新形勢下加強基層水電廠團青工作的幾點思考

朱忠鋒

華能瀾滄江水電有限公司苗尾 功果橋水電廠

摘要：隨著國有企業的深化改革，企業的體制機制、人員構成發生了巨大的變化。共青團組織作為承擔服務青年、服務企業職責的組織，如何適應形勢，找準定位，搶抓機遇，充分發揮青年員工的先鋒模范作用，提高團組織的凝聚力和戰斗力，形勢嚴峻、任務艱巨。文章對基層水電廠團團青工作現狀進行調研，剖析企業團青工作面臨的壓力和挑戰，從而總結出加強企業團青工作的對策。

關鍵詞：現代企業；基層水電廠；共青團組織；思想政治工作

近年來，隨著國有企業的深化改革，企業的體制機制、人員構成發生了巨大的變化。共青團組織作為承擔服務青年、服務企業職責的組織，如何適應形勢，找準定位，搶抓機遇，充分發揮青年員工的先鋒模范作用，提高團組織的凝聚力和戰斗力，提升團青工作水平是一個需要不斷探索實踐的新課題。筆者認為，必須適應形勢變化的要求，正確把握新形勢下企業團青工作規律，客觀認識企業團青工作面臨的壓力和挑戰，積極尋求有效的對策措施，才能進一步推進團組織建設，促進團青工作全面發展。筆者以所在的國有大型水電廠為例，分析如何加強基層水電廠團青工作。

一、基層水電廠團青工作的重要性

筆者所在基層水電廠青年員工比例占到近80%，主要是06年至13年大學畢業的學生，人員平均年齡不足28歲，大多從事電廠運行、維護及機組檢修工作，涉及專業包括電氣一次、二次、主機、輔機、水機、繼電保護等。很多年輕員工擔任電廠重要的專業技術崗位，部分綜合能力較強的青年員工已擔任部門領導崗位，年輕員工已成為電廠生產運營主力軍，獨當一面。團組織作為青年的組織，黨的后備軍，有義務和責任為廣大的青年員工提供廣闊的展現才華、服務企業的平臺，讓“想干事的有機會、能干事的有舞臺”。因此，進一步提升團組織的吸引力和凝聚力，充分發揮青年員工先鋒作用，最大限度的發揮團組織的組織保障作用就顯得尤為重要。

二、基層水電廠團青工作面臨的壓力和挑戰

1.青年員工對團組織的認識不夠

由于電廠主營是發電，中心工作主要是電力生產和運營，人力資源配置比重較高的也是專業型人才，青年員工中90%為電力專業人員。電廠團干部基本都是兼職，團干不能正確端正心態，及時轉變觀念，缺乏對從事團的工作的熱情和信心，團組織在吸納優秀人才方面的功能不斷弱化，出現了“干部不愿當團干，團干重業務輕團務”的現象，無法促進團建工作的有效開展。

2.單位對團青工作重視不夠

由于企業性質，電廠領導主要把工作精力和重點投入到實際的安全生產上，主動關心團青工作情況不多，特別是針對性開展團青工作指導不夠，產生了“各自為戰”的不良局面，片面認為，團青工作就是搞搞文體活動，豐富職工業余生活，對團建促黨建、團建促發展認識不夠。

3.團青工作創新不夠

水電廠基本上是位置偏僻的山區，可利用的社會資源過少，加上電廠團青的價值取向、思想觀念及利需求等隨著環境而改變，日趨多元化，他們思維活躍，個性張揚，善于嘗試，容易接受新事物，喜歡展現自我，他們既奉獻又索取、要付出但更要回報主導著他們的實際行動?，F有的團組織教育方式、活動載體及工作方式過于傳統，明顯滯后，難以適應團青思想的變化，不能夠很好地滿足他們在思想、活動、生活、工作上等多方面的需求，團組織的引導力、吸引力、凝聚力有所下降，青年的積極性、主動性不強，內生動力不足。

鑒于上述幾個方面的原因，使得電廠團組織的吸引力大大削弱，這就給電廠團青工作帶來很大的壓力和挑戰。因此，團組織如何更好地履行教育青年、服務青年成長成才、促進企業和諧發展的職能，發揮其他經濟組織和部門不可替代的作用，這就要求共青團組織從實際出發，貼近青年，轉變觀念和作風，圍繞企業中心工作，主動參與到企業的文化建設、經營管理中，推進青年人力資源的開發和利用，在企業跨越發展的大潮中尋求發展空間，找準新的定位，不斷創新企業團青工作。

三、加強基層水電廠團青工作的對策

筆者以所在基層水電廠團青工作為例，結合實際，提出以下加強基層水電廠團青工作的對策。

1.堅定理想信念，夯實思想基礎

組織廣大團員青年開展黨史、革命史教育活動，創建學習型團組織。通過積極開展“我的中國夢·瀾滄江之夢”“七個一”主題教育實踐系列活動，包括開展一次宣講交流活動、開展一批青春建功活動、開展一系列新媒體活動、開展一系列青年文化活動、開展一批青年志愿服務活動、開展一次主題團日活動、組織一系列“青春追夢”主題活動等，凝聚正能量，引導青年樹立正確的人生觀和價值觀，在實踐中為實現國家富強、民族復興的偉大“中國夢”而發奮圖強、不懈奮斗。

2.加強團青建設，推進中心工作

（1）規范制度建設，強化基礎管理。根據實際情況，修訂完善團青規章制度，進一步規范電廠團青工作。并建立了每季度“青年之星”評比機制，“五四紅旗團支部”、“優秀團干”、“優秀共青團員”等評優機制及“推優入黨”、“推優上崗”工作機制，搭建青年員工建功舞臺，營造比、學、趕、幫、超的良好氛圍。同時，積極組織開展青年理論研究工作，實現青年員工思想問卷調查常態化，定期開展，牢牢把握青年員工思想動態，為電廠團青工作的扎實開展奠定堅實基礎。

（2）加強素質提升，創建學習型團組織。圍繞電廠中心工作、團的重點工作及基礎團務，以“抓支部、抓落實、抓特色”為指導，制定詳細培訓計劃，采用內培外送等多種形式，加大對團干部及青年骨干的培訓力度，不斷提高團干及青年骨干服務企業的能力。據統計，電廠團員青年年均外送培訓達到50次，內部培訓24次，總培訓人次達456人次，人均培訓小時數58小時/人/年。電廠團委每年組織開展“苗功杯”安全知識競賽、“安康杯”勞動競賽、“安全生產月”等形式多樣的活動。并積極組織開展崗位練兵、技術比武；邀請專家教授到工區開展“苗功文化論壇”系列講座；適時開展健康知識講座、健身操培訓、羽毛球培訓等，全方位提升員工綜合素質，促進青年成長成才。

（3）幫助青年建功立業，促進企業科學發展。電廠團委積極搭建平臺幫助和引導青年在本職崗位上，攻堅克難，建功立業。結合創先爭優及電站“創一流”工作，積極開展“青年先鋒號”、“青年突擊隊”、“青年無違章”、“青年文明崗”等“青”字號品牌活動，深入開展“創一流”青年先鋒行動。在機組接管過程中成立的青年突擊隊，充分發揮在“急、難、新、險、重”任務面前的先鋒作用，實現了8個月內安全無縫接管四臺機組。活動的開展及青年生力軍作用的發揮創造了電廠發展的良好業績，電廠自投運以來零誤操作、零安全事故，圓滿完成所有機組首次檢修任務等重要工作目標，連續兩年超額完成年度發電任務。

3.堅持科技創新，永葆青春活力

將“創新”作為推動進步和發展的不竭動力，使團組織永葆青春活力，帶動青年員工發揮生力軍作用。一是活動方式方法創新。電廠團委打破一貫的獨立協會制度及自上而下制，開設“電廠文化社”，將各協會統一管理，并實現由青年員工“自下而上”憑興趣自行組建成立協會備案，促進了各協會活動的開展。同時，編輯電廠電子雜志，展示青年員工的風采，還利用微博、微信、電站網站合理化建立平臺、員工論壇等媒介，牢牢把握青年員工思想動態。二是管理和技術創新。電廠青年員工通過自己的實踐，總結出了《水電基層單位“一二三”財務管理模式的探索與實踐》、《“六位一體”水電工程管理理念的探索與運用》等管理成果，還自主研發了臨時生產管理系統、內網短信發布平臺等。同時，積極開展QC管理，鼓勵青年在工作、生活中善于發現問題、解決問題及總結經驗，電廠青年QC小組多次在云南省電力行業QC小組活動成果發布會上獲獎。

4.發揚奉獻精神，構建和諧電廠

（1）營造氛圍，講文明樹新風。為促進和諧電站發展，組織開展“青年文明宿舍”、“青年文明崗”等評選活動，在電廠范圍內開展了“改作風、爭先鋒、創一流”主題活動，簽訂改進工作作風承諾書，并將規章制度、勞動紀律等公布上墻，引導青年文明以嚴明的紀律、嚴謹的作風、文明的行為，拼搏向上，爭創一流。

（2）企地共建，承擔社會責任。積極組織開展“新農村 青春行”志愿服務，先后組織開展了“傳承雷鋒精神，弘揚明義品格”、結對助學、無償獻血、植樹造林、送電影進學校，到老人院做義工，走上大街宣傳用水、用電常識等青年志愿者活動，還為學校送去學習、體育用品，打造出電廠青年志愿服務活動品牌。由電廠團員青年自行組建起來的青年志愿者服務隊，利用僅有的業余時間，發揚奉獻精神，為地方小學六個年級分派課外輔導員，每月定時定點開展輔導授課，給孩子們送去知識。電廠團委在引導廣大團員青年服務社會、回報社會過程中，強化了青年員工的奉獻精神，提升了廣大團員青年的成就感、幸福感和凝聚力，營造了內和外順的企地關系。

四、結束語

本文重點分析和研究了基層企業團組織存在的問題，并結合實際，提出了如何增強團組織凝聚力和服務能力、提高團青綜合素質等方面的對策，充分發揮團組織的戰斗堡壘作用，助力企業發展。

參考文獻：

[1]袁玲.新形勢下加強團青工作的實踐與思考[J].出國與就業（就業版），2011

[2]張桂蘭.新形勢下如何加強企業青工思想政治工作[J].華章，2013.