工會走群眾路線，重點抓好三個“三”

魯禮媛

工會走群眾路線，旨在為民生辦實事。民生工作即是全局性工作，也是黨的群眾路線教育實踐活動中的一項重大安排，保障和改善民生是一項工作的出發點和落實點，沒有群眾生活的持續改善，一切工作都毫無意義。只有心里想著群眾，工作依靠群眾，一切為了群眾，出自真心的關心群眾，對群眾滿懷真情，一心一意為群眾排憂解難，才能得到群眾的信任、理解和支持，工會走群眾路線，其實就是要工會干部與職工群眾打成一片，時刻當好職工群眾的“三種人”，重點解決好“三個問題”，增強工會干部的“三種”意識。

一、工會走群眾路線，當好職工群眾的“三種人”

當好職工權益的代言人。職工的權益廣義上講，包括政治、經濟、文化權益等，工會組織在維護職工權益中，要進一步完善職工維權機制，建立健全適應職工群體的利益協調、訴求表達、矛盾調處、權益保障機制，切實維護好廣大職工的合法權益。深入基層，加強調查研究，認真分析排查影響職工權益實現和職工隊伍穩定的突出問題，對各類勞資糾紛做到早發現，早介入，早解決。深入落實以職工代表大會、企務公開為基礎的民主管理制度，推動落實職工的“四權”，大力推進工資集體協商，全面實施《集體合同》約束機制，切實維護好職工的各項權益，當好職工權益的代言人。

當好答疑解難的知心人。“有困難，找工會”，工會工作的對象是職工群眾，工會組織和工會干部應想職工之所想，急職工之所急，直達職工群眾的思想深處，多向群眾了解情況，把群眾冷暖放心上。多開展調研、多詢問記錄、多思考謀劃，匯民智、順民心，切實做到“權為民所用、情為民所系、利為民所謀”。不斷深化春送崗位、夏送清涼、秋送助學、冬送溫暖“四送”等民生工作，組織開展為困難職工、勞模、老鐵道戰士、烈士遺囑送溫暖，幫助困難職工子女實現大學夢，慰問戰高溫一線職工，讓職工得到更多的關心和實惠。只有這樣，工會干部才能真正成為職工群眾的知心人。

當好建功立業的鼓動人。工會不僅要在扶貧幫困上出力，更要在幫助職工群眾建功立業上做好鼓動宣傳，積極推廣勞模、先進的成功經驗，用先進典型引領、帶動，開展好各項勞動競賽活動，讓更多地職工群眾參與到競賽活動中，充分發揮職工群眾的勞動熱情和工作積極性，讓廣大職工群眾在生產生活中實現價值。

二、 工會走群眾路線，重點解決好“三個問題”

首先就是解決好與職工群眾的感情問題。在實際工作中，我們不排除存在一些脫離群眾、影響干群關系的現象。有的領導干部只追求個人業績，不管職工群眾疾苦；自己高高在上，不與職工群眾同一線；工資不按時發放、不關心群眾心里所想，不在意群眾生活所需等，上有政策，下有對策，凡事講形式主義，不求深入，物資上追求享樂、生活奢靡，嚴重脫離職工群眾，導致職工群眾有意見不愿意提、有想法不想說，為企業隊伍穩定埋下隱患。此次教育實踐活動，首先就是要解決好與群眾的感情問題。只有切實破除形式主義，反對享樂主義和奢靡之風，把群眾當做自己的衣食父母，對群眾滿懷真情，一心一意為群眾排憂解難，才能得到群眾的信任、理解和支持；只有和群眾打成一片，以真心換真心，才會真正了解到群眾需要解決的問題，才能進一步拉近黨群、干群關系，才能使黨員干部在改進作風方面取得實實在在的變化。

其次就是解決好服務職工群眾的態度問題。在此次群眾路線實踐活動的調研中，職工群眾針對公司機關、公司中層領導干部提得最多的意見就是：“臉難看、門難進、事難辦”、“一推二拖三無所謂。”這說明我們很多領導干部在服務職工群眾的態度上出了問題，處處覺得自己高人一等，事事講官僚主義。每一位領導干部首先是人民群眾的一員，享有公民所享有的權利和義務，同時更是為民服務、造福社會的先進分子。作為領導干部，如果把官位看作地位、金錢、身份的象征，處處顯出高人一等的優越感，那就大錯特錯了。我們在群眾心中的重量，取決于時時想著百姓，處處為了百姓，事事惠及百姓。無論職位高低、職責大小，只有把其看成為職工群眾服務的平臺，盡心盡力，盡職盡責，才能夠得到群眾的認可。

最后就是解決好切實為職工群眾辦實事辦好事的問題。俗話說：“工會是職工群眾的娘家人”。工會貫徹落實黨的群眾路線，歸根結底就是為職工群眾辦事實，辦好事。“一切為了群眾”，是我們黨一切工作的根本目的。工會工作是黨的群眾工作的重要組成部分，堅持全心全意為人民服務的宗旨，把服務職工群眾作為一切工作的出發點和落實點。一是真正把幫扶救助困難職工這項民生工程辦成一項"叫得響、得人心、見實效"的民心工程。建立和完善特困職工檔案，全面準確地掌握特困職工家庭的情況，及時跟蹤了解特困職工的現實生活情況，積極開展“送溫暖”、金秋助學活動，把溫暖送到最需要幫助的職工家里，讓職工全身心的感受到工會大家庭的溫暖。二是公開公正地處理好事關職工切身利益的住房分配、獎金分配、子女安置、評先推優等敏感問題。三是積極督促企業交納職工群眾的“五險一金”，加大對職工群眾工資發放的督促力度；三是積極開展職工群眾性文體活動。要在工會工作中把“面對面、心貼心、實打實”服務職工在基層活動的工作機制常態化，把工作做到群眾心坎上。通過扎實有效的工作，讓最廣大的職工群眾感受到工會組織帶來的實惠。

三、 工會走群眾路線，增強“三種”意識

1、 強烈的責任意識；工會干部只有具備強烈的責任意識，才能真正從大局出發，嚴謹認真的做好各項工會工作。廣大職工群眾才能真正受益于工會，感恩于工會，感知工會存在的價值。

2、高標準的服務意識。職工有困難，有呼聲，以及職工的合理訴求，工會干部絕不能無動于衷，視而不見，或推諉躲避，要熱誠地幫助他們在最短的時間內解決問題，只有這樣，工會干部才能真正成為職工群眾的貼心人。

3、大膽的創新意識。結合群眾路線的學習，工會干部的創新意識，應該體現在勇于突破舊的傳統觀念的束縛，體現在不怕困難、敢于承擔責任上。新的形勢和新任務，工會干部要走出觀念陳舊、固不自封的思想境地，主動出擊。在科學分析、精心研判的基礎上，去思考、去謀劃工會工作的新思路與新方法，只有這樣，才能推動工會工作在新階段上新水平。