孫天芳
一、目的和意義
為了促進國家經濟發展,穩定就業,保證廣大小微企業健康平穩的運行,特準備成立財務會計服務公司,面對各生產性小微企業。創建面對小微企業的財務會計服務公司,對國民經濟的發展,特別是小微企業的發展,有著十分重要的扶持作用。
二、研究現狀
創建財務會計服務公司,是國家經濟發展的需要。中央著力“穩增長,調結構,促改革”,大力促進民間資本投資,大力扶植小微企業。我國小微商業企業、小微加工制造企業將獲得更加迅猛發展的機會。據不完全統計,我國縣級城鎮每年新建兩千多個小微企業,加上原有的小微企業,全國共有幾億個小微企業(數據來源于國家統計局工商局發布的有關材料),這是一個了不得的數量,而要保證這么大數量的小微企業能夠健康穩定發展,迫切需要大量優質的財務會計服務。
創建財務會計服務公司,是廣大小微企業生存發展的迫切需要。我國原有的小微企業、新建的小微企業,都是由普通市民、工人和進城務工從商人員,利用民間資本、獨資或合資合作經營的企業。這些企業的經營者大都缺乏財務會計知識或者不重視財務管理。一些企業根本就沒有配備會計人員;有些企業雖然配備了財務會計,但是管理不嚴核算不細不準;還有的企業根本招不到合適的財務會計。一些會計學校畢業生都爭著去外企、合資企業或國營大企業工作,小微企業,特別是民辦小微企業則無人問津。小微企業由于缺乏優質財務會計人員和財務會計服務,財務管理混亂、經營混亂時有發生,極大的制約了企業的發展和盈利空間;有的企業甚至出現了今年建明年垮的嚴重局面;更有者今天放鞭炮掛招牌下月換店面。
小微企業急切需要財務會計,更需要優質的財務會計服務。有許多企業開始招聘兼職會計,有的到大企業借用會計,還有的租賃會計以幫助企業記賬和財務核算(對此法律并沒有具體的約束)。在這種形勢下,建立財務會計服務公司正是順應國家經濟發展的大勢,順應小微企業大發展大需求的大形勢。財務會計服務公司誕生是大勢所趨。
財務會計服務公司在各大城市已有先例而且發揮著重要的作用,但在中小城市和小城鎮還未開展這項業務,而這些地區的民營企業又特別期盼這項業務的開展。
三、 主要內容和思路
服務對象和經營策略。公司服務對象為中小城市和重點城鎮的小微企業,特別是民辦小微企業。
服務方式和經營方式。第一,賬務服務。對尚無財務會計或需要全面財務會計服務的小微企業,公司可提供全方位的服務,包括從建賬立制開始,建賬、記賬、財務核算、財務管理、財務分析等全方位為企業服務。
培訓服務。對已有財會人員,但水平低、能力弱、財務核算和財務管理混亂的,可為企業財會人員進行培訓指導。幫助企業搞好資金管理、物資原材料管理、人力資源管理。加強設備管理,提高成品率,提高質量,提高成品率,降低原材料消耗,提高銷售能力,加快貨物回收力度,加快資金周轉,最大限度發展生產,增加盈利水平。
咨詢診斷服務。對那些因企業財務管理力度薄弱、影響企業發展和利潤增長的,可根據不同企業的不同情況,開展經營生產、財務成本管理、盈利能力診斷和咨詢活動。商業企業要從商品采購、商品運輸、商品品種庫存數量、價格等入手進行核算,建立電子管理。商品采購、運輸物流配送減少庫存,減少滯銷和積壓商品,提高適銷商品占有率,加快資金周轉,節省資金,最大限度提高企業盈利能力,促進企業發展。對加工制造業的小微企業,公司本著服務企業、提高企業經營能力、盈利能力的宗旨,從幫助企業建章立制入手,幫助企業建立一套完整的財務管理、生產管理、物資供應和原材料采購供應管理、生產設備管理、生產過程全面標準管理、產品全面質量管理等一系列管理制度和經營活動,定期適時開展經營活動分析、經濟運行活動分析、財務活動分析、成本管理活動分析,適時解決經濟運行、生產運行中的新問題。最大程度挖掘生產設備潛力、勞動力潛力、資金潛力,最大程度提高企業的發展空間和企業的盈利能力,使企業有一個質的飛躍。
創建財務會計培訓機構和機制。財務會計服務公司要根據各個地區的需求情況,做出長期規劃,開辦財務會計講座、培訓班等,既可為當地企業提升財會人員業務水平,又增加公司創收利潤,可謂一舉兩得。培訓班、講座可從小規模試驗到逐步擴大,培訓講座的內容可先簡單再到內容廣泛,由淺入深。根據不同企業人員要求,設立內容豐富、形式多樣的講座和培訓班以滿足不同企業、不同人群的需要。
此計劃的實施在人員的工資、辦公場所、辦公設備的支付可能會存在一定困難,而且在業務開展前期,尚未達到一定影響力,所以需要抓一批成效顯著的典型加以宣傳和推廣,擴大公司影響力,獲得各企業的信賴。
經營收費。財務會計服務公司,屬自負盈虧的商業經營性企業,又是服務型企業。要立足于服務,用優質服務贏得企業,贏得人心,企業才能立穩足,鞏固發展。企業是自負盈虧的商業,首先要有資金收入,要有較好的盈利才能存在。因此,制定合理的收費標準進行合理收費又是公司必須認真做好的一項重要工作,合理合規積極穩妥創收。
對全方位服務企業可按工作量計算收費,也可按年度、月度、日或小時制收費,收費標準需要經當地物價部門核準。根據企業大小和業務多少,大體在每月五千到兩萬元人民幣;對幫助企業提升財務管理水平,提高企業經營能力、經營能力,增加盈利的,可按工作項目、工作量計費,也可按盈利增長部分進行提成;對為企業進行咨詢、診斷,可按咨詢、診斷項目數量,以及為企業增收增利數量,進行合理分成等辦法進行收費;對講座、培訓班的收費,可根據各項費用要求,根據現行規定,按人、按期、按天收費,盡量體現優惠、合理,易于接受的原則。
公司組織
公司為自負盈虧商業經營性服務公司。
公司設總經理,副總經理。下設會計服務部、財務診斷咨詢部、財會培訓部。領導要少而精,機構要簡化,職能要明確,做到各司其職、各負其責、工作高效、權責分明。
公司人員可暫由學校的會計學院、工商管理學院和法學院的有關導師、教授和獲得資格證的學生組成。水平要高,業務要精,能為企業提供全面、優質、高效服務,切實為企業解決實際問題,幫助企業發展生產,增加盈利,成為企業離不開的好幫手。
公司要加強內部管理,嚴格收支,勤儉辦事,勤儉辦公司,努力增收節支,提高盈利能力和盈利水平,儲蓄資本,不斷壯大。
四、進展計劃
第一階段,邀請高素質的會計、審計、經濟專業的研究生、本科生參加,組成研究班底,研究具體籌備事宜;第二階段,拜訪財政局、稅務局、物價局、工商局,探索成立財務會計服務公司的具體要求、規定和所應具備的必要條件,制定收費標準,起草公司文件,注冊報批;第三階段,宣傳并吸引投資者,籌備公司建立的初期資金;第四階段,利用網絡和媒體宣傳公司業務,跟中小企業建立業務聯系。
五、預期成果
新的時代催生新的事物,國家經濟的大發展,小微企業、民辦企業的大發展為財務會計、財務行業的發展提供了廣闊的美好前景,財務會計服務行業商機無限。如有機會,此項目可以推廣至眾多生產性服務項目,形成多元利潤增長點。
(作者單位:安徽財經大學會計學院)