張學孟
中圖分類號:G632 文獻標識碼:B文章編號:1672-1578(2014)19-0041-01
在一次縣教研室在我校進行了課堂教學研究活動中,在理綜教研組的觀課議課活動中,講課教師進行了說課,其他成員進行了評課,開始的評課是按照事先安排好的任務進行,教師的表現很拘謹,氣氛稍顯平淡;這時我組的教師就征求了教研員的意見,評課時能否牽扯其他方面的內容,在得到了教研員的許可下,教研氣氛陡然熱烈,你一言我一語,圍繞著知識點、教法、學法、學生的學習情感、知識的延伸等方面進行了探討,這種教研氣氛也感染了縣教研室的領導,得到了高度的評價。這也是平時教研活動扎實進行的表現。
通過這次教研活動,我對教研工作有了更深的認識。
認識一:關于對教研的時效性
教研活動的收獲與成效主要反映在兩個方面,一是認識上的進步,二是行為上的改進。我們的老師在教學能手的評比、優質課評選、學科帶頭人及縣教學視導活動中,教研的時效性表現相當突出。每個教師說出自己的想法和觀點,供講課的教師參考,無論是對教材的深度還是對知識的廣度的認識,都達到了相當高的境界。如果將這種討論交流加以整理和系統,無論是對課堂教學質量的提高,還是對教師的成長都有積極地意義,這就是時效性很高的教研。
當然,也存在一種這樣的教研現象,零打碎敲讀一些從雜志上摘抄下來的理論;一個組內只有少數幾位年輕教師如蜻蜓點水般不痛不癢地評課;一人寫好教案、學案,在小組內念一遍就是所謂的集體備課,課上完任務也就隨之完成,等等,雖然這是個別現象,卻表現出了教研活動缺乏主體性,教研活動的細節安排缺乏合理性。
認識二:教研組長角色
作為一個教研組長,主要的角色是做教研任務的設計者和教研效率的維護者。教研組長要提前通知教研活動所需準備,提出明確要求,強化教研的程序,讓組員養成習慣,檢查學案是否按要求設計,對做得好的組員明確提出表揚,對不按要求的提醒注意并提出下次改進意見。教研組長還要樹立積極正面形象,及時制止閑散不良行為,及時提請組員注意,及時明確研究目標,對一話題進行及時總結,牢牢把握組織者的權利。避免由于安排的任務不明確,要求不細致,導致教研效率低下,出現跑題或離題現象,養成不良的教研習慣。
總的來說教研組長的角色具體為三大任務:第一、了解本組教師的教學特點和性格特點,在每位教師的特色的基礎上,提高本組每位教師的教育教學水平,促進本組每一個教師的專業發展;第二、教研活動中,教研組長要發揮自己的協調引導作用,營造暢所欲言良好的教研氛圍,提高本教研的教學質量;第三、積累并交流本學科教學經驗,形成本學科教學特色。
認識三:教研活動對有效教學促進作用
要實現教研活動對教學的促進作用,真正體現教研的價值,應注意以下幾點:
(1)要上好每節課,著眼小問題。
事實上,對于一個普通老師來說,上好一節課,就是一次教研。通過教學積累經驗是最好的教研途徑。同時,教師在選擇課題上,宜著眼小問題。教育教學實踐中的問題很多,有大有小,教師要根據自己的時間和精力恰當選擇。在選題上應該著眼于小問題。以小見大,鉆深研透,而不要大題小做,泛泛而談、浮光掠影。要選擇實實在在的具體問題,如如何導入新課?學生與自己對著干怎么辦?怎樣讓不交作業的學生交作業?不要選擇抽象空泛的問題,要隨著課改的發展靈活選題。要知道,能服務教學的研究,是最有現實意義的研究。
(2)多種方式促進教師的成長。
教研活動是一個平臺,更是一種引領。教研組可以借助校內校外的骨干教師、學科教研員、專家等,通過聽課、評課、專題研討、專題培訓、同課異構、一課二模三討論等多樣的教研方式,與教師零距離接觸,發現教學中存在的問題,結合具體的案例,從理論到實踐,幫助教師不斷進步。很多時候,經過資深教研員、專家的一個點評,我們不僅知道如何直接改進自己的教學行為,而且還學會了如何反思自己的教學行為,對教學十分有益。
(3)要勤學教學理論,注重平時的反思和積累。
隨著課程改革的深入,教學內容也越來越開放,需要教師具有廣博的文化知識。博覽課外書籍,廣泛吸收養分,補充最新知識,是教師增加和更新知識積累,提高教研水平不可或缺的途徑。教師博學多才,學生耳濡目染,也為學生刻苦攻讀,起到了潛移默化的示范作用。平時多積累,反思促提高教師每天都在從事教育教學工作,新鮮感和好奇心可能會逐漸消退,難以怦然心動。這就需要我們不斷反思,去開辟新的思維空間,去探索新的奧妙。我們不妨想一想,在那些熟視無睹、習以為常、司空見慣的現象背后,是不是潛存著某種契機和可利用的資源,或者潛藏著某種危機與誤區?這就需要我們通過反思。天天反思,天天會有新視角,天天會有新收獲。創新的思維、創新的作為常常源于反思之中。
"有效教研"是一種民主、開放、科學的教研機制,是一種合作、坦誠、包容的學習過程,是對教學的一種研討。我們的教研活動只要充分調動教、創設(問題情境、營造互動參與氛圍,以此為基礎的同時,抓住主題、明確重點、突破難點,就能切實提高教研活動的有效性,從而推進課堂教學有效性。