十年打造農業夢 綠色領航創新績

張靜

作為我國農業產業領域一支綠色領軍企業，近年來，現代新農業集團在董事長宋金典的領導下，始終將發展綠色食品、有機食品、打造現代生態農業，作為企業的歷史使命，努力培植具有國際競爭力的綠色競爭王牌，其成功的經驗受到業界、學界專家的高度評價與主流媒體的廣泛關注。

現代新農業企業集團經過11年的發展歷程，歷經了由無到有，由小到大，由弱到強的發展過程，企業帶頭人宋金典說，之所以成為國內行業中的佼佼者，走上了成功之路，是因為在科學發展的道路上堅持了以科學技術為先導，以法律法規為準則，堅持專業化經營、多元化創益的模式；靠的是“科技創新、服務第一”的企業理念，科學、創新、求實，弘揚“一絲不茍、誠信立業”的企業文化；靠的是不畏艱難，堅忍不拔的創業精神，靠的是誠信至上，以農為本的企業品質；靠的是技術引領，過硬團隊的拼搏力。

十年磨一劍：

宋金典的創業路

位于陜西西安的現代新農業企業集團從最初只有幾十名員工、辦公場所是租賃的小企業，經過11年的不斷“蛻變”，發展成為正式員工近千人，總注冊資本達3.6億元，下屬八大產業十五家分、子公司的多元化實業集團。這個感動中國的領軍企業，被國家農業部評為全國農產品加工業示范企業，被陜西省政府評為陜西省農業產業化重點龍頭企業。現今走進該集團，我們感受到的是濃郁的現代化氣息——現代化的辦公場所、現代化的管理模式和現代化的經營理念。他的創始人就是全國工商聯執委、陜西省政協委員、陜西工商聯常委、陜西山東商會副會長、中國2012年品牌年度人物、陜西省獼猴桃創新聯盟理事長，現任現代新農業企業集團董事長宋金典。

宋金典，1961年9月出生于山東省魚臺縣，曾擔任過教師、企業干部。1980年他完成大學學業的時候，正值我國改革開放初期，當時聰穎過人的宋金典就堅定地認為：中國要實現農業現代化，必須有自己的、獨立而創新的制種事業，有屬于中國所特有的種子。1996年，宋金典帶著對大西北的熱愛和對農業事業的執著追求，帶著自己的研究成果從山東老家來到神農的故鄉，在陜西這塊肥沃的土地上種上了他理想的種子，開始了艱苦的創業。

集團公司的發展經歷了孕育期、發展期、全面推進期這三個階段。2004年以前是孕育期，2004—2009年是發展期，2009年—2015年以后是全面推進期。在他的領導下，集團由最初的蛋雞育種企業發展成為包括飼料添加劑、獸藥、動植物育種、農產品加工、礦產資源開發、IT信息網、老年公寓、旅游度假以及房地產開發等多種產業在內的多元化經營發展企業。形成了研究、開發、生產、銷售為一體的專業化科技服務體系。公司研發中心與中國農科院、中國農業大學、西北農林科技大學知名專家長期合作，已經培育出擁有自主知識產權的16個各具特色的蛋雞純系75000套。

可以說，現代新農業企業集團從一個古老的傳統產業領域走出了一條高新技術產業化的發展道路。他始終堅持把自主創新作為企業的生命線，推動農業產業的健康發展，打造完美的現代新農業產業鏈和先進技術制造平臺，全力推進陜西農業國際化進程，實現了現代新農業企業集團的跨越式持續發展。

此外，宋金典還是一位公益活動家。當他依靠雙手和血汗換得第一桶金時，他將這份血汗錢更大范圍地用在需要幫助的人群中。他多次捐助江西老區吉安市少年文化宮，資助數十名困難兒童。他將自己的種雞苗送給無數困難農民，手把手地教給他們飼養技術，幫助一大批農民脫貧致富。受益的農民說，宋總是當代的“及時雨”，不僅送“金子”，也送“點金術”。他是一位擲地有聲、堅忍不拔的山東漢，更是一位真誠、直率、熱情、豪放的人。諸如此類義舉還有很多。他還善于發現人才，并且無償資助人才學習深造，同時以自身的言傳身教促其成功，然后無償的將企業委托給他們管理經營，這樣的大無私精神值得更多企業家效仿。

三劍定核心：

發展三大王牌模式

集團公司在十年內摸索出了一條自身發展的路子，即瞄準市場、整合資源、拉動資金、培養市場、發展生產、建立品牌。

特色發展模式：“公司+基地+農戶”產業化模式

探尋集團公司成長道路，確立“公司+學、研+基地+農戶”產業化發展模式是成功的一大秘訣。企業通過不斷創新產業化訂單模式，擴大產業化基地面積，提升了訂單農業水平。為了保證穩定的優質資源，提升企業的經營效益，打造企業的核心競爭力，從2006年起，現代新農業企業集團積極發展訂單農業，打造企業與學校、大型科研單位與基地農戶、生產與市場聯結的紐帶，形成了“公司+基地+農戶”的農業產業化經營格局。近年來，該集團公司通過抓基地建設，走產業化道路，把農業生產按照工廠化的管理模式來操作，實現了企業、農戶、政府“三贏”的局面。走出了一條“公司+農戶+產業+政府”的創業路子。

其中，秦嶺鮮都生態農業股份有限公司，作為我國獼猴桃產業領域——支綠色領軍企業，以其依托“中國獼猴桃之鄉”陜西周至—全球最大的綠色有機獼猴桃生產規模優勢，與當地政府及科研機構實施戰略大聯盟，積極推動陜西周至獼猴桃產業的綠色改造與產業升級，將發展綠色食品、有機食品、打造現代生態農業作為企業的歷史使命，努力培植具有國際競爭力的綠色競爭王牌。

新巢茶葉股份有限公司是現代新農業集團的又一新王牌，2012年8月現代新農業集團投資漢中西鄉茶葉產業。先期在西鄉縣堰口鎮建成了年產10000萬株茶樹良種輕基質工廠化育苗中心，完成了中國西鄉茶葉博覽園規劃系統。標志著陜西省首個茶產業輕基質穴盤育苗項目建設進入攻堅階段。這一突破性技術的引進，填補了陜西省茶樹輕基質穴盤育苗項目空白；將大大提高無性系良種茶苗育苗質量、產量和移栽成活率；同時新巢茶葉還承擔了陜西省科技廳優質綠茶關鍵技術的研究，在西鄉投資5000萬元建設了江榜茶葉智能化加工廠，該項目的建成將打破數十年來西鄉縣傳統的茶葉加工模式，改進加工技術，無論是茶葉產品加工的生產衛生條件，還是產品的品質都將達國家食品安全標準，實現了陜西綠茶標準化生產。這為其打造精品、推廣品牌創造了充分條件。endprint

人才機制：“賽馬不相馬”

現代新農業企業集團堅持“賽馬不相馬”的原則，以“業績優于資歷，能力高于學歷”和“德才兼備”作為用人標準，鼓勵員工施展才華。同時企業要發展，就必須不斷提高經理人及員工的整體素質，如何提高經理人的素質？公司提出了“培訓是員工最大福利，發展是員工最好回報”的口號，積極創造良好的學習、培訓條件，對自己的員工進行有計劃的培訓，充分發掘員工潛力、促進人才成長。從而培育發掘出一批既專業，懂管理、會經營，又敢于承擔風險、敢于擔當責任的優秀人才。

該集團還提出了企業的信譽理念，提出了三點措施，第一，建立信譽理論基石，塑造人的誠實守信品德。第二，建立文化信譽基石，使信譽文化形成中國的壞境土壤。第三，建立信譽監督機制基石。迫使不講信譽的“水”順著“信譽渠”而流。

實體建設：建立農業產業化現代示范園

建設農業產業化現代示范園，壯大企業實力，努力成為陜西農業產業化的領軍企業，是現代新農業企業集團獲得成功的一大秘訣。為了提高產品附加值，擴大利潤空間，集團不斷進行產業升級，實現了以企業帶動，市場拉動，農民合作，經濟組織合伙推動四種模式相結合的方式，建立高產、優質、高效和特色農產品綠色種植基地，全程可追溯的產業鏈技術體系，形成了獨具特色的開發經營模式。

總之，現代新農業集團的所有努力終于換回了一張滿意的答卷。近年來該企業先后取得了“中國創造力產品”、“亞洲知名品牌”、“中國品牌100強”、“十大最具國際化自主品牌”等一系列殊榮。在2013年單項產品銷售額一舉突破億元。2014年銷售目標為6億至16億元。預計到2020年現代新農業企業集團將成為擁有“新農業”、“秦嶺鮮都”、“新巢”、“惠客豐”、“頤元堂”“綠通”、“大象”、“M161”、“乾誠”、“久能”等十多個著名品牌的百億元現代農業企業，將直接帶動陜西省周至縣獼猴桃產業的快速發展，帶動12萬農民增收致富，引領陜西農業闊步發展。

劍指新方略：

產業+金融+文化的戰略思想

現代新農業企業集團，以前瞻性戰略眼光，應對全球綠色經濟浪潮，以理性創新、技術創新和模式創新為優勢，構建我國農業產業的規模化生產結構，攻克我國獼猴桃產業工業化種植模式困境、創新陜西省綠茶標準化輕基質育苗茶園、填補陜西茶樹輕基質穴盤育苗項目的空白，破解我國農業發展不可持續難題。現代新農業企業集團，讓我們看到了一代民營企業所肩負的現代生態農業探路者的使命，同時也看到了他們踐行心中堅實的產業信念和理想的決心。

2014年，現代新農業企業集團又有了新的發展目標，提出了產業+金融+文化的戰略思想。企業未來的發展圍繞三方面的內容：首先，培植秦嶺鮮都天然野生獼猴桃第一品牌先發優勢，建樹新巢優質品牌。把一個多元化企業用專業化創益的模式打造成一個個性品牌企業。讓每一個分子公司都成為創業的主力軍。夯實現代新農業企業集團中國生態農業領軍品牌戰略基礎。繼續把“綠色科技、綠色產品、綠色生產、綠色營銷”的理念貫穿于研發生產營銷的全過程；堅持走“科技興企”的路子，強化科技創新，資源節約和環保工作措施，努力走出一條科技含量高、經濟效益好，資源消耗低，零環境污染的新型農業化路子。做到經濟效益社會效益雙豐收。其次，圍繞企業三至五年內上市目標，加強與知名金融機構的戰略咨詢與服務合作，銳意探索并完善符合企業實際的IPO一體化解決服務方案，推動企業規模化發展、資本化運營，實現綠色金融與綠色農業的戰略聯姻，為將集團發展成為具有國際競爭力的綠色王牌企業提供戰略保障。同時，為實現企業的綠色可持續發展，加強與國內知名學府的課題研發合作，探索完善以綠色文化為核心競爭力的創新型生態農業企業文化體系建設。強化集團公司龍頭企業社會責任，加強對全員的文化宣傳和團隊建設，提升企業的文化凝聚力和競爭力，加強區域輻射帶動能力和發展潛力和實力。

宋金典有著20多年的實地工作經驗，同時結合西方國家的企業發展史，他深深地告誡自己：做企業，做多不如做專，做專不如做強，做強不如做好。現代新農業企業集團，作為新農業產業企業，可謂鶴立雞群。這與視“為農民幸福而努力”、具有強烈社會責任感和社會使命感的企業家帶頭人宋金典息息相關。他“以農為根，以人為本”的企業理念也再次印證了“農與人”的重要性！堅信該集團在現代新農業人的不斷努力下，一定會譜寫出現代農業國際化的新篇章。endprint