對建筑工程管理現狀的探討

陳倫剛

摘 要：隨著社會的快速發展，建筑工程管理已經取得了一些成績，但是在一些的建筑工程項目中仍然時有質量事故、工期延后、費用超支等等問題，而在建筑工程中一旦發生問題將會給整個社會以及人民群眾帶來巨大的影響。所以必須做好建筑工程管理，保障建筑工程的順利進行。

關鍵詞：建筑工程；工程管理；現狀

對于建筑工程來說，加強管理不但能保障工程質量，而且能夠很好的保證工程按時完成。所以，作為建筑工程管理人員應該加強工程施工中的各個環節的管理，對于一些工程中常見問題應該引起足夠的重視，并積極解決，保證建筑工程管理的順利進行。

1 當前建筑工程管理現狀的分析

傳統認為建筑工程管理指的是從整個建筑工程的立項開始，在招標、規劃、設計、施工等各個環節進行管理，從而保障整個工程高效率、高質量的完成。但是在我國的實際中，建筑工程管理理念的實施時間較短，而且缺少較為系統、深入的研究，從而使得我國建筑工程管理中存在著很多的問題。具體的問題主要表現為以下幾點：

1.1 管理體制不健全

管理體制的不健全問題是現今我國建筑工程管理中存在的重要問題。作為一套健全的管理體制就應該有自己完整的管理機構和部門，并根據實際工作中的需要安排專門的管理人員，對工程各個環節中的管理工作進行管理。但是在現實中，存在著很多工程項目為了達到節約開支的目的，對于一些管理部門隨便撤銷，管理人員任意縮減。這種現象的存在使得一些管理部門以及相關人員出現分配不足或者身兼數職的現象。

1.2 管理制度的落實存在問題

現階段我國中央以及地方政府已經開始逐漸加強對建筑行業的監察和管理，并且根據一些建筑行業專家、學者、工程管理人員的意見，通過不斷的總結制定了相應的建筑行業管理制度。但是在實際中，大多數的建筑單位只考慮自身的經濟利益，對于管理制度的落實只是敷衍一下，從而使得我國整個建筑工程管理制度僅僅存在于表面。

1.3 管理形式缺少科學性

從目前我國建筑行業的形式來看，現階段的主要行業模式為以承包企業為主、施工企業為輔、勞務作業為依托。從實際的工程管理過程來看，此種模式的效果并不是很理想。在很多的工程項目中，除了一些專業性比較強的環節，大多數的環節仍然是由傳統的勞務隊來完成，從而導致我國整個建筑工程施工勞務人員的整體素質水平不高，專業知識不夠，所以這就需要大量的專業人員和資源來管理勞務隊，但是現實中的管理的效果并不是太好，更進一步的是大量人力、物力被使用，從而造成其他方面的管理缺失，整體管理水平得不到提高。

2 針對當前建筑工程管理現狀的對策

2.1 不斷更新建筑工程管理理念

為了達到建筑工程管理理念的更新，首先，要做的就是引起管理者的足夠重視，從而在經費上大力支持，使相應的管理人才的引進和培養工作順利進行，更新思維方式，從深層次上認識到管理理念改變的重要性；其次，建筑工程施工企業應該從企業發展的長遠思路上來看建筑工程管理理念的更新工作，從而使建筑工程管理理念的更新工作充分得到落實；最后，建立一整套建筑工程管理的創新方案，這就要求在現實的建筑工程管理過程中并不是一味的一成不變，而是需要根據實際工程施工過程中不斷的對管理理念和方式進行完善和更新。這里所說的更新主要是指在符合建筑工程的管理的實際情況條件下，既要滿足建筑工程管理的要求，又要與當前的社會發展和行業動態相吻合。

2.2 創新建筑工程管理的組織機構

在過去的建筑工程管理中，由專門的項目經理部對其進行主管。項目經理部隨著合同的訂立而產生，合同實施完畢后則隨著解散。項目經理部名義上可以代表建筑施工企業，但事實上它并非企業，無法承擔企業法人所能承擔的責任，這就導致權責不明問題的產生。在建筑工程管理的過程中，項目經理有著支配人力、物力和財力的權利。但建筑企業卻沒有有效的方式對其進行監督和制約。除此之外，建筑施工企業往往在同一時間進行著多個建筑工程項目，這樣一來，企業與項目部之間的關系就更為錯綜復雜，難以進行有效地協調。上述問題的存在。都需要創新建筑工程管理的組織機構才能得到徹底的解決。因此，建筑企業有必要建立健全項目部的組織機構，成立獨立的部門甚至分公司，主管建筑施工管理的工作。從招標投標、簽訂合同到建筑施工的整個過程。做好監督和管理工作，術業有專攻，提高建筑工程管理的效果。

2.3 改進建筑工程管理的技術

按照技術內容來看建筑業可以說是一種分工細致并且勞動力密集的行業。我國的建筑工程管理具有施工的人數眾多、工程分散、工序繁復等特點。因此。要想保證建筑工程的施工質量和進度.必須創新建筑工程管理的技術。采用強有力的創新技術。需要注意的是，創新建筑管理技術并不是一個孤立的過程，在進行技術創新的同時還需要做好配套的體制創新以及結構創新等工作，為技術創新提供支持和保障，這也是建筑工程管理實現技術創新的基礎。創新建筑工程管理的技術中一個很重要的方面就是實現管理過程的信息化。由于我國處在經濟高度發展的歷史階段，建筑工程量非常之多。這樣一來就產生了數目巨大的圖紙，對這些圖紙進行快速的組織、分類、查詢以及檢索等問題的解決就成為當務之急。采用現代化的信息技術建立管理系統，可以有效地管理技術文檔、共享設計方面的信息資源，及時反饋和處理建設工程管理中出現的問題，提高我國建筑工程管理的水平。

總之，建筑工程在整個社會的發展中起著重要的作用，它不僅關系到人們的正常生活，而且關系到社會的順利運轉，所以，作為建筑工程中的一個重要環節，工程管理工作應該引起上層領導的充分重視。不斷加強建筑工程管理工作，努力提高企業的市場競爭力，從而使得企業在激烈的市場中占有一席之地。

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