順帆文化：打造五字箴言

胡素青

“順帆”文化建設是一個長期的探索過程。

在2009年，在順德海事處改造辦公樓時，時任順德海事處黨支部書記馮錫桐認為，順德海事的發展，有太多東西值得思考、挖掘、提煉和總結，順德海事人用智慧與汗水濃縮成的精神需要傳承弘揚。

于是，順德海事處在樓層改造時，將海事文化建設滲透當中。按照一樓一個主題的思路，分別對應“順意”、“順氣”、“順風”、“順發”和“順和”，以“順應民意、順廉正氣，順昌黨風、順勢發展、順宜而和”為核心內涵，精簡為“意氣風發和”五字箴言，讓人眼前一亮。

順德海事處處長丁度華表示，“順帆”文化秉承水之靈性，不但是順德海事處發展模式的縮影，也是全體順德海事人共同締造的精神家園。

據丁度華介紹，順德是一座被水滋潤的城市。這里水網密布，西江下游、容桂水道、順德水道、陳村水道、潭州水道、桂洲水道等水道縱橫交錯，通航里程427公里，其中主干流187公里。優良的水路運輸環境，吸引了美的等眾多著名企業和港口碼頭沿江而建，沿江經濟產業迅猛發展起到重要的拉動作用。

水路運輸是否安全、是否暢通，關系著沿江經濟產業發展。而順德海事處的一個重要任務，就是維護轄區內的水上交通安全形勢穩定，服務水運經濟發展。

傳承和弘揚順德海事實踐積淀下的深厚文化，“順帆”文化應勢而生，并由此得名。

向上的感召力

“順帆”文化品牌的概念，取“順民之意，安海之帆”之意。

走進順德海事處辦公大樓，順帆文化LOGO標識首先印入眼中，藍色的色調、流暢的環弧，完美地詮釋了新時代順德海事的特色和孜孜追求，沿著樓梯，拾級而上，“向上是一種信心”、“向上是一種美德”、“向上是一種追求”、“向上是一種境界”的文化畫幅，讓人感受到順帆文化的強大感召力。

據了解，順德海事處是佛山海事局派出機構，內設7個科室、5個辦事和2個船舶監管點，現有在編職工39人。推進“三化”和“五精”建設以來，順德海事處繼承過往的優良傳統，以建設“精美的文化”、凝聚發展動力為目標，積極推進“順帆”文化品牌建設，在基層海事事業的進程中大放光彩。

順德海事處以“順”字為文章，結合“服務型海事”建設的要求，堅持嚴格監管與專業服務，順應地方經濟社會發展所需，順應航運公司安全發展所需，順應船員整體利益所需，打造公正、高效、貼心的海事專業服務。

順德轄區年進出港船舶簽證約8萬艘次，貨物吞吐量約3000萬噸、進出口集裝箱約150萬標箱、出入境中外旅客約78萬人次、渡口渡運量約800萬人次，在順德海事人的努力下，轄區水上交通安全四項指標逐年下降。

尤其是“3·12”油船火災事故，順德海事處接報后8分鐘內趕到現場，1小時內撲滅大火，6名落水船員全部救起，避免了2300噸重油泄漏污染環境的風險，保障了居民用水安全，贏得了地方政府和社會的高度贊揚。

在這里，文化只是一個載體，承載著順德海事處全體職工的向上的工作動力。

順則運昌

“順”與“逆”相對，其本意是趨向同一方向，有適合、服從之意。順德海事文化起始發源于順德并有效融合了地方人文精華，因此取“順德—順天明德”之中的“順”字作為文化核心詞之一，表示順應事物發展規律之意。

據了解，順德海事處在“順”字下足功夫，結合“服務型海事”建設，堅持嚴格監管與專業服務，順應地方經濟社會發展所需，順應航運公司安全發展所需，順應船員整體利益所需，打造公正、高效、貼心的海事專業服務，順民心，得民意。

順應需求，推進順德區政府建成“機構、經費、設備、人員、管理”五到位的水上交通（溢油）應急指揮中心，采取政府購買服務的方式組建順德區水上交通救援隊伍，水上人命救助等公益性搜救費用由政府全額外包，形成富有順德特色的內河搜救模式。

順勢而為，開展“共建大橋平安工程”活動，為轄區81座橋梁的維護保養、14座在建施工橋梁提供海事專業技術指導，保障了轄區大橋施工水域的安全；積極服務人民群眾飲水安全，加大對航經轄區水域船舶的排污監管，保護轄區21個居民飲用水吸水口水源清潔，確保居民飲水安全。

融入順帆文化的海事工作，產生了前所未有的影響力，得到了地方政府的高度認可，這更加增強了順德海事處領導班子的信心。

順帆保障

丁度華介紹，“帆”其本意是指利用風力使船前進的布篷，也指有帆的船。“船”是海事監管對象，工作重心，因此，取“帆”這個具有海事行業特色的象征，作為海事文化核心元素之一。

長期以來，順德海事處在堅持以服務民生，保障安全為工作主線，以加強黨風創先爭優為推手，以營造風清氣正廉潔氛圍為保障，以開拓創新順勢發展為法寶，以順宜和諧為終極目標開展海事文化建設。

沿著這條思想主線，順帆文化表達著“順應服務民眾，保障水域安全”的核心思想。

海事文化迸發出一種前所未有的驅動力，順德海事處以“適用、巧用、善用”為文化元素，致力于打造以“用”為核心的設備文化，促進海事監管信息化、智慧化發展，服務“船之導向”。

以“用”為先，推動順德區政府投資1136萬元，加大科技設備投入，建成擁有64支前端視頻攝像頭，7個夜視攝像頭，4個移動攝像頭，3塊室外LED信息公布牌的CCTV水上交通視頻監控系統，推動海事監管從“汗水型”向“智慧型”轉變。

以“控”為主，深化“3+1”（CCTV、AIS、VHF+聯動執法）現場監管模式應用，在“看得見，叫得通，管得住”的基礎上，致力于通過提高“像素”，由看得見進一步引深至“看得清”，提高“分貝”，由“叫得通”引深至“叫得響”，提高“管控力”，由“管得住”引深至“管得牢”的目標轉變。

智慧化的海事監管，減少了海事執法人力資源，維護了轄區水上交通安全形勢穩定。一系列的舉措，明顯促進了順德海事轄區的平安穩定，而這一切，順帆文化功不可沒。

融合地方人文精華，傳承海事優良傳統，順帆文化影響力也越來越大，逐步形成一種具有生命力的海事基層文化，逐步得到順德海事干部職工的認同、認可、肯定。

文化興，則海事興；文化的高度決定了海事事業發展的高度。

實踐證明，順帆已經超脫于單純的文化范疇，成為驅動順德海事發展的一股強勁動力。