對電力企業安全文化建設的研究

摘要：隨著經濟不斷發展，電力企業的安全生產已經受到社會各界人士的高度關注，以采取有效的安全生產管理措施，促進企業安全生產管理水平不斷提高。現代化建設中，只有確保穩定的安全生產局面，才能提高電力企業的經濟效益，對于促進電網安全穩定運行具有重要現實意義。本文就電力企業安全文化建設的現狀進行闡述，對電力企業安全文化建設存在的問題進行分析，提出電力企業安全文化建設的有效策略，以促進電力企業安全保障體系不斷完善。

關鍵詞：電力企業 安全文化 建設 問題 策略

在電力企業的正常運行中，企業安全文化與經濟效益有著密切聯系，是企業管理水平不斷提升的重要手段。因此，電力企業安全文化建設工作的開展，有利于提高企業的市場競爭力，創新企業生產力，對于推動企業長遠發展發揮著重要作用。

1 電力企業安全文化建設的現狀

近年來，大唐集團公司以“務實，奉獻，創新，奮進”的工作精神為指導，開展企業文化建設、黨建思想建設和思想政治工作、工會管理等工作，取得了一定成效，使企業經濟效益得到迅速增長。但是，吉林省的電力需求是供大于求，因此，發電任務非常艱難，職工思想政治工作開展存在困難，并且，受各種環境因素的影響，企業安全文化建設的成效不是很明顯。隨著經濟不斷發展，電力企業承受的壓力越來越大，但意外安全事故仍然時有發生，根據我國采取的“國家監察，行業管理，群眾監督”的安全管理體制，電力企業很多時候處于被動服務狀態，只是一味地遵從電力行業主管部門的安排，不能很好的為電力行業的安全現狀負責，給電力企業安全文化建設帶來極大影響。

2 電力企業安全文化建設存在的問題

2.1 對安全文化建設的認識不到位

現代化建設中，電力企業存在著大部分員工對安全文化建設認識不到位的問題，從而對安全文化存在誤解，認為安全文化建設在企業生產過程中根本沒有存在的價值，甚至部門員工忽略安全文化建設在企業發展中的重要性，給電力企業安全文化建設造成極大阻礙。企業部門領導片面的認為，安全文化建設可以全面提升企業的生產安全，從而忽略安全生產管理機制的健全和安全管理制度的執行，使企業安全文化建設工作得不到持續有效的開展。

2.2 企業領導對安全文化建設的不重視

企業領導對安全文化建設的必要性認識不足，有時存在僥幸心理，認為安全意外事故不會在自己企業發生，因而沒有對安全文化建設給以高度重視，使安全文化建設受到極大影響。電力企業部門領導認為安全文化建設只是徒勞損耗人力、財力和物力，不能發揮很大作用，因而安全生產工作只是處于表面形式，安全生產管理和監督工作停留在口頭和書面上，安全文化建設根本沒有得到具體落實，最終影響企業的長遠發展。

2.3 安全文化建設體系不夠完善

隨著電力企業安全文化建設工作的不斷開展，員工的思想教育、企業文化建設和工會管理等得到很大改進，但是，安全文化建設體系始終不夠完善，沒有形成完整的管理機制，員工的日常安全生產沒有得到嚴格考核，給安全生產管理帶來極大影響，從而阻礙企業安全文化建設。在實際生產過程中，安全保障措施不足，安全文化建設人員專業性不強，安全管理工作得不到真正落實，甚至出現弄虛作假的情況，給企業經濟效益不斷增長造成極大破害阻礙。

2.4 安全文化建設實施力度不夠強

電力企業在實施安全文化建設時，沒有加大宣傳力度，因此，部門領導和員工沒有對安全文化建設給以高度重視，從而敷衍安全文化建設。部門員工將安全文化建設看作是搞文體活動、發表安全文化建設文章等，沒有從真正意義上理解安全文化建設的重要性，從而將安全文化建設和安全生產分開理解，讓安全文化喪失了原有的活力和生命力。電力企業安全文化建設的形式和方法不對，使員工不能發自內心的接受，導致安全文化建設處于形式化狀態，并且工作任務重的員工，根本沒有精力和時間去執行安全文化建設的相關要求，給企業長遠發展帶來重大影響。

3 電力企業安全文化建設的有效策略

隨著國家對企業安全生產的高度重視，大唐集團公司在生產過程一直以“安全第一，預防為主”的安全生產理念為主導，在企業文化建設、思想建設、工會管理、黨群管理和統戰工作方面采取了多種策略，以確保電力企業安全文化建設得到真正貫徹和落實。

3.1 提高安全文化建設意識，完善安全機制

根據大唐琿春發電廠的安全文化建設現狀，對生產過程發生的安全事故進行全面、具體的分析，不斷提高全體工作人員的安全文化建設意識，完善安全管理和安全文化建設機制，才能確保安全文化建設工作得到有效開展。首先，強調生產過程中的責任心，以確保企業生產得到可靠的安全保障，例如：以各級行政正職工作人員為安全第一的負責人；以標本相結合的方式，制定安全管理制度，使員工的行為得到規范、考核有理有據、獎懲分明適度；將黨政工團、各部門和全體工作人員聯系到一起，互相監督、貫徹和落實，從而形成有效的安全文化建設體系。與此同時，注重新聞媒體的輿論監督作用，加強安全管理，建立安全風險共同承擔的安全文化建設機制，讓各部門負責人都簽訂《安全目標責任書》，從而做到獎懲有效。只有不斷增強全體工作人員的安全文化建設意識，才能確保安全文化建設工作的順利開展，從而提升員工的思想政治素質和綜合素質，為企業長遠發展提供有力支持。

3.2 加大安全文化建設宣傳力度，增強教育效果

由于電力行業屬于比較特殊的領域，安全文化建設的不斷加強，需要電力企業加大安全文化建設宣傳力度，針對不同的部門開展不同形式的安全文化教育活動，加強安全文化知識教育培訓，從而嚴格按照獎懲制度執行，使員工的積極性和主動性得到真正激發。在開展安全文化建設教育培訓的時候，企業還要制定合適的安全檢查評比機制，以有效控制安全文化建設的效果，為全體員工營造積極向上的工作氛圍。例如：例舉公司發生的安全事故，對事故發生的全過程進行全面分析，提高員工對安全文化建設和安全生產的重視，以做到警鐘長鳴，確保生產工作人員的生命安全。在進行安全教育時，電力企業可以采用理性灌輸、情感啟迪、心理調試、言傳聲教和電話教學等方法，明確企業的安全生產目標，提高全體員工對安全知識的理解和記憶，將“安全第一，預防為主”的方針貫徹到底，為企業長遠發展提供可靠保障。

3.3 加強安全生產管理和監督，健全安全文化建設體系

在進行安全文化建設的過程中，企業必須加強安全生產管理和監督，才能提高企業的安全管理水平，促進企業生產力不斷創新。與此同時，不斷健全安全文化建設體系，制定完善的安全文化建設管理制度，完善安全立法，確保安全文化建設順利開展。例如：采用定期組織操作的安全文化建設模式，明確安全文化宣傳月、安全知識教育月、安全管理檢查月、安全生產檢查月等，在開展各種安全日常活動、安全演練活動、安全宣傳活動和安全報告活動等的同時，加強安全文化建設的評估，確保安全文化建設的每個環節得到真正落實。現代化建設中，只有對企業的安全文化現狀進行科學、合理的評估，做出全面、客觀的評價，才能從整體上把握安全文化建設的深度和廣度，從而制定最有效的改善策略，促進企業安全水平不斷提升。

4 結束語

綜上所述，只有對電力企業安全文化建設進行全面的分析，采取有效策略，不斷豐富和發展企業的安全文化建設，才能為企業文化注入新的活力，確保電力企業安全文化建設得到真正落實，從而促進電力企業長遠發展。

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作者簡介：周龍梅，女，山東費縣人，助理工程師，本科，現在大唐琿春發電廠思想政治工作部任宣傳干事，從事企業文化建設、思想建設、黨群等方面工作。endprint