“昌九一體化”影響下的南昌旅游業發展研究

程烈

[提要] 旅游業對于提升地方經濟效益具有舉足輕重的作用。江西省昌九一體化戰略的實施對于南昌旅游業帶來了巨大的發展機遇。本文根據南昌旅游業發展現狀，結合昌九一體化發展戰略，分析新形勢下南昌旅游業所面對的發展機遇。

關鍵詞：昌九一體化；南昌旅游業；發展機遇

中圖分類號：F59 文獻標識碼：A

收錄日期：2014年10月17日

作為我國著名的歷史文化名城，南昌擁有豐富的旅游資源，比如著名的滕王閣、八一起義紀念館、風景優美的美嶺等，但多年來旅游業給南昌市帶來的經濟收入一直不高。據統計，2013年南昌市的旅游總收入為253億元，遠遠低于相鄰省會武漢的1，690億元、長沙1，006.3億元、合肥524億元，甚至低于同省的上饒市433.6億元、九江市402億元，可見南昌市旅游業的發展還是相對落后。2013年7月，江西省委十七屆七次全會提出“做強南昌、做大九江、昌九一體、龍頭昂起”的戰略部署，集中力量發展南昌與九江，打造支撐江西經濟崛起的“雙核”。借此，南昌旅游業將迎來新的發展機遇。

一、“昌九一體化”戰略內涵

“昌九一體化”是指以實現南昌和九江兩市的經濟集聚效應和互補效應為宗旨，按照兩市的區位特點和產業基礎而建立的經濟區域集團。其目的在于降低區域內交易成本，優化配置兩地資源，強化產業對接、產業互補，產生巨大的區域集聚效應，從而提升了整體競爭力。此戰略要求南昌、九江制定一體化規劃，加快金融、能源、通信、交通、物流、旅游等行業互聯互通，發揮同城效應，把昌九打造成中部地區的重要經濟增長極。

二、“昌九旅游一體化”戰略的提出

“昌九一體化”戰略一經提出，其工作就立即展開。2013年6月，南昌、九江兩地旅游部門對機制創新、聯合營銷、串聯精品線路等方面進行了商討，雙方確定了兩地旅游資源互補的工作思路，達成了昌九旅游一體化的共識。

三、南昌旅游業發展現狀

近幾年，南昌市的旅游業總體上有很大發展。據統計，2010年南昌市旅游接待人次1，510.1萬人次，旅游總收入100.8億元；2011年南昌市旅游接待人次2，093.67萬人次，旅游總收入142.52億元；2012年南昌市旅游接待人次2，537萬人次，旅游總收入202億元；2013年旅游接待總人數達3，171.4萬人次，旅游總收入253億元。但從全國來看，南昌市旅游業的發展速度較慢，存在很多問題。

（一）旅游產業結構單一。南昌市旅游業基本上停留在觀光階段，缺乏拳頭產品和知名品牌，而且旅游產品水平不高、體驗性不強、旅游形象模糊，從而導致游客的回游率低。

（二）旅游相關產業規模小。據2013年末數據統計，全市旅行社有229家，能列入全國百強旅行社的僅有南昌鐵路國際旅游行社和南昌春秋旅行社，全市擁有的星級賓館（飯店）58家；全市的景區數量也是相對較少的，4A景區只有5個：滕王閣、天香園、八一起義紀念館、鳳凰溝、梅嶺獅子峰，3A景區有12個，且大多經營狀況不佳。

（三）省內外競爭壓力大。就省內而言，九江的廬山、吉安的井岡山、上饒的三清山、景德鎮的龍虎山，這4大旅游景區每年都吸引了大量的游客，使所屬城市的旅游收入都高于南昌市；與省外城市相比較，弱勢地位更加明顯。據2013年的統計數據可以看出，南昌市的旅游總收入都遠遠低于周邊鄰省的長沙、武漢、合肥等省會城市，說明南昌市沒有充分發揮省會城市的優勢，還需進一步挖掘潛力，提升競爭力。

四、“昌九一體化”下南昌旅游業發展新機遇

“昌九一體化”戰略能夠充分利用南昌與九江兩地的旅游資源，形成規模經濟和產業集群，對于南昌市旅游業的進一步發展提供了很好的契機。

（一）資源共享、成本降低。從行業角度來看，由于南昌與九江兩地的地理位置相鄰，在開發旅游產品的過程中可以共享基礎設施和產品信息，實現勞動力的有效流動和產品資源的最優配置，比如包裝昌九旅游線路、組織昌九旅游推介、共同印制昌九旅游地圖、共同挖掘客源、拓展市場，從而降低旅游產業的開發成本與維護成本。

從市場角度來看，“昌九一體化”的實施使得兩地交通更加便利，比如昌九高鐵使南昌到九江從以前的2小時縮短至50分鐘左右，并且兩市將消除通信的漫游費、長途費，對景區實施旅游通票制，這很大程度節省了旅客在路途上的時間，提高了旅游的性價比。

（二）有利于打造區域性品牌。南昌和九江兩地的旅游資源各有特點，九江多是山靈水秀的自然景觀，南昌則為歷史濃厚的人文景觀，在“昌九旅游一體化”戰略背景下，兩地的旅游資源將會進行整合集中，形成旅游集群，這勢必大大提高南昌旅游的吸引力，在此基礎上，再輔以有效的宣傳和營銷，必然可以較快地提高區域旅游產品的知名度，從而形成區域旅游品牌。

（三）有利于產業創新。“昌九一體化”戰略實施將帶來巨大的經濟效益，利益驅動必然促進旅游企業、旅行社、周邊餐飲及交通等部門不斷去進行改革創新，提高競爭力，從而在這塊蛋糕中分到更大的份額。這相當于發揮市場這只無形的手對經濟的正面調節作用。

“昌九一體化”戰略是一項系統工程和長期任務，在此戰略的帶動影響下，南昌旅游業必將能發揮后發優勢，吸取成功經驗，克服既有弊端，并在政府有效引導下讓市場配置資源，打造出具有昌九特色的旅游新模式。

主要參考文獻：

[1]萬昱原.南昌旅游資源的潛在價值與開發策略[J].江西財稅與會計，2003.5.

[2]楊建智.南昌九江聯動發展昌九攜手揚帆遠航[N].江西日報，2012.1.

[3]俞明輝.江西全力推進“昌九一體化”建設[N].中華建筑報，2013.14.