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國有企業領導干部如何處理好與群眾的關系

2014-10-21 20:19:17宋紅青
現代企業教育·下半月 2014年7期
關鍵詞:處理國有企業

宋紅青

摘 要:黨的群眾路線教育實踐活動的主要內容就是務實、為民。企業走群眾路線的核心就是樹立群眾價值觀。國有企業領導干部處理好與職工群眾的關系是落實黨的群眾路線教育實踐活動的具體體現。

關鍵詞:國有企業 處理 干群關系

國有企業黨的建設是我黨建設的重要組成部分,國有企業黨建的關鍵在于黨的干部是否做到密切聯系群眾,是否做到“從群眾中來,到群眾中去”,是否把一切工作的落腳點放在廣大人民群眾的根本利益上。在國有企業中,如何做到密切聯系群眾,是一個永恒的話題,很多企業在長期實踐中積累了成功地經驗,形成了很好的做法。下面我就結合我在國有企業工作的實際談談國有企業領導干部如何處理好與群眾的關系。

對于國有企業來說,領導干部是企業的中堅和骨干,是實現黨的領導、鞏固黨的組織、調動廣大黨員員工積極性、充分發揮黨的戰斗力的決定性力量。親和領導干部與群眾的關系是促進企業健康和諧發展的重要手段。

一、 國有企業領導干部始終不忘全心全意為人民服務的宗旨,堅持“從群眾中來,到群眾中去”的群眾路線是處理好干群關系的基礎

密切聯系群眾是我們黨的根本工作路線,我們黨制定的路線方針政策,都是以實現廣大人民的根本利益為最基本的出發點。密切聯系群眾是加強領導干部作風的根本指南,國有企業領導工作的出發點和落腳點,最終都要歸結到關心群眾疾苦、全心全意為人民服務上來,歸結到密切黨同人民群眾的血肉聯系上來。密切聯系群眾是黨員干部保持先進性和加強自身修養的需要,黨員干部作風越扎實,人民群眾就會離你越近;與人民群眾的感情密切了,就能在政治上、思想上、作風上保持黨員和干部本色,各種不正之風就無隙可乘,在群眾中的威信就會越來越高。

習近平總書記講得好:解決好領導與群眾關系的問題,一是要明確責任,主動工作。領導在與群眾的矛盾中一般來說處于主要方面。在領導和群眾的矛盾中,如果領導方面是錯誤的,群眾方面是正確的,毫無疑問,領導是主要矛盾方面;如果群眾方面是錯誤的,領導方面是正確的,矛盾的主要方面也在領導,在于領導對群眾的說服教育工作沒有到位,在于領導的工作措施不適應于群眾。因此,領導與群眾產生矛盾時,領導要想方設法去做好教育和轉化工作,而不能因為群眾錯了,你就站到群眾的對立面去,把人民內部矛盾當作敵我矛盾。 二是要將心比心,換取真心。群眾也好,領導也好,人的感情都是一樣的,并不是群眾的感情可以簡單一點,群眾的需求可以降低一點,要將心比心。要獲得群眾的信任,主要靠平時認認真真、仔仔細細地做好群眾工作,臨時抱佛腳是不管用的。

二、 國有企業領導干部切實轉變工作作風是處理好與群眾關系的重要保證

領導干部作風直接影響干群關系,關系著企業黨組織的凝聚力、號召力、戰斗力,關系著企業發展的成敗。早在1929年,中國共產黨便提出了“一切為了群眾,一切依靠群眾,從群眾中來,到群眾中去”的群眾路線。群眾路線是我們黨的根本工作路線,也是我們黨的根本的領導作風和工作方法。作為企業領導干部,最基本的條件就是要堅持以人為本,“依靠員工辦企業、辦好企業為員工”的思想,保持廉潔自律、心系員工的良好作風,在推進企業發展的同時,實現好、維護好、發展好職工群眾的根本利益。在內心深處樹立群眾觀念,努力解決職工群眾生產生活中的實際困難,這樣才能得到員工的支持和擁護,才能更好密切干部員工關系。

國有企業領導干部要轉變工作作風,就要集中解決形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風這“四風”問題。“四風”問題,違背黨的性質和宗旨,人民群眾反映最為強烈,也嚴重損害了黨群干群關系。在解決“四風”問題上要嚴格按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求,對作風之弊、行為之垢來一次大排查、大檢修、大掃除。反對形式主義,就要著重解決工作不實的問題,改進學風文風會風,真正把心思和力氣用在察實情、出實招、辦實事、求實效上;反對官僚主義,就要著重解決對人民群眾安危冷暖漠不關心的問題,深入基層深入實際,真心為群眾服務;反對享樂主義,就要著重克服及時行樂思想和特權現象,克己奉公,勤政廉政,保持奮發有為的精神狀態;反對奢靡之風,就要狠剎揮霍享樂和驕奢淫逸的不良風氣,艱苦樸素、勤儉辦事。

三、 國有企業領導干部要處理好與群眾的關系就要始終與職工群眾保持血肉聯系

群眾是企業的主人,是實踐的主體,對工作中的矛盾體察最深,對基層甘苦體會最切,所以離真理最近,離規律最近。企業干部離群眾越近,離成功和勝利就越近。要實現國有企業的巨大發展,就必須緊緊依靠群眾,充分調動最廣大群眾的積極性、主動性、創造性。企業領導不僅在要企業組織架構、發展戰略、高層人事安排、企業收入分配等大的決策方面問需于群眾、問計于群眾,在企業技術創新、產品優化、降本增效、管理提升等方面,都要降下身段、以民為師,緊緊依靠最廣大的職工群眾,充分利用他們的智慧和力量,實現企業的生產經營及發展目標。

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