拓展訓練對提高現代企業員工人文素質的作用

袁基平 王亞力 李敬強

摘 要：拓展訓練是一種以激發受訓者的潛能和培養團隊協作意識的培訓活動，對提高企業員工人文素質，提升企業軟實力具有重要的意義，促進企業向著更加健康和可持續發展的道路邁進。

關鍵詞：拓展訓練 企業文化 團隊協作

1.拓展訓練的概念

拓展訓練，又稱體驗式培訓（0utward—bound），原意為一艘小船駛離平靜的港灣，駛向波濤洶涌的大海，去迎接一次次挑戰。這種訓練起源于二戰期間的英國，主要是訓練年輕海員在海上的生存能力和船觸礁后的生存技巧。所謂拓展訓練其實就是一種體驗式培訓，通過專業的培訓內容對員工的工作習慣、工作方式等進行逆襲，打破常規，以跳躍式思維和逆向性思維對問題進行剖析和解決。

2.拓展訓練的功能分析

2.1拓展訓練可培養企業員工的團隊協作意識

在飛速發展的經濟社會中，企業的發展早已擺脫了自產自銷的低級生產銷售模式，協作共贏是當今企業普遍實施的戰略舉措。企業為了謀求好的發展，千方百計尋求各類人才，但仍有大量人才流失，關鍵問題并不完全在于企業給出的薪酬，而是該企業是否具有團隊意識，員工的勞動能否得到尊重和認可程度，應聘的人才考慮的是企業的發展模式而并非領導個人的魅力。拓展訓練中的破冰部分就是通過組建團隊，讓一群不熟悉的人在短時間內相互了解，并通過制作隊旗、給自己的團隊起名字、找隊歌等活動來進行互動和交流，是他們建立起“自己人”的觀念，這是一個僅從宏觀數量上建立起的集體。

2.2拓展訓練可培養員工的協作交流

拓展訓練中設置的項目都是需要受訓者共同協作來完成，在做項目的同時需要每個人都發表自己的意見和建議，通過交流來找出解決問題的辦法，例如探索雷陣，需要一個人進入到地圖當中探索，其他人要一起分析圖中地雷的位置和對一些雷區進行記憶，并對人員進行安排等，通過游戲，使參與者都切實的認識到交流協作的重要性。通過這類游戲，使集體從數量向著共同目標發展。

2.3拓展訓練可激發員工的潛能

人的心理形態是千姿百態的，通過拓展訓練可激發每個人最擅長的能力。在所有的拓展項目當中，參與者都要分別扮演決策者、實施者等角色。在游戲當中，人們都會發表各自不同的意見，正確的錯誤的各占一定比例，但是如何從龐大的信息中提取有效信息，這就需要有人進行決策，然后經論證后開始實施，人員的安排也需要經過某些人的決策，在一群建立初級團隊意識的人們當中，拓展訓練通過游戲的方式讓參訓者放下陌生、羞澀的心理負擔，進行各自亮點的發揮。這個集體在有了統一目標之后開始了分類和運作。

3.拓展訓練對企業文化軟實力構建的影響

企業文化軟實力是企業在一定社會經濟文化環境下，通過企業內外廣泛認同的企業文化的作用而形成的。基于企業文化認同感而產生的親和力、感召力、吸引力、凝聚力、學習力、創新力和競爭力，是推動企業持續發展的深層力量，是企業軟實力的核心部分，也是企業核心競爭力的重要組成部分口。企業文化的構建是由綜合素質較高的人群組成，個體的人文素質是將各個能力突出的人聚集在一起的粘合劑，拓展訓練正是以提升員工的人文素質為目標，通過科學合理的心理、行為干預，進而使企業建立更加堅實的企業文化理念。上述拓展訓練的功能直接促進了員工的人文素質，打破了原來的應試培訓模式，逐漸向著全面提高員工素質的方向前進。企業文化建設不是一朝一夕之事。企業文化本身是需要在長期的生產勞動過程中逐步總結提煉出來的，構建企業文化必須將之融入日常管理之中，要把企業文化建設同員工培訓、企業管理機制制定以及績效考核評價結合在一起，使事事都有文化，將文化真正融入到企業的方方面面，這樣整個企業才會更具凝聚力和向心力，進而提升企業的競爭實力。

4.總結

當今生產力飛速發展，全球經濟已經逐步實現了一體化、信息化、網絡化，企業的生產經營模式和管理模式都進行了新一輪的革命，重視企業中人的創新和主體地位，通過拓展訓練提升員工人文素質，構建合理科學的企業文化，提升企業軟實力，讓企業真正做到和諧、可持續發展，爭做創新型企業。

參考文獻：

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