加強財務管理，提高經濟效益

曹瑞花

摘 要：隨著社會的發展，經濟的進步，我國的經濟形勢的變化越來越快，而企業作為一個以營利為目的的經濟體，在當前這種背景下，必須抓住機遇，適應時代的發展，提高自己的經濟效益。財務是企業發展要面臨的重要問題，財務方面的穩定和進步，才能保證企業的發展，因此要提高企業的經濟效益，就必須緊抓財務這一方面，以加強財務管理來提高企業的經濟效益。在當前，我國企業的發展越來越面向更大的范圍，面向更寬廣的領域，這些方面的改變都使企業獲得了比以往更為快速的發展速度，但是在這種多方向發展的模式下，企業投入在自身內部的精力也就顯得不足，各方面都出現了各種各樣的問題，而在這其中，財務方面出現的問題對企業的影響最大，阻礙了企業的發展，甚至對企業造成了嚴重的消極形象。針對于此，筆者對我國的一些企業做了實地的考察，并查閱了大量的文獻，研究了國外眾多先進的發展案例，總結了我國企業在財務管理方面的一些相關措施，希望能引起更多業內人士的關注，并共同完善這一研究，為企業在財務管理方面的加強提供幫助，以更好的提高企業的經濟效益。

關鍵詞：財務管理；加強；經濟效益；措施

0 前言

社會在發展，經濟在進步，隨之而來的，市場經濟也在我國社會得到了初步的確立，并獲得了大幅度的進步，以經濟建設為中心思路的正確性在當前社會顯示的更為明顯，而企業作為我國經濟發展的主要倚仗，其地位也是越來越高，因此，企業的發展對我國經濟整體的進步有著舉足輕重的作用，因此，我們當前必須著眼于我國企業的發展。企業在我國的經濟中占有著主導地位，因此企業的經濟狀況是我們當前著眼的重點，具體說來，就是要著眼于企業的財務管理問題。筆者對于此做過大量的研究，發現各大企業都在極力謀求發展，而忽視了自身內部的問題，尤其是在財務管理這一方面，問題更是明顯，甚至影響到了全企業的發展問題。本文筆者就主要總結了我國企業在財務管理中的一些問題，得出了一些企業財務管理加強的一些辦法，希望能夠為我國企業財務管理工作的加強提供幫助，促進我國企業的發展，進而為我國經濟的全面、持續、穩定的發展提供幫助。

1 加強財務人員的管理

企業是一個多方面經營和發展的經濟單位，其發展部門眾多，發展模式多樣，而隨著我國經濟發展的加速，當前我國企業在也面臨著多方面的改革，因此，企業的財務管理在這一層面上來說，是具有相當的復雜性和一定的變動性的，因此，財務管理對人才的要求較高，各方面的工作都需要大量高素質的財務管理人才的支持，所以要加強財務管理，提高經濟效益，首先要從財務管理的操作者--財務人才入手，多方面提高財務部門人才的素質。筆者在調查中發現，當前我國企業的財務部門活動或少的都存在有人才方面的問題，因而，筆者首先要提到的，就是加強企業財務人員的管理，其中，筆者通過研究得出了以下幾點的相關措施，希望能在一定程度上緩解財務管理中面臨的人才問題。

（一）人才的選拔和聘用

人才的選拔和聘用是企業財務部門獲得人才的主要途徑，因此要全面提高企業財務人才的素質，就要從人才的選拔和聘用階段入手，盡可能的選拔高素質的人才，從而推進企業財務管理的加強，提高企業的經濟效益。首先，企業要對人才進行多重那個考察，筆者在調查中發現，我國企業財務部門在人員聘用時，大都是以面試形勢作為主要的考核形勢，這是一種相對單一的形勢，難以為聘用的人才提供素質的保證，因此在人員聘用考試時必須加入筆試、試用等環節，選擇更高質量的人才。其次，要研究財務部門自身的問題，發現自身發展中存在的短板，而在人才選拔中較為有針對性的進行選拔，進行對自身的一個補充。最后，要擴大人員招收范圍，更為嚴格的人才選拔模式，將使能夠入選人才的數量大幅度降低，甚至會使得人才不足，因此企業要擴大人才的招收范圍，爭取能借此緩解此類問題。

（二）人才的培訓

人才問題在企業的財務部門中存在已久，因此人才的選拔并不能快速的解決問題。人才的選拔需要一定的時間，而人才在入職之后，能不能快速適應企業的工作，能不能快速了解企業、能不能有針對性的透析市場還是一個較為嚴肅也較為嚴重的問題。因此在人才招聘的同時，企業還要從自身入手，建立和健全人才培訓機制，提高現有人才的素質，從而為企業財務管理的提高提供可持續的人才資源，為企業經濟效益的提高助力。而筆者在對我國多家企業的研究中發現，企業發展速度越來越快，而財務管理人才的素質難以跟上這種速度的發展，因而在企業內部建立健全人才培訓機制還是十分必要的，這一機制能夠讓員工在工作的同時得到充實和提高，從而能夠不斷適應快速發展的經濟形式，保證企業在其發展的道路上不會受到人才素質不足問題的制約，從而能夠平穩有序的運行，大幅度的提高自身的經濟效益。

2 加強制度改革的管理

制度是一個企業運行的規范和原則，也是一個企業運營的保證，因此企業的制度在很大程度上影響著企業內部各方面的管理，財務管理更是受著企業制度的影響，致使其作用難以得到有效的發揮，其發展速度也是處于一個相對停滯的狀態，這對財務管理的加強無疑是一個沉重的打壓，更制約了企業效益的全方面位高，因此，要加強企業財務管理，提高經濟效益，就必須針對企業制度的改革進行工作，為財務管理提供更多的制度保障，為企業經濟效益的提高提供保障。筆者針對企業制度的改革和管理，研究了大量企業制度改革的文獻，并總結了一些切實可行的方案，其中主要有以下幾點：

（一）推進現代企業制度改革

隨著經濟的發展，我國的經濟形勢日新月異，而社會主義市場經濟作為一種較為適合我國發展的經濟形式，在我國已經確立，并得到了相當大程度的進步，與此同時，企業發展中，現代企業制度也應運而生，其順應了企業發展的規律，能大幅度的提升企業的效率，提高企業的經濟效益，因此筆者認為要加強企業的財務管理，必須要推進現代企業制度改革。企業要根據現代企業制度，完成管理和經營權的分立，從而使得企業的財務部門能夠獲得一個相對獨立的地位，促進其效率的提高，為財務管理的加強助力，為企業效益的提高助力。endprint

（二）完善財務部門的職能

筆者在對企業財務部門的研究中發現，當前企業財務部門的人員主要以會計類人才為主，而財務部門的職能主要以資金的收管和支出為主，職能作用單一，難以為企業利潤的提高做出貢獻。因此，筆者認為企業應當不斷增加財務部門的職能，對其職能進行大幅度的完善。首先，要吸納和培養審計人才、數據分析人才等多方面的人才。其次，企業要提升財務部門的地位，在決策會議上，增加財務部門的發言機會，并以財務部門的統計和分析作為決策的參考，從而為企業利益的提升提供幫助。

3 加強財務監督管理

上文中筆者已經多次提到，市場經濟在我國的發展速度越來越快，經濟在我國所占有的地位越來越高。在這種背景下，我國企業的發展速度越來越快，但是隨之而來的問題也逐漸凸顯了出來。唯利主義較為膨脹，在財務部門內部，甚至出現了小金庫、中飽私囊、假賬等問題，這對企業的影響是十分惡劣的，也制約著企業的發展，因此要加強企業財務管理，最重要的還要加強財務監督，為企業效益的提升提供保障，對此，筆者有以下幾點建議：

（一）法律知識的灌輸

筆者認為，企業內部出現唯利主義問題，有很大一部分原因是人員法律意識薄弱，因此在監督中，要對人員普及法律知識，加強法律知識的灌輸，提高工作人員的素質和法律意識，為監督帶來便利。從而加強企業財務管理的作用，為企業效益的提升打下良好的基礎。

（二）多方位監督

在調查中筆者發現，現在我國企業在財務監督上力度不夠，因此，提出了多方位監督的理念。首先，企業要鼓勵財務人員相互間的監督，其次要派遣人員進入財務部門內部協助監督和協助開展工作，最后，企業應不斷晚上自身的監督機制，成立監督部門企業財務進行監督，從而為企業財務管理的加強提供幫助，為企業效益的提高助力。

4 結語

企業使我國經濟發展的重要倚仗，企業的發展至關重要，而筆者在調查中發現，我國企業在發展中存在著大量的問題，尤其是財務方面的問題比較嚴重，因此筆者針對于此進行了大量的研究，找到了加強企業財務管理的一些措施，希望能為企業效益的提高提供幫助，為我國經濟的平穩運行提供幫助。

參考文獻：

[1] 洪克杰.關于加強企業財務管理提高經濟效益的思考[J].商場現代化. 2011（04）.

[2] 譚君.強化財務管理 提高經濟效益[J].產業與科技論壇. 2010（04）.endprint