楊紅梅
河南尚雅建筑工程有限公司
摘要:在我國經濟飛速發展的大背景下,建筑工程成為其中不可小覷的一部分。同時,隨著市場競爭的日益激烈,成本和質量的競爭成為企業謀求長遠發展的重要途徑。因此,在房屋建造中如何充分的利用有限的資源和合理的施工策略,以此實現建筑行業高效率、低成本的藍圖成為建筑業領域里尤為重要的一環。作者結合國內房屋建設施工的現狀,對房建施工中技術節約措施的應用進行了分析與探究,并針對嚴重的資源浪費現象提出了節約性的解決措施,以達到低成本、高效益的良性經營模式。
關鍵詞:房屋建筑;技術節約;施工措施
1 我國房屋建設施工的現狀
自我國改革開放政策實施以來,各行各業都發生了翻天覆地的變化。其中,建筑行業的飛速發展備受社會各界的關注,因為它不僅影響著我國經濟發展的速度,同時也是提升我國市場競爭力的有力武器和保障人們生活質量的重要前提。我國房屋建設施工中所追求的是高效率、低成本的目標,但這需要做出巨大的努力。因為,現今我國建筑業仍面臨許多問題,例如,高產值、低效率、成本過大、資源浪費等。所以,如何在房屋建設施工中避免諸多問題,成為我國建筑行業穩定、持續發展的首要任務。
2 房建施工中存在的問題
2. 1 機械設備資源的浪費
在房建施工中,機械設備的使用情況并不樂觀,尤其是施工人員在選擇設備不當的方面。其中,最常見的問題就是許多超負荷作業的機械設備的存在,使設備本身的質量問題出現負值,這也就出現了低效率的情況。同時,不完整的后期維修工作也加快了機械設備浪費現象的速度,而且這種機械設備資源的浪費相繼導致了很多方面的浪費,例如,超負荷的作用會消耗大量的電力資源,加速機械設備的老化,嚴重影響了企業的效益等。
2. 2 照明設備資源的浪費
作業照明、管理照明和夜間照明是施工照明的三種作業方式。目前,施工現場的照明設施雖然比較落后,但卻出現燈火長明的現象,無論白天還是黑夜。如果說在房建施工中機械設備超負荷的疏忽會造成嚴重的資源損耗的話,那么照明設備資源的浪費也是顯而易見的。在施工現場所采用的燈泡通常情況下都是發光效率低、易損壞、耗能大的白熾燈泡,這就從根本上造成了不必要的浪費。同時,電力資源管理人員的不合理控制也促使了大量照明設備資源和電力資源的浪費。
2. 3 水資源的浪費
目前,我國各行各業對水資源的利用情況都成為了人們關注的焦點,因為我國對水資源的需求量大卻利用率低,造成了水污染嚴重、供給緊張的現象。這種對水資源嚴重浪費的現象,在房屋建設施工中體現的尤為明顯,因為大部分的施工人員都缺少對水資源的節約意識,這也就導致了用水無節制、滴水、漏水等現象的存在。在我國人口逐年增加的態勢下,水資源的合理利用是大勢所趨的不爭事實,但是房屋施工中大量的用水量遠超出了預算。若這種管理不善和施工人員節水意識不強所導致的大量水資源浪費現象得不到有效的控制和解決,這將對我國人民用水造成巨大的壓力。
2. 4 施工材料資源的浪費
在房屋建設施工中,許多原材料由于缺乏妥善的管理和嚴重的超耗而白白的浪費了,這些都是可避免的、不該存在的損失。
其中,最主要的現象就是采購環節出現問題,也就是說在采購過程中會經常出現部分原材料丟失的現象,還有運輸工具超負荷的作業現象,其后果的嚴重性不僅僅體現在物資和能源的浪費上,還導致了車禍和人員的損傷。同時,在原材料管理中也存在不合理的問題,許多材料因放置時間過長,無法得到合理利用而造成了資源浪費的情況頻頻發生。例如,在房屋建造中水泥的利用,由于缺乏合理的管理,使得大量的水泥存放在倉庫里,久不利用因受潮、進水等等而造成大量的浪費。
2. 5 垃圾回收力度不夠
垃圾的回收和再利用是人們環保意識增強的體現。在房屋建設施工過程中難免會產生許多建筑垃圾,但大部分的建筑垃圾是可以回收再利用的。然而由于現場管理人員節約意識的欠缺,導致了垃圾回收力度不夠,可再回收材料的大量浪費現象的存在。
3 房建施工中技術節約措施的具體應用
1)管理條例方面。房建施工中最主要的舉措就是制定合理的管理條例,房屋建造計劃和成本預算,使施工人員有目標、有指導的去工作。也就是說,企業在房建施工前要擬定一個全面的、健全的責任成本管理條例,其中,包括明確生產成本和責任負責人,將責任進行詳細的劃分,落到每一個施工人員的身上。同時,做出相應的獎罰制度,嚴格執行管理條例,以此提高施工人員的責任意識和節能意識。例如,在責任成本的劃分范圍里,對于能夠完成節約成本的部門或個人給予獎勵,對于無法明確自身任務,超出管理條例中自身責任的范圍和導致浪費的,不論所處官位的高低都應采取一定的懲罰措施。其目的是提升房建施工中所有人對成本和資源節約的意識,從而達到高效益、低成本的目標。
2)人力資源方面。人力資源的管理對于房屋建設是非常重要的,因為房屋建設的施工人員是開展房建工作的主體,同時,也決定這個房建施工的效率及質量[3]。因此,合理的人力資源分配與利用是房屋建設施工中實現技術節約的首要任務。首先,在工程實施的最初階段就要做到嚴格控制施工人員個數、出勤率、工作量、加班加點等問題的安排。其中,管理人員要對施工過程中的考勤工作做到及時發現與安排,發現員工中不合理利用資源現象的存在或工程進展速度慢、窩工等問題,及時進行合理的安排與懲罰。這種嚴格的考察制度不僅是對工程效率的提升,也是對施工人員自身素質的一種培養,杜絕閑散人員的出現所導致的高成本、低效率的現象。
3)施工規劃方面。制定合理的施工計劃是在房建施工中實現高效率的最佳選擇,做好材料的選定和供應成本的精準計算,可以對施工的進程提供有效的幫助。在施工過程中難免會出現施工方案不完整,無法根據現場的情況執行規劃的情況,也就造成了人力和物力的大量耗費。所以,施工計劃必須建立在科學合理的前提下,充分的考慮施工對象的規模、環境條件、裝備設施和人員素質等因素。要想在房屋建設施工中達到利益的最大化,就需要做好全面的施工規劃,并提高員工對自身職責的認識。可制定多個施工規劃,因地制宜,在比較中選出最適合、最經濟、最科學的方案,從而避免人力物力的浪費,提升施工建筑自身的價值。
4)總結分析方面。總結與分析是每項工程建設中不可或缺的一部分,它承載著已完成工程中的經驗和下一個新工程的開始。當管理人員每接到一個工程項目,對其進行預算規劃的同時,工程結束后也應及時的做出總結與分析,從不足中發現問題并采取有效的避免措施,這不僅能提高工程的工作效率,也大大的降低了施工過程中的錯誤和時間的浪費。同時,這種總結工作的周而復始對于提高施工人員素質與提高企業效益都具有一定的積極作用,從而實現節能與效益的最大化。
4 結語
技術節約措施在房建施工中的應用是必不可少的,雖然這面臨著許多方面的考驗,但只要企業與施工人員加強自身的管理,從自身做起,便可避免資源過度浪費的現象,并實現房屋建設的藍圖。與此同時,在房建施工中注重節約、科學的工作方法、合理的工作規劃、人為資源浪費的避免以及多樣的節能技術的應用都是提升企業競爭力與建筑自身價值的重要前提。
參考文獻:
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