淺談審計對推進股份制企業財務管理的作用

張敏

摘要：隨著社會主義市場經濟的發展，現行的企業財務管理水平，已經不適用于我國現今日趨復雜的股份制企業的各項經濟活動。財務管理在股份制企業管理處于中樞地位，操控著企業的生死存亡，而審計工作則是財務管理里非常重要的組成，能夠對企業財務機制的正常運作和經濟效益的增長起到積極地推動作用。

關鍵詞：股份制企業 財務管理 審計

一、股份制企業財務管理存在的問題

國家有計劃地選擇了一批企業進行股份制改造，以適應現代企業制度的不斷更新完善。由于建國以來長期處于計劃經濟，絕大多數成規模的公司都曾經屬于國有企業，是經過重組分離后再進行改制的，因此目前市場上的上市公司普遍以陳舊的觀念和方法對企業財務進行管理，不免影響股份公司的經濟運行。

（一）財務管理觀念陳舊

由于我國長期處于計劃經濟體制的客觀歷史原因，一些股份制企業對財務管理的觀念非常落后保守，對于財務人員工作的認知，就僅僅是記賬和報賬。他們認為財務工作的重心應該是生產經營管理，而忽視了財務管理的重要性，從而使得財務管理失去了對企業經營管理的導向性作用。

（二）資金管理不到位

股份制企業往往存在著資金配置不合理，使用效益不高的問題。經營過程中，受制于單一的籌措資金的渠道，企業長期負債經營，背負著巨大的償債壓力。投資時，企業不經過對投資方案的研究論證就進行投資，從而極易導致投資決策失誤。最顯著的情況是，企業資金使用的安全性不足，很少有企業對資金的使用情況進行全程監控。

（三）會計核算工作質量不高

財務管理依賴于會計核算工作，如果會計核算工作質量不高，會計信息的真實性和可靠性就得不到保障。引起會計核算工作質量的原因很多，比如說，高層管理者出于不義的目的，授意會計人員制造假會計信息；或者會計人員為了節約時間，刻意簡化工作程序，各級會計科目不分明，造成會計賬目混亂。

（四）財務監督力度不足

如果對財務工作的監管力度不足，財務工作難免失之嚴謹，就會影響企業財務管理水平的提高，更不利于財務管理體系的完善。

企業沒有實施嚴格的審批程序。企業對資金使用情況、業務報銷活動這些方面掌握的不夠，因此，某種意義上來說財務監督的作用被無限的弱化了。

沒有監督各職能部門對于預算的執行情況，再好的預算管理制度都只是紙上談兵，不可能有效約束企業財務行為。

企業內部審計部門沒有獨立化，在對財務內部控制制度的執行情況審查時無法進行客觀的評價，失之中允。

二、內部審計的職能

（一）內部審計的基本職能——監管

企業的每一項經營管理活動都會受到受內部審計員的監控。內部審計機構檢查、評價企業的財務收支和經濟活動情況，并審核其合法性。要想正確地審計分析企業資金的投放、投資、效益風險等，就必須要認真審計企業會計資料，確認其真實性、合法性、正確性。

（二）內部審計的經濟評價鑒證職能

經濟市場化讓企業有了很大程度上的自主經濟權，也因此企業責任人的經濟責任尤其需要嚴格審計。企業和附屬單位的每一項經濟活動都需要相關的審計機構來公平的評價與鑒證。由于內部審計具有獨立性和權威性兩個特點，所以對于該企業的經濟活動以及相關經濟責任評價和鑒證，政府審計或者該企業管理層可以委托其代為進行。

（三）內部審計的控制職能

企業內部控制作用于企業生產、銷售、采購等經濟業務的實施，經營活動涉及面十分廣泛。企業內部的審計機構有參與本企業的經濟管理的職能，作為由企業最高層直接管理的職能部門，可以把存在的問題直接傳遞給企業管理層，讓企業管理層認真改善企業經營管理中的不足之處。內部審計部門能對內部控制的執行進行監管，系統的審核、調查、分析、評價企業的經營管理及財務收支，并對存在的問題提出建議，讓企業能夠有效的把握經濟活動。

三、內部審計對企業財務管理的作用

（一）提高企業的風險防范能力

在日益激烈的市場經濟競爭中，只有合情合法的經營管理制度、經營任務、財務核算、經濟行為才能有效保證一個企業的存續，而這些都需要內部審計部門認真的監督檢查。實施內部審計行為方便企業的最高管理層能夠做出科學合理的決策，這需要及時向上級部門詳細反映企業生產經營管理中存在的問題。為了使企業能夠實現可持續發展，對于企業內部審計工作，應該著眼于大局觀，強化企業的實力，從根本上提升企業的風險規避能力。

（二）提高經營決策的正確性

部分企業在擁有了較大的自主經營權后，在做企業決策時容易只重視短期利益，不去全面考慮長遠利益。審計部門認真實施審計工作，不僅可以企業的發展提出科學的建議，還可以把關企業的經營決策。在具體的審計過程中，要從企業的實際情況出發，認真尋找企業的不足之處，盡量減少企業的效益損失。

（三）有利于提高企業內部控制能力

內部審計能夠幫助企業正確的處理內部利益矛盾問題。內部審計部門能管理和控制企業生產經營的各個環節，在使企業蒙受損失時，能及時找出的問題根源，這需要通過詳密的檢測和精準的判斷。從企業的業務流程管理和經濟效益兩個層面來對企業內部系統的可行性進行科學的驗證，向企業最高管理層反映企業經營活動中存在的問題，利用審計信息來幫助企業最高管理層強化內部控制。

四、結束語

內部審計是現代企業財務管理中非常重要的一方面，可以預防財務管理漏洞，加強對財務的控制。因此，企業應該對內部審計的作用加以重視。但由于我國目前在財務信息的管理方面存在的各種問題，使財務評價的結果失之真實性、準確性，沒有太大的參考價值，不能滿足內部和外部使用者的決策需要。本文通過研究審計工作對于推動股份制企業財務管理發展的作用，來引導改正企業改股份制后在財務管理中存在的問題。

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