◎劉津華
以人為本的理念在校園內圖書管理中的結合與實踐
◎劉津華
本文論述了圖書館服務是圖書館之本,館員綜合素質決定圖書館服務的質量,只有加強館員綜合能力培訓,才能提升圖書館服務質量。
圖書館 圖書館服務 館員素質
20世紀以來,“讀者第一”理念基本形成,在圖書館服務以及管理的過程中,以人為本成為圖書館服務的基準。和諧服務成為現代服務的重要內容之一,當前大專院校的圖書館遭遇到信息技術的挑戰,圖書館讀者的需求與閱讀習慣都已經發生改變,因此應該以人為本,構建全新結構的圖書館管理模式與服務模式。筆者結合校內讀者群體現狀及圖書館工作經驗,對當前大專院校圖書館在信息時代的管理特點進行分析,并且就建設資源與服務模式提出建議與意見。
圖書館領導在改進管理制度方面具有重要的作用,通過制定詳細的服務細則、采用現代圖書館的服務觀念、強化細節服務。現代圖書館服務必須向人本位發展,構建以人為本的校園圖書館管理模式。為了提升管理效益,需要完善圖書館管理制度,以圖書館領導為管理核心,以崗位責任制為基礎,以讀者的需求為基準,根據讀者需求不斷改進圖書館的管理理念。在管理的過程中,將圖書館工作量化,并且將崗位責任落實,促進館員的責任心,從而做好圖書館的細節服務。
讀者的滿意度是衡量圖書館服務質量的重要標準,因此在圖書館服務過程中,必須構建以讀者為中心的服務管理標準。隨著信息化技術的發展,圖書館服務呈現出不一樣的面貌,但是圖書館的服務必須以讀者為中心,對于讀者所面臨的問題,提出相應的解決方法。在大專院校圖書館服務當中,需要站在讀者的角度進行針對性的服務,不同類型的讀者對于圖書館有不同的需求,比如科研人員主要是需要文獻服務、文科人員需要報紙等刊物,為了做好管理,應該豐富圖書館的服務類型,從細節著手,為讀者提供滿意的服務。
大專院校圖書館的工作人員應立足本館優勢,開展特色服務工作,加強圖書館的工作人員素質,通過高質量的服務,促進讀者在專業知識、思想文化水平上的提高。在圖書館管理與建設中,加強圖書館管理制度的構建,加強以讀者為中心的服務,因此,在思想上必須需要認識到圖書館是為讀者服務的社會組織;在實際工作中,促進讀者最大限度地利用圖書館,重視讀者的個體需求和個性化需求的滿足。
館員是圖書館服務的提供者,是為圖書館讀者提供服務的工作人員,因此圖書管理人員的工作態度、服務理念對讀者有直接的影響。為了提升圖書管理人員的服務質量,保證圖書館的外在形象,需要加強業務學習,采用培訓的方式提升圖書館管理人員的素質。為了做好培訓管理,應該以圖書館的戰略目標為基礎,并且詳細分析圖書館管理人員的崗位特征以及技能需求,從而確定培訓的目標以及培訓的細則。有效的培訓是提升管理人員素質的主要方式,也是提升圖書館服務的重要措施。在這個方針的指導下,將館員的個人目標與圖書館的整體工作結合起來,將個人培訓與全員培訓有機結合,制定相應的圖書館培訓方案,從而促進館員的素質提升,提升圖書館的服務水平。
隨著信息技術的發展,當前的文獻資源呈現出出版周期短、出版速度快的特點,信息傳播的速度已經呈現出前所未有的快捷,導致當前的信息資源的疊加。當前傳遞的信息,采用多種方式進行傳播與傳遞,針對讀者進行個性化服務,利用互聯網進行信息傳播。當前讀者能夠不受時空的約束而獲得信息。以上信息發展的特點,為當前的圖書館管理帶來革新的動力,也帶來了新的挑戰,為了適應當前時代的不斷發展,并且體現出圖書館知識載體的特點,當前的圖書館館藏信息主要可以分為個體知識以及社會知識,當前的信息革命為社會知識載體進行更新,對于出版業是一種革命,作為知識的載體,當前的圖書館與互聯網相結合,能夠采集當前的印刷出版物的信息,并且采用合適的載體承載信息,對當前的信息進行有序化的管理,方便讀者使用。
在不同的時代,圖書館具有不同的形式,而且為讀者提供的服務內容并不完全相同。但是圖書館是為讀者提供信息服務,為讀者的價值觀、思想意識以及技能的提升提供有效的導向作用,從而為讀者的生活與工作提供必要的參考。因此需要加強對圖書館的管理,發揮良好的導向作用,為培養有思想有素質的人才提供服務。
[1]李海英,圖書館服務的新思維與新策略[J].圖書館論壇,2010(5).
[2]劉志強,論圖書館細節服務[J].圖書館工作與研究,2008(8).
(作者單位:天津市大港油田供水公司)
(責任編輯 馮雪峰)