基于版權視角的我國網絡視頻網站發展策略探析

郭瑞濤

摘 要：經過近10年的磨礪，網絡視頻網站的發展開始進入快車道，但問題仍然存在，尤其是版權糾紛及版權爭奪過程中引發的一系列問題一直困擾著各大視頻網站，甚至影響互聯網行業的發展。因此，針對網絡視頻網站版權問題提出可行性意見顯得格外重要。

關鍵詞：網絡；視頻網站；版權

中圖分類號：G20 文獻標識碼：A 文章編號：1673-2596（2014）08-0120-02

一、政府須依靠行政和法律手段重拳治理版權問題

（一）加強網絡版權相關法律法規的修改和制定

1.完善現有網絡版權相關法律法規的修改和新法規的制定。例如我國確立了網絡版權糾紛“通知與刪除”處理機制，“通知與刪除”的處理機制為許多視頻網站提供了“法律真空地帶”，其效果也就相對減弱了。又如對侵權責任認定標準及侵權責任范圍界定也比較模糊，我國并沒有“直接侵權”和“間接侵權”的規定和區分，在網絡用戶和網絡服務提供者的侵權責任認定上也存在很大漏洞，對“避風港”規則及“紅旗標準”的運用存在誤差。這無形中為某些視頻網站惡意侵犯網絡視頻作品的網絡侵權行為提供了安全港。為此，政府必須下大力氣完善我國現有網絡版權相關法律法規的修改和制定，特別對“通知與刪除”處理機制、網絡視頻運用過程中各方細致的責任和義務、責任和義務范圍需做細致的修改或重新制定。

2.制定針對網絡視頻網站版權糾紛的專門法律。制定一部詳盡針對網絡視頻網站版權糾紛的專門法律，對在網絡傳播過程中引起的作品版權糾紛問題進行規范，對什么情況怎么解決等做出細致的規定。這樣有助于使影視作品、自制作品的網絡版權得到更加有效的保護，并將促進我國的網絡傳播產業及影視產業的繁榮發展。

3.明確網絡視頻進入視頻網站過程中作者、提供者、制作方、使用方等各方身份的界定，明確各方在整個過程中詳細的責任和義務。一部影視作品從生產、制作到發行是一個復雜的過程，其中牽涉的分工眾多，因此一部影視作品在最后署名中有出品、聯合出品、聯合發行、聯合制片、出品人、總監制、總策劃、策劃、監制、執行制片等，非常混亂。對于網絡視頻網站而言，因無法判斷真正的版權人，極易陷入虛假授權的騙局中。如何判斷真正的版權人？解決這個問題就需要依靠國家法律法規。因此明確網絡視頻進入視頻網站過程中作者、提供者、制作方、使用方等各方身份、明確各方在整個過程中詳細的責任和義務是十分必要的。

4.提高侵權代價，降低維權成本。從各大網絡視頻網站版權大戰中“侵權+通知+訴訟+賠償+侵權”的惡性循環模式可以發現，各大視頻網站明知侵權仍然走這條路，即使被訴訟至法庭依然淡定自如，原因就在于“維權成本高，而侵權成本低”的奇怪邏輯。當一個視頻網站侵犯另一視頻網站權利后，一般而言被侵權方會選擇通知的方式要求侵權方立刻處理，不到萬不得已被侵權方不愿訴訟于法庭，因為我國關于視頻網站侵權案件的處理周期特別長，困難重重，而且資金的損耗不是所有網站都能承受的。對于侵權方，即使被訴諸法律，一般態度是尊重法院判決，并賠償相應金額，過后視頻網站間的版權糾紛繼續上演。對此，筆者認為立法部門應當對賠償價格進行調整，以法律規定的形式提高視頻網站侵權的代價，加大處罰額度，降低維權成本。

（二）加強相關國家機關人員對數字技術的理解和認識

互聯網的飛速發展與相關國家機關人員對互聯網技術的認識滯后之間的矛盾是迫切需要解決的。目前互聯網正以飛躍式的速度發展，互聯網技術的快速革新使得國家機關工作人員應接不暇，對互聯網視頻網站沒有系統性和跟進性認識，使得相關機關在處理網絡版權問題及各大糾紛時耗時長，進度慢，效率低，矛盾多，對各方都造成不同程度的損失。為此，政府可以專門為相關國家機關工作人員開設網絡培訓課程，并不定期與網絡專業技術人員進行交流，不斷更新對數字新技術的認識，提高相關國家機關人員的網絡素養。

（三）增強盜版盜播打擊力度，加強對網絡視頻內容的監管力度

經過對近幾年視頻網站版權糾紛的典型案例研究發現，視頻網站間“侵權+通知+訴訟+賠償+侵權”的惡性循環模式，無形中為某些視頻網站惡意侵犯影視作品的網絡侵權行為提供了安全港，同時形成了視頻網站間“誰都被侵權，誰都愛侵權”的現狀。“既要維權又在侵權”成為網絡知識產權問題的普遍現象。為此，國家下大力氣進行了治理。筆者總結了2014年國家圍繞盜版盜播所進行的治理行動，如表三所示：

從中可以發現，國家關于網絡版權的治理行動越來越迅速，持續時間越來越長，打擊力度越來越強，效果越來越明顯。對于盜版盜播糾紛案件處罰的數額，筆者認為處罰金額的增加不僅能夠減少網絡盜版盜播侵權事件的數量，同時也有利于凈化網絡環境，創造和諧的網絡文化，因此是非常有必要的。而越來越多的專項治理行動也有助于提高網絡視頻制作者、和網絡服務提供商和用戶的版權意識，規范用戶的行為，矯正數字行業的前進方向。

二、視頻網站需實現差異化強強聯合

以往視頻網站有過五次大的聯盟：一是2009年以激動網為首發起成立的“中國網絡視頻反盜版聯盟”，二是2010年優酷和土豆視頻博弈后的合并，三是2012年騰訊、搜狐、愛奇藝等視頻網站共組“視頻內容合作組織”，四是2013年騰訊、搜狐、優酷土豆等共同組建的反盜版聯盟，五是2013年百度斥巨資收購PPS。盡管每一次聯盟的建立都出于利益的需求，有些聯盟甚至時間短暫，但每一次聯盟的建立都影響了視頻行業后來的發展。

通過市場的優勝劣汰，今后視頻網站數量會逐漸減少，最終只有幾家視頻網站活躍于該行業。各視頻網站只有通過強強聯合才能生存，而想要在競爭中脫穎而出，差異化聯合至關重要。所謂差異化聯合，指視頻網站要選擇那些和本網站業務模式、廣告資源有差異或互補的網站相聯合。這里舉兩個例子，一個是優酷和土豆的合并，一個是百度和PPS的聯合。縱觀兩種合并模式，百度和PPS的聯合屬于“網頁與客戶端”的互補，而優酷土豆的合并屬于“類似視頻網站”的聯合。眾所周知，優酷和土豆的業務模式、廣告資源的重合度很高，兩者聯合只是將本身具有的網頁優勢進一步擴大，而百度的網頁優勢和PPS在移動客戶端的領先地位，幫助百度“愛奇藝”的視頻業務在PC端和客戶端取得雙重優勢。比較之下，差異化強強聯合更有助于視頻網站行業的正規化發展。endprint

三、爭取獨播權的同時內容自制成關鍵

一是價格的戰爭、競爭的壓力以及利益的需求，二是授權方和視頻網站地位的不平等，三是視頻網站發展過程中本身存在的問題，這些因素激勵著視頻網站尋求新出路和新對策。隨著2013年《萬萬沒想到》一系列自制劇的火爆，2013年底各大視頻公司發布的戰略發生了新的變化：由以往傳統的影視劇版權爭奪轉向了自制節目的競爭。這點可以從幾家視頻公司發布的2014年戰略中得到印證。優土集團投入3億元力推網絡自制，包括自制節目、合作節目（PGC）和用戶原創（UGC）；樂視網2014年推出的自制劇集將達700集；搜狐視頻更是宣稱2014年是自制節目元年；56網宣稱將用總投入的一半做自制[1]。此外，飽受侵權訴訟的快播在留給用戶的“字條”中也強調了“原創正版內容”。

筆者認為，主流視頻網站打自制牌，是一個很好的發展趨勢。從雙方（自制節目和轉播節目）地位看，節目自制可以很大程度上降低對傳統版權的依賴，從而改變傳統版權方強勢而視頻網站處于弱勢的格局；從資源方面看，內容自制為網絡視頻網站提供了更多的資源優勢；從內容角度看，視頻網站自制內容利于形成各大網站的差異化，個性和特色將成為各大視頻網站的特征，同時內容質量將有質的飛躍；從利益的角度看，視頻網站內容自制將有利于提升視頻公司的競爭力和品牌影響力。

中國網絡視頻已經逐漸從“憑借價格拼版權”轉為了“以自制內容拼品牌”的良性發展階段。各大網絡視頻網應借內容自制的新平臺，展開新一輪的品牌革命，而制勝的關鍵便是自制內容本身的質量。對此筆者提出以下幾點意見：加強網絡視頻網站自制節目隊伍的建設力度，注重優秀人才的儲備和選拔，形成完善的從平臺到應用的產業鏈。

2013年底“愛奇藝+PPS”龔宇公開表態：“2014年，愛奇藝+PPS會加大投資購買更優質的內容，并且好的內容將不再分銷，不再（和其他視頻網站）換劇，做真正的獨播，不斷強化愛奇藝內容優勢。獨播加自制將會是愛奇藝2014年的戰略核心。”[2]湖南廣電臺長呂煥斌在接受新媒體采訪時曾說：“與互聯網越是親密，越發現我們的原創優勢是別人所沒有的。無論互聯網有多強的渠道，最終原創內容決定你的渠道優勢。”[3]這兩個案例告訴我們，中國式的視頻網站將形成“Hulu模式+視頻分享模式+原創模式”相結合的新模式，中國的網絡視頻網站將進入新的發展時期。綜上所述，未來視頻行業的發展將會是“以正版影視劇為基礎，以自制內容為核心競爭力，以電視為依托”，“視頻+互聯網電視+手機”三屏互動的新模式。

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參考文獻：

〔1〕〔2〕視頻網站掀起“獨播戰”：好的內容將不再分銷[EB/OL].[2014-02-18].新華網：http：//news.xinhuanet.com/fortune/2014-02/18/c_126149568.htm.

〔3〕芒果TV獨播大幕拉起—網絡視頻格局或生變[EB/OL].[2014-05-09].搜狐傳媒：http：//media.sohu.com/20140 509/n399352202.shtml.

（責任編輯 徐陽）endprint