■ 陳 晉
卷首語
敢于擔當的兩個支點
■ 陳 晉
敢于擔當,從來是中國共產黨人的政治本色和鮮明品格。為了改變中國命運,無論經歷任何風雨,中國共產黨人始終把實現中華民族偉大復興這個沉甸甸的歷史責任,牢牢扛在肩上。于是,我們看到,習近平總書記在新一屆中央政治局常委同中外記者見面時,莊嚴提出“三個責任”:對民族的責任,對人民的責任,對歷史的責任。何謂擔當,莫過于此,這是一種大擔當。黨的十八大以來,習近平總書記在治黨治國治軍、內政國防外交和改革發展穩定各方面的實踐決策和系列論述,所體現的使命大擔當,所起到的凝心聚力之效,有目共睹。有人做過統計,習近平總書記在不到一年半的時間里,有近40次使用“擔當”這個概念。
這就引出一個問題,各級領導該怎樣擔當,或者說如何才能更好地擔當起自己的責任。概括起來,有兩樣東西很重要:進取精神和底線思維。它們恰如支點,撐起擔當的事業天地。
講進取精神,似乎是老生常談。放到領導干部身上,卻不乏現實意義。能當領導干部,總是一路進取而來。時間長了,會不會心生疲倦?看到前行路上的“天花板”,甚至發現再往前走會觸動自己的“奶酪”,是不是能夠依然昂揚進取?這是許多領導干部時刻需要回答的問題。特別是當前,改革進入了深水區和攻堅期,諸多矛盾橫亙在面前,在做與不做、干與不干之間,一經權衡得失,不愿作為,不能盡責,不敢擔當者,不算個別。或因于此,習近平總書記強調,要敢于啃硬骨頭,敢于知難而進,要有逢山開路、遇河架橋的精神。古人說,“為官避事平生恥”。擔當大小,體現著干部的胸懷,有多大擔當才能干多大事業。改革推進到今天,比認識更重要的是決心,比方法更關鍵的是擔當。
底線思維,是習近平總書記的新提法,意思是凡事從壞處準備,努力爭取最好的結果,做到有備無患、遇事不慌,牢牢把握主動權。這個提法引起領導干部廣泛共鳴,因為它道出了能夠擔當的底氣所在。中國共產黨在抗日戰爭即將勝利時召開的七大會議上,毛澤東預言抗戰勝利后我們將遇到十七種困難,諸如國民黨占去我們幾大塊根據地等等,因此,思想上要“準備吃虧”,戰略上要“在最壞的可能性上建立我們的政策”。解放戰爭初期,我們遇到那樣大的危機都能夠扛下來,就是因為有這樣的底線思維。準備了最壞的,才更有利于爭取最好的,這就是事物的辯證法,也是領導決策的辯證法。領導決策不可能總是萬無一失,客觀形勢也不會一成不變,前進路上不可能沒有風險挑戰,如果有了底線思維,一旦有事,就會因為事前有底線準備而不至于驚慌失措,就能夠擔當起來,掌握應對的主動權;即使有所失誤,也敢于承擔責任,想出辦法解決新的矛盾。 這樣的擔當,不僅最有勇氣,也最符合道義。
(作者為中央文獻研究室副主任)