為有力的激勵工具和溝通手段，對于企業來說，如果運用得當，難免將會起到溝通和強化價值觀的效果，同時為新績效目標的達成提供有效的激勵。在這種情況下，薪酬就會不斷地強化員工對變革的認可程度，進而為企業實現戰略目標奠定基礎。

1.3 在人力資源管理中的作用日益凸顯

對于企業來說，人力資源管理的職能主要表現為：人力資源計劃、區域配置、員工發展等方面，這些職能與薪酬之間存在著密切的聯系，彼此互相影響，互相制約，共同構成完整的人力資源管理系統。在人力資源管理系統中，薪酬管理是一個重要的組成部分，與其他人力資源管理職能共同構成一個平臺，借助該平臺幫助企業實現戰略目標。

2 薪酬制度的含義

對于企業來說，完善薪酬制度首先要解決員工的內在需要，明確員工想什么，想要什么，企業如何滿足等。為此，企業需要建立健全薪酬制度，進而在一定程度上將物質激勵與精神激勵相互融合，同時需要注意：

2.1 以物質激勵為基礎

在薪酬管理體系中，物質激勵主要是為員工提供底薪、獎金、分紅等短期激勵和股票期權等長期激勵等可量化的貨幣性價值。受年齡、經歷、背景等因素的影響和制約，員工需求的側重點彼此之間存在差異，但是物質需求基本上是相同的。因此，在薪酬體系中，物質激勵是基礎。

2.2 以精神激勵為核心

所謂精神激勵，通常情況下主要是指企業給予員工的東西，不能通過量化的貨幣形式進行表現的激勵措施，這種激勵表現為：給員工提供良好的工作環境、彈性的工作時間，以及對個人進行表彰、謝意等。根據國外成功的經驗，在設計薪酬體系時，我國企業應注重精神激勵，這些激勵包括：一是通過暢通的事業發展通道激勵人，二是利用教育培訓激勵人，三是采用挑戰性的工作激勵人。另外，企業可以通過評先創優、建設企業文化等進一步對員工進行激勵。

3 現代薪酬管理的內容

3.1 薪酬管理與績效考核密不可分

合理的薪酬設計能夠進一步完善薪酬結構，通常情況下，薪酬結構可以分為：崗位薪酬、技能薪酬、績效薪酬。在整個的薪酬管理體系中，績效薪酬起著重要的作用。對于員工完成的業務目標，通過績效薪酬給予一定的獎勵，也就是說，績效薪酬往往與員工為企業創造的價值相聯系。目前，在其他激勵措施不完善的情況下，通過績效薪酬可以進一步激勵員工工作的積極性。通過設定績效薪酬長、短期的比例，在一定程度上對員工實施不同的激勵。因此，需要企業建立健全績效考核評價體系，確保績效薪酬發放的科學性，進一步發揮激勵作用。

3.2 薪酬管理的公平性、公正性

薪酬體系作為直接、有效的福利政策，在一定程度上能夠激發員工的潛能。企業建立的薪酬福利體系是否公平、公正，決定著企業能否吸引、留住優秀人才，進一步影響自身的市場競爭力。在設置薪酬體系的過程中，一方面需要考慮社會的平均薪資水平、同行業的平均薪資水平；另一方面要考慮企業自身的承受能力，以及成本和效益等。企業員工判斷和認識薪酬分配的公平感，是制定薪酬制度時首要予以考慮的。對于企業來說，其薪酬的公平性通常情況下，可以分為內部公平、外部公平性，其中內部公平主要是指在同一企業中，不同職務獲得薪酬與各自的貢獻成正比。而外部公平性是企業提供具有競爭力的薪酬，通過將自身的薪酬水平與本地區同行業規模相似的企業進行對比分析，在市場競爭中，提升自身薪資的競爭力，進而在一定程度上吸引并留住核心員工。

綜上所述，科學的薪酬管理在一定程度上能夠增強企業的凝聚力和吸引力，同時能夠實現人本管理。對于企業來說，如果沒有完善的薪酬管理，人力資源管理就無從談起；相反，人力資源管理中的許多問題就可以迎刃而解。隨著知識經濟的到來，人的因素逐漸受到企業的認可和關注，企業通過制定完善的薪酬體系，不斷提高人的地位、發揮人的活力，進而激發人的潛力。

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