王繼燕：整合資源 注重成效

文/南寧化工股份集團有限公司科協(xié)

南寧化工廠于1958年9月成立，1964年試車成功正式投產(chǎn)。1989年6月28日，南寧化工廠與南寧木薯綜合技術(shù)開發(fā)公司（包括南寧有機化工廠、南寧市有機玻璃廠）合并成立南寧化學(xué)工業(yè)集團公司，成為廣西最大的綜合性化工企業(yè)、化工部百強企業(yè)。1996年，南寧化學(xué)工業(yè)集團公司與原南寧市第二化工廠合并組建南寧化工集團有限公司。1998年6月，以南寧化工集團公司為主要發(fā)起人，聯(lián)合南寧統(tǒng)一糖業(yè)、南寧味精廠、邕寧紙業(yè)和廣西賴氨酸廠，共同發(fā)起組建南寧化工股份有限公司。

由于受到國家產(chǎn)業(yè)政策、市場變化以及自身內(nèi)部管理和投資行為等多種原因影響，從2008年開始，南化公司持續(xù)虧損，年營業(yè)收入從最高23億元跌到8億元左右，生產(chǎn)經(jīng)營舉步維艱。

就是在這樣的艱難時刻，南化科協(xié)秘書長王繼燕依然熱心支持和組織開展“講、比”活動，認(rèn)真組織南化的科技人員開展“講、比”活動，為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、一線創(chuàng)新人才成長營造出良好環(huán)境，得到廣大科技工作者的好評。

為了整合各項資源，王繼燕根據(jù)南化股份、南化集團的發(fā)展規(guī)劃，將 “講、比”活動與公司技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造工作結(jié)合一起開展，編制了《南寧化工集團有限公司、南寧化工股份有限公司“講理想、比貢獻(xiàn)”活動實施方案》。2011年至2012年，她根據(jù)南寧市“講、比”活動主題“增強企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力”，緊緊圍繞加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式主線，結(jié)合南化搬遷、發(fā)展，減虧、控虧的工作重點及公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的實際情況，推進(jìn)自主創(chuàng)新、加強節(jié)能減排、確保安全生產(chǎn)、提高市場競爭力等實際情況，積極開展“講、比”活動。動員公司科技工作者積極投身自主創(chuàng)新的實踐中去，在公司內(nèi)掀起了開展“講理想、比貢獻(xiàn)”活動熱潮。通過貼緊生產(chǎn)、貼緊科技、貼緊市場與經(jīng)濟結(jié)合的有效活動，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)分憂，為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、一線創(chuàng)新人才成長營造良好環(huán)境。活動讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)深深感受到“講、比”的價值，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

南化股份、南化集團公司下設(shè)9個分廠，32個部室，人多事雜，極為考驗組織者的組織領(lǐng)導(dǎo)能力。為了便于科技人員的管理，王繼燕領(lǐng)導(dǎo)“講、比”活動小組提出以科協(xié)分會為單位，設(shè)18個小組開展活動，共同推動“講、比”活動開展，組織的“講、比”活動具有創(chuàng)新特色，管理科學(xué)，措施得力，成效顯著，事跡突出。

相同的“講、比”活動，在面對不同行業(yè)時呈現(xiàn)不同的特點。根據(jù)企業(yè)自身特點，王繼燕將南化“講、比”活動項目類別分為技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新，技術(shù)革新、科技攻關(guān)，合理化建議，管理創(chuàng)新、科技成果轉(zhuǎn)化，學(xué)術(shù)交流、科普活動5大類。這樣不僅使生產(chǎn)一線的科技人員充分發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新作用，又將部室管理人員的主觀能動性引導(dǎo)到“講、比”活動中。她還將 “講、比”活動挖掘出創(chuàng)新特色，圍繞公司中心工作廣泛開展群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動，針對生產(chǎn)過程中的急、難、新等技術(shù)難題組織科技人員開展技術(shù)攻關(guān)。僅2011年，王繼燕就帶領(lǐng)企業(yè)科協(xié)組織實施“講、比” 項目達(dá)163多個，其中有65個優(yōu)秀項目獲得公司獎勵。在向南寧市科協(xié)推薦的17個項目中，有10個榮獲“2011年度南寧市‘講、比’活動優(yōu)秀項目獎”。

█南寧化工股份有限公司科協(xié)秘書長█ 2011～2012年度全國“講理想、比貢獻(xiàn)”活動優(yōu)秀組織者

2012年，在立項的175個項目中，王繼燕根據(jù)《南寧市2012年度“講理想、比貢獻(xiàn)”活動工作要點》，與科協(xié)其他人員一起結(jié)合南化搬遷發(fā)展的實際情況，圍繞深化改革、推進(jìn)自主創(chuàng)新、加強節(jié)能減排、確保安全生產(chǎn)、提高市場競爭力開展“講、比”活動。通過組織推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、新成果活動，以及合理化建議活動、學(xué)術(shù)交流、科技培訓(xùn)和科學(xué)普及活動，在南化營造了濃厚的“講、比”氛圍；積極溝通協(xié)調(diào)企業(yè)有關(guān)部門，共同推動“講、比”活動開展，活動管理科學(xué)，措施得力，成效顯著。

王繼燕還認(rèn)真組織實施“創(chuàng)新方法進(jìn)百企行動計劃”，引導(dǎo)創(chuàng)新要素向企業(yè)聚集。在完成“加強國際學(xué)術(shù)交流，提高氯氣輸送設(shè)備裝備水平”項目中，通過與國際先進(jìn)水平的國外技術(shù)和設(shè)備供應(yīng)商進(jìn)行技術(shù)交流，使公司科技骨干了解世界科技前沿發(fā)展現(xiàn)狀和業(yè)內(nèi)先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)設(shè)備的推廣使用情況，熟悉了這些先進(jìn)工藝技術(shù)的創(chuàng)新點，力爭能夠在公司產(chǎn)業(yè)升級和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整中發(fā)揮作用。項目實施后，將帶來年稅前利潤1200萬元，將優(yōu)化公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、增加抗風(fēng)險能力。“低土石比條件下采用強夯方法處理廠區(qū)地”項目，采用強夯地基處理方法后，減少分層碾壓費用及其它費用2150萬元。“聚氯乙烯生產(chǎn)采用鹽酸脫析新技術(shù)回收氯化氫氣體項目”獲2011年南寧市職工技術(shù)成果及“五小”成果項目獎。“氯堿廠鹽水采用鋇法除硝”、“反應(yīng)釜氮氣置換”等24個合理化建議項目榮獲南寧市總工會2011年百條合理化建議獎……在諸多項目中，涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀創(chuàng)新人才，陸泰瓊、潘靜等7人榮獲2011年南寧市“百名技術(shù)標(biāo)兵”稱號。

充分發(fā)揮“講、比”活動平臺作用，在促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新人才成長等方面做了大量富有成效的工作，王繼燕因此榮獲南寧市科協(xié)“講、比”活動優(yōu)秀組織者稱號。