淺析如何搞好企業精神文明建設

董德勝

摘 要：精神文明建設是企業發展的靈魂，是企業文化的主體，更是企業形成核心競爭力的基礎。企業精神文明建設要形成合力，應突出抓好五個關鍵方面，建立健全精神文明建設的相關管理制度。只有形成立體、橫向、交叉的組織領導機制，才能推動企業精神文明建設蓬勃發展。

關鍵詞：精神文明建設 企業文化 統籌兼顧 考核機制

社會主義精神文明是社會主義的重要特征。作為社會主義企業，尤其是在我國社會主義現代化建設高度發展的時代，要培養適應新時代的企業職工，不斷加強社會主義精神文明建設，無疑是企業的一項重要任務。

一、端正認識，夯實思想基礎

加強企業精神文明建設的首要問題，是提高企業黨政領導干部對企業精神文明建設重要性的認識。認識主要有以下兩個方面。

第一，精神文明建設是社會主義社會的重要特征，是建設有中國特色社會主義理論的重要組成部分。國有大中型企業作為社會主義公有制經濟的主體，精神文明建設抓得好壞，直接影響到建設有中國特色社會主義事業的成敗。國有大中型企業不但要為國家創造大量的物質財富，而且要創造寶貴的精神財富。主要表現在通過辦企業，不但推動我國經濟的發展，而且培養、造就出一批既懂得現代企業管理知識，又具有較高政治素質的社會主義新型企業家；通過實踐摸索，總結形成一套具有中國特色的社會主義企業管理模式；不但抓好生產經營，而且培養、造就出一支有理想、有道德、有文化、有紀律的職工隊伍。這是社會主義的辦企業方向。

第二，精神文明建設是企業發展的靈魂。在一個企業里，員工素質的高低、精神面貌如何，直接影響和決定著企業的前途和命運。精神文明建設就是堅持以人為本，把人的教育和培養放在首位，既注重道德素質的提高，又重視勞動技能的提高，使每位勞動者在不同的工作崗位上適應不同的要求，心甘情愿的為社會和單位奉獻自己的聰明才智，并使勞動者由迫使行為變為自覺行動 ，從而為物質文明建設提供精神動力和智力支持，以推動生產力發展。堅持以人為本，激發員工的工作熱情，提高員工的勞動技能，促進企業發展，推動社會生產力，是企業各項工作的出發點和落腳點。精神文明建設是企業的靈魂，是企業文化的主體，更是形成企業核心競爭力的基礎。

二、掌控關鍵，保證實際成效

企業精神文明建設的任務和內容是多方面的，搞建設需要統籌兼顧，但更要抓關鍵、抓突破口。只要抓住關鍵就能綱舉目張，只有突破重點才能推動全局。主要為以下五個關鍵方面。

一是要以黨的建設為核心。精神文明建設是我國改革開放和社會主義現代化建設的重要目標，也是順利推進改革開放和現代化建設的重要保證。加強黨的建設是精神文明建設的核心所在。我國實行改革開放和社會主義市場經濟新體制以來，由于新舊體制的轉換，必然引起各種關系的調整及其產生的思想觀念的碰撞，共產黨員的黨性觀念和個人行為不可避免地受到不同程度的影響，一些不良思想正在萌芽滋生，要加強精神文明建設，必須首先加強黨的建設，時刻保持黨的先進性和純潔性，發揮黨組織的戰斗堡壘作用。

二是各級領導應帶頭。領導是關鍵，是決定因素。企業精神文明建設的關鍵在領導，重點也在領導。首先，領導要帶頭提高自身的認識，帶頭參加建設活動、帶頭做實踐者，成為職工的榜樣。其次，領導要加強自身思想修養，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，反腐防變、奉公守法、廉法自律，在拜金主義、利己主義、享樂主義進攻面前站穩腳跟，做維護黨風政風的堅強衛士，當職工公認的文明領導干部。第三，企業領導要依據黨規國法，擔負起領導企業兩個文明建設的雙重責任，一定要站到領導指揮位置上，要像重視和領導生產經營工作一樣，重視和領導好精神文明建設。做到一起規劃、一起安排、一起考核，真正做到兩副擔子一肩挑，徹底扭轉一重一輕、一硬一軟狀況。第四，要發揮組織、紀律、制度、群眾、輿論、信訪等方面的監督作用，使企業領導始終處于有效的管理監督中，敦促領導時刻保持人民公仆形象。

三是工作主題應明確。既要圍繞企業的中心工作，抓住熱點、焦點、難點問題，又要能反映和體現精神文明建設本質，力爭找準兩者的結合點和切入點。首先，加強市場至上觀念引導，加強員工敬業精神和職業道德教育，為用戶提供優質的服務，用優質服務占領市場，贏得市場份額。其次，突出艱苦創業、勤儉辦事精神塑造。這是企業提高經濟效益的有效方式，只有把制度管理和企業精神文明建設有機地結合起來，企業的節資增效問題才能從根本上得到解決。第三，加強團隊意識培養。隨著改革的不斷深化，企業與員工之間的矛盾日趨凸顯。抓精神文明建設 ，就是要注重正面引導，消怨鼓氣，凝聚人心，持續發揚集體主義精神，使員工一心一意謀發展。

四是形式和載體要豐富有效。選擇形式和載體既要有可操作性，又要有群眾性，能適合各方面需求，看得見、摸得著、做得到，能促使職工群眾積極參與、樂于參與。從實踐中看企業精神文明建設、搞“講文明、樹新風”活動是比較理想的形式和載體。一些企業把“講樹”活動進行分解，使之具體化，比如“講依法經營、樹立新形象”、“講職業宗旨、確立新規范”、“講三德建設，倡導新風尚”、“講衛生整潔、營造新環境”。企業開展這些活動時應注意避免三個誤區。首先。切忌口號化。不能光喊口號，空講奉獻，要有良好的激勵機制 ，調動人的積極性。其次，切忌表象化。不能認為環境優美、員工隊伍外觀形象整齊就是精神文明重要成果，它只是企業精神文明的一部分，重點是要提高員工的整體素質和企業的整體形象。第三，切忌形式化。要腳踏實地、認認真真地做好每項工作，只有這樣，精神文明建設的各項任務才能落到實處，也才能推動企業健康發展。

五是工作合力要強大，監督要落到實處。黨、政、工、團組織在企業的地位、分工、作用不同，但在精神文明建設這個企業重大問題上，必須高舉一面旗幟，貫徹一個方針，統一目標，充分發揮各自的職能作用，創造性地開展工作，為企業精神文明建設建功立業。此外，企業應建立精神文明建設的檢查考核相關管理制度，把工作績效同對領導者獎罰、升降、任免等緊緊結合起來。只有形成立體、橫向、交叉的組織領導機制，才能推動企業精神文明建設上檔次、上水平。