新會(huì)計(jì)制度下財(cái)務(wù)管理模式探討

張戰(zhàn)鋒

摘要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，相關(guān)部門嚴(yán)格加強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理模式，因此制定出《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》，該準(zhǔn)則的頒布加強(qiáng)了企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式，并且在原有管理模式的基礎(chǔ)上制定了新的要求與規(guī)定，從而大幅度增強(qiáng)了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的新思路。本文將對(duì)新會(huì)計(jì)制度下財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行探討，并將討論結(jié)果充分應(yīng)用在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中，有效提升我國企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作。

關(guān)鍵詞：新會(huì)計(jì)制度 財(cái)務(wù)管理模式

為了加強(qiáng)我國會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理模式，我國相關(guān)管理部門與教育部門聯(lián)合制定主新會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理模式，并將其管理模式成功運(yùn)用在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中，并且得到了顯著效果.因此企業(yè)在生產(chǎn)營運(yùn)過程中應(yīng)充分使用新會(huì)計(jì)管理模式，從而有效加大企業(yè)經(jīng)濟(jì)收入。企業(yè)會(huì)計(jì)在管理過程中應(yīng)加強(qiáng)自身綜合素質(zhì)，避免在會(huì)計(jì)管理工作中產(chǎn)生人為浪費(fèi)企業(yè)資金現(xiàn)象的發(fā)生。

一、新會(huì)計(jì)管理模式

（一）會(huì)計(jì)管理工作對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性

企業(yè)在發(fā)展過程中，會(huì)計(jì)管理工作尤為重要。會(huì)計(jì)管理主要是在企業(yè)整體目標(biāo)下，進(jìn)行資金的有效使用，在此工作中會(huì)計(jì)管理應(yīng)做到將現(xiàn)有資金運(yùn)用在對(duì)企業(yè)發(fā)展有利的項(xiàng)目中。會(huì)計(jì)管理工作應(yīng)做到資本的融通與企業(yè)經(jīng)營過程中現(xiàn)金使用方向的明確目標(biāo)，并且應(yīng)做到企業(yè)利潤的合理分配，可以說會(huì)計(jì)在企業(yè)發(fā)展過程中具有重要作用。

會(huì)計(jì)管理是企業(yè)管理過程中的重要組成部分，其工作過程中應(yīng)嚴(yán)格按照相應(yīng)管理規(guī)定進(jìn)行會(huì)計(jì)管理工作，應(yīng)當(dāng)避免會(huì)計(jì)的管理過程中由于個(gè)人原因造成企業(yè)資金的流失。我國在以往會(huì)計(jì)管理工作中存在嚴(yán)重的漏洞，因此針對(duì)此類現(xiàn)象的發(fā)生，眾多企業(yè)將此管理模式運(yùn)用在財(cái)務(wù)管理工作中，因此企業(yè)的會(huì)計(jì)管理工作中得到了大幅度的改善。

（二）會(huì)計(jì)管理工作的構(gòu)成

企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作由各種方式與結(jié)構(gòu)聯(lián)合構(gòu)成，莫迪利安尼在1958年通過研究得到結(jié)論，在有效完善金融市場中，企業(yè)自身價(jià)值與企業(yè)基本結(jié)構(gòu)政策無關(guān)，此理論在1990年獲得了諾貝爾文學(xué)獎(jiǎng)。會(huì)計(jì)管理工作主要是將公司財(cái)務(wù)計(jì)劃策劃與幫助，對(duì)企業(yè)各種支出與收入進(jìn)行管理，在管理過程中會(huì)計(jì)管理工作應(yīng)利用現(xiàn)代先進(jìn)的電子計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，該系統(tǒng)可將財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行準(zhǔn)確的計(jì)算，并且可長時(shí)間保存在電子設(shè)備中，方便會(huì)計(jì)人員日常管理工作。

企業(yè)會(huì)計(jì)在管理過程中應(yīng)制定出相應(yīng)的管理目標(biāo)，將企業(yè)資金進(jìn)行有效的劃分，使資金能充分使用在高效的項(xiàng)目中，并且應(yīng)制定出合理流動(dòng)資金的使用，在流動(dòng)資金使用過程中，相關(guān)使用人員將減少資金開支作為重點(diǎn)。

二、新會(huì)計(jì)管理模式探討

（一）新會(huì)計(jì)管理模式的運(yùn)用

新會(huì)計(jì)管理模式主要將制造成本與資金使用進(jìn)行的嚴(yán)格控制，其中制造成本成為企業(yè)營運(yùn)過程中的主要開銷，主要包括企業(yè)的生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的材料費(fèi)用、機(jī)械費(fèi)用、日常開支。在材料選取過程中相關(guān)的采購部門應(yīng)充分了解市場價(jià)位行情，在保證正常使用的同時(shí)降低造價(jià)成本。企業(yè)機(jī)械在使用過程中應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)使用規(guī)定進(jìn)行操作，避免在使用過程中出現(xiàn)人為破壞現(xiàn)象，加大企業(yè)資金造價(jià)。

新會(huì)計(jì)管理模式在使用過程中加大了日常費(fèi)用的管理，在以往會(huì)計(jì)管理工作中日程開支占據(jù)了企業(yè)的主要開支，此類現(xiàn)象得到了相關(guān)管理部門的重視，在新會(huì)計(jì)管理工作中加大了該項(xiàng)的管理制度，避免日程開支的增加。此外，新會(huì)計(jì)管理模式中嚴(yán)格規(guī)定了企業(yè)財(cái)務(wù)費(fèi)用，主要指企業(yè)在營運(yùn)過程中而產(chǎn)生的各種費(fèi)用，包括利息費(fèi)用、稅務(wù)費(fèi)用以及金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)生的手續(xù)費(fèi)用，企業(yè)在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照相應(yīng)規(guī)定進(jìn)行操作，從而避免企業(yè)在營運(yùn)中產(chǎn)生偷稅漏稅現(xiàn)象，不僅影響企業(yè)的正常生產(chǎn)，同時(shí)對(duì)我國經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生負(fù)面影響。

（二）新會(huì)計(jì)管理模式工作重點(diǎn)

企業(yè)在營運(yùn)過程中出現(xiàn)重要資源短缺現(xiàn)象是，相關(guān)會(huì)計(jì)管理人員應(yīng)在第一時(shí)間進(jìn)行有力支持，從而加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)收入。會(huì)計(jì)管理在工作過程中應(yīng)借鑒國外相關(guān)管理經(jīng)驗(yàn)，并運(yùn)用在我國會(huì)計(jì)管理工作中，企業(yè)應(yīng)建立首席管理制度，提高企業(yè)管理結(jié)構(gòu)。同時(shí)企業(yè)應(yīng)明確財(cái)務(wù)總監(jiān)在企業(yè)中的地位，并且企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中充分發(fā)揮其作用。

（三）新會(huì)計(jì)管理工作注意事項(xiàng)

新會(huì)計(jì)管理工作中由于涉及面廣，并且具有一定的綜合性，因此企業(yè)會(huì)計(jì)在管理過程中用具有一定的制約性。為避免會(huì)計(jì)管理工作中出現(xiàn)問題，在工作過程中應(yīng)做好充分的準(zhǔn)備，事前工作應(yīng)做到充分的預(yù)算，避免在會(huì)計(jì)管理工作中出現(xiàn)分析不到位發(fā)生。電子信息認(rèn)識(shí)度不高也成為現(xiàn)代會(huì)計(jì)管理工作中普遍出現(xiàn)的問題，目前我國會(huì)計(jì)管理人員在年齡上偏大齡化，許多企業(yè)會(huì)計(jì)人員年紀(jì)較大，對(duì)現(xiàn)代電子計(jì)算機(jī)基技術(shù)使用具有一定局限性，因此對(duì)會(huì)計(jì)管理工作產(chǎn)生一定影響，針對(duì)此類現(xiàn)象相關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)加大會(huì)計(jì)管理人員對(duì)電機(jī)計(jì)算機(jī)設(shè)備的熟知程度，并將該技術(shù)運(yùn)用在會(huì)計(jì)管理工作中，從而加大企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作的有效實(shí)施。

三、結(jié)束語

企業(yè)在營運(yùn)過程中應(yīng)及時(shí)了解現(xiàn)在國家宏偉政策的變化，新會(huì)計(jì)管理模式不僅提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)收入，同時(shí)對(duì)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著重要作用，因此企業(yè)在經(jīng)營過程中應(yīng)充分利用新會(huì)計(jì)管理模式，加強(qiáng)企業(yè)資金管理。相關(guān)會(huì)計(jì)管理人員用不斷豐富自身閱歷，將經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用在會(huì)計(jì)管理工作中，并且企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)配合會(huì)計(jì)人員完成企業(yè)資金管理工作。

參考文獻(xiàn)：

[1]李蘊(yùn)慧.論高校財(cái)務(wù)管理體制[J].中小企業(yè)管理與科技，2012

[2]王磘，淺議美.英國高校會(huì)計(jì)管理特點(diǎn)及啟示[J].中國經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)，2013

[3]毛國育.高校項(xiàng)目績效預(yù)算與應(yīng)用環(huán)境探析[J].會(huì)計(jì)師論壇，2013endprint