《支點》記者 何輝
德績并重 綜合考量
——中國古代政府績效管理的啟示
《支點》記者 何輝
不管哪個朝代,朝廷對官員的考核都不是單一指標,而是綜合考量。
“史者,所以明夫治天下之道也。”唐宋八大家之一的曾鞏用這句話告訴我們,歷史是最好的教科書。
一個國家,該怎樣考核官員?用什么指標考核官員?不妨看看歷史。中國上下五千年,王朝更迭,制度更新,古人用智慧與心血創(chuàng)造并延續(xù)了中華民族的文明史,無論是盛世還是亂世,在治國方面總有一些值得今人思考和總結的經驗教訓。
華中師范大學歷史文化學院副教授張達志認為,若仔細研究中國歷朝歷代對政府官員的考核制度,確實會發(fā)現一些很有意思的規(guī)律。
中國古代對官員政績的考核,最早可追溯到夏禹時代。但真正對當今有參考意義的,要從統(tǒng)一中國后的秦漢時期開始。
“秦漢對官員的考核,說來復雜,但最核心的只有五個字——功、治、行、能、勞。”張達志說,雖只有五個字,但足以左右地方官員的升遷。
“功”,即功績,官員實際做出的政績,可用數字統(tǒng)計,與現代的GDP有些類似,但不完全等同;“治”,即治安,強調社會和諧;“行”,指德行、品行,如質樸、孝悌、廉公等;“能”,泛指行政能力;“勞”,即工齡。
雖說這五個字都是考核內容,但它們的重要性是不相同的。秦漢時期,朝廷對地方官員的考核重點按上述排序遞減,即更看重官員的“功”與“治”,其中以人口有無增加、賦稅有無增多、盜賊有無減少等為考核重點,這幾項易量化,易統(tǒng)計,直觀明了地展示官員的功績。同時,考評時也會綜合考慮品行、行政能力等主觀性更強、不太容易量化的部分。
秦漢的這種考核方式,強調實在的功績,但這種功績并不只是強調以“錢谷出入”為代表的經濟發(fā)展,而是因時、因地制宜,采取“具體情況具體對待”的原則,比如有的地方側重于斷獄和盜賊,有的則以“勸民農桑”或以組織軍事征調和漕運的績效為主。
在魏晉南北朝時期,因長期戰(zhàn)亂及政治體制的急劇震蕩,極不利于考核的開展,這個時期的考核制度沒有太多亮點。直到隋唐時期,考核制度再次得以創(chuàng)新。
相對于秦漢側重于“功”、“治”等結果類考核指標,隋唐時期增加了“行”、“能”等過程類考核的比重,對地方官員來說,功績與品行的表現同等重要。
唐代對考核的分類較為詳細,將品行與功績按“四善”、“二十七最”為標準來評定。“四善”是對官員個人品德、工作作風、工作態(tài)度等官德方面的總要求:即德義有聞、清慎明著、公平可稱、恪勤匪懈。“二十七最”則是根據被考官不同的工作性質與職責,定出不同的要求,偏重行政能力和績效。如“牧官”之最是“收養(yǎng)肥碩,蕃息孳多”,“屯官”之最是“耕耨以時,收獲成課”。
除了以“四善”、“二十七最”考核標準之外,還有一些補充政績條件,最典型的是據戶口、墾田增減、租庸增減來升降州縣長官考等的規(guī)定。
“可見,唐代對官員的考核,不單是跟經濟有關的指標,也是綜合考核。”張達志認為,但考核中增加“行”、“能”的比重后,因其不易量化,實際操作中往往只能以官僚的過失為基準來展開,其導向不利于激發(fā)官員的主觀能動性。
相較隋唐將“功”、“治”與“行”、“能”并重的考核體系,從宋朝起,考核進一步突出對官員品行的比重,而易量化的政績要求被弱化,顯得更為籠統(tǒng)。
這不只是考核側重點發(fā)生了變化,在張達志看來,還帶來了一系列更為嚴重的社會問題。“功”與“治”,看的是官員管理轄區(qū)的最終結果。以稅賦為例,朝廷更注重的是地方官員對朝廷上交稅款的多少,所以地方官員必須努力發(fā)展經濟;“行”與“能”的考核,看的是官員在管理過程中的品行素質,朝廷更注重的是地方官員有無過錯,有錯就可能會被撤職,而無過就會沒事。這種導向下,官員出現了不作為、無過即是功的傾向。而正因行能素質的主觀性太強,又易引發(fā)貪腐之風。
到明清時,吏治腐敗嚴重,貪污受賄盛行,甚至將考核當作清除異己、爭權奪利的手段。特別是晚清,基本上對官吏政績的考核只能是名存實亡了。
盡管中國歷朝歷代的考核體系不盡相同,但有一點卻讓張達志感慨良多:“不管哪個朝代,朝廷對官員的考核顯然都不是單一指標,而是綜合考量。”
無論是秦漢,還是后來的宋元明清,雖然他們對考核的側重各有不同,但基本都綜合考慮“功”、“治”、“行”、“能”、“勞”這五個方面的能力,即便是“功”的考核,又分戶口、墾田、錢谷等多項指標,可以說古代考核體系中,既注意全面性,又突出重點,既考察經濟和社會指標,又注重對道德才能的評判,不是只看類似GDP單一指標的成績。
“這不是說考核GDP就大錯特錯。”張達志說,GDP易于量化,便于上級掌握下級的功績,但GDP過于籠統(tǒng),不能真實反映出地方經濟的發(fā)展狀況,特別是不能很好地體現百姓的生活水平,這一點確是遺憾。今后若要完善考核體系,可以考慮增加一些易于量化但又能真實反映企業(yè)景氣度、居民幸福等之類的指標。
另一方面,古代官員考核制度及操作實踐中也有非常明顯的問題值得警惕。對官員的考核,重結果輕過程的方式不好,容易導致急功近利的心態(tài),比如有些地方為了發(fā)展經濟而不顧資源環(huán)境的保護;重過程輕結果也不好,易讓官員產生不求有功、但求無過的消極心態(tài),同樣也不利于地方經濟發(fā)展。應該建立一套更科學的考評體系,把結果與過程的考核統(tǒng)一協調起來。